行业预测
从业务的产生发展到规模化盈利阶段，是整 个产业链“天时地利人和”的结果。 互联网广告、电信增值、互联网游戏分别扮 演过阶段性刺激企业业绩快速增长的角色， 能否在未来市场规模巨大的新业务中仍旧取 得一定的市场份额是维系互联网公司后续增 长的关键所在。
结论
• 腾讯公司的主打产品是即时通讯工具，但这个并不能 成为它的主要盈利模式。 • 其它的副产品虽然是主要的盈利方式，但也必须依靠 QQ这个主要的产品来进行宣传，两者相辅相成。 • 腾讯公司的产品一直在模仿，但并不是完全抄袭，其 公司的产品有很大的挑战性。 • 毕竟创新才是硬道理，才是一切财富与成就的源泉。
ISO9000与CMM课程报告
腾讯公司案例分析 唐伟祺 主讲
目录
产品 服务 模式 分析 成功 因素 推广策略 盈利模式 心理定位 市场分析 存在 问题 多功能操作 行业 预测
产品
非游戏互联网增值 网络游戏
最成功的10大产品
1. 2. 3. 4. 5. QQ 客户端 6. QQ 文件中转站 QQ 客户端 QQ 邮箱系列 QQ邮箱系列 7. QQ影音 手机QQ QQ图标 手机QQ 8. QQ音乐 QQ 图标 9. QQ群 QQ游戏 QQ 文件中转站 QQ 游戏 10.QQ秀 QQ 影音 QQ音乐 QQ群 QQ秀
电信增值
网络广告
服务
- 即时通讯
实时通讯服务 C2C电子商务服务 全方位互联网服务
- 门户 - 游戏 - 电子商务 - 搜索
推广策略
覆盖精准 服务精准 定位精准 投资精准
四维精准 以客为尊
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
成功因素
准确的心理和情感定位
准确的市场分析和使用者定位 多种功能，用户操作自由随意
存在问题
每个产品还是会面临具体的竞争，如果具体产 品做不好，任何促进作用都没用。 如腾讯在面对MSN竞争时，曾用腾讯通RTX 切入企业级即时通信市场，但因为经销商违背 规律的收费，以及产品本身未能将QQ的优点 全部吸收，市场反响堪称平淡。
谢谢