品价值
●商品产值按现行价格计算
6
工业总产值
●概念：企业在计划期内完成的工业生产活动总成果的
价值。它反映企业在一定时期的生产规模及水
平，是计算劳动生产率、产值利润率等指标的
依据
●组成：①全部商品产值
②外单位来料加工的来料价值和对外承作工业
性劳务对象价值
③的价值、已构成固定
1
1 产品品种指标
概念：指企业在计划期内规定生产的产品项（种） 数
考核指标：
品种计划完成率（％）
＝报告期完成计划产量的 品种数 报告期计划品种数
100％
注：①不能以计划外品种代替计划内品种 ②不大于100％
2
2 产品产量指标
概念：指企业在计划期内生产的合格（符合质量 标准）的产品（或劳务）的实物数量
年固定成本总额3,000,000元，求其保本产量。若方案1：实现 目标利润1,200,000元，方案2：实现目标利润1,800,000元。求 两方案的产量分别为多少。
解：Q0
F p Va
3000000 150 90
50000 t
Q1

F M1 P Va

3000000 1200000 150 90
（2）成批生产类型 （3）单件小批生产类型 3 品种搭配
折衷方式
10
（1）盈亏平衡分析法
① 概念 ② 基本原理 ③ 边际贡献、边际贡献率和综合变动成本率 ④ 单一品种及多品种企业盈亏平衡法的应用 ⑤ 注意事项
11
① 概念
根据与决策方案相关的产品产销量，成本与盈利之间的 相互关系，来分析各种决策方案对盈亏产生的影响，从 而评价和优选方案的决策方法。
F
13
计算公式
成本总额C:
C F Va Q
销售收入总额S: S P Q
P：销售单价
利润M:
M S C PQ F Va Q
盈亏平衡点产销量 Q0 C S
P Q0 F Va Q0 0
Q0

F P Va
盈亏平衡点销货额 S0 ： S0 Q0 p
单位产品变动成本率
K单
V P
综合变动成本率（多品种） K

V
S
17
④单一品种及多品种企业盈亏平衡法的应用
A单一品种企业（即可求销售量，又可求销售额）
●盈亏平衡点：Q0

F P Va

F H单
S 0
Q0
P或S0

F h单
●目标利润为 M '时：Q'
一 调查研究、收集资料 二 统筹安排、初步提出生产计划草案 三 综合平衡、确定生产计划 四 审批阶段
9
二 统筹安排、初步提出生产计划草案
1 产量优选
（1）盈亏平衡分析法
（2）经营安全程度分析
（3）线性规划法 2 产品出产进度计划 市场需求量稳定 均衡安排
（1）大量生产类型 需求具有季节性 变动安排
i 1
● 边际贡献率 边际贡献在销售收入中比重
单位产品边际贡献率
h单

H单 P
1 Va P
加权边际贡献率( 多品种）
h S V 1 V
S
S
hi

Hi Si
1 Vi Si
或h
Hi S
hi si S
hi qi
qi : i产品的销售收入比重
• 变动成本率
70000 t
Q2

F M2 P Va

3000000 1800000 150 90
80000 t
16
③ 边际贡献（收益）、边际贡献（收益）率及变动成本率
● 边际贡献 指销售收入与变动成本的差额
单位产品边际贡献 H 单 P Va n
边际贡献总额
H S V 或H H i
②基本原理
• 从成本与产量之间的依存关系可将成本分为变动成本
和固定成本两大类
• 计算公式 • 盈亏平衡分析图 • 例1
12
变动成本
概 随产量变化成正比变化的成本，
念 如：原材料费，燃料动力费，计 件工资，按产量计提的固定资产 折旧费
费
用
V
产销量Q
特 单位产品的变动成本不随产销量
点 的变动而变动
单位
考核指标：
产量计划完成率（％）
＝ 报告期实际完成产量 报告期计划产量
100 %
注：①实际完成产量可计算计划外产品产量和超计划产量 ② 产量计划完成率可大于100％
3
3 产品质量指标
概念：指企业在计划期内产品质量方面应达到
的水平
考核指标：
反映产品内在质量的指标
产品质量指标
等级品率
工作质量指标：质量损失率、废品率、返
修品率、一次交验合格率等
4
4 产值指标
概念：产值指标是用货币表示的产量指标 分类:（1）商品产值
（2）工业总产值 （3）工业增加值
5
商品产值
●概念：指企业在计划期内生产的可供销售的 工业产品（或工业劳务）价值
本企业自备原材 外单位来料 对外承作
● 商品产值＝料售生的产 成的品可、供半销成＋加加工工的价产值品＋的劳工务业价性值
§5.1 生产计划及其指标体系
一 生产计划概念
生产计划又称生产大纲，它是根据销售计
划所确定的销售量，在充分利用生产能力和综 合平衡的基础上，对企业所生产的产品品种、 数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排，
是企业生产管理的依据。
二 生产计划指标体系
1 产品品种指标 3 产品质量指标
2 产品产量指标 4 产值指标
盈利目标为 M ' 时的产销量Q ' ： M ' PQ'F Va Q'
Q' F M ' P Va
盈利目标 M ' 时的销售额 S ' ： S ' Q ' P
14
S.C.M
S0
亏 损 区
S 盈
利 M’ C
区
V
F
Q Q0 Q '
15
例1：某水泥厂水泥销售单价为150元/t,单位变动成本为90元，
变动 成本
Va
产销量Q
符 号
V Va Q
固定成本
在一定时间，一定产销量（规模）
范围，不随产量变动而变动的（相
对固定）成本费用。如计时工资，
按年限计提的固定资产折旧费用，
车间经费，企业管理费中与产量无
关的部分 费
用
F
产销量
单位产品的固定成本，随产销量的
增加而减少（成反比变化）
单位
固定
成本
产销量Q
资产并转入财务帐目的企业自制设备的价值
●一般以不变价格计算
7
工业增加值
●概念：指企业在计划期内从事生产经营活动新创造的 价值
●计算方法 ①生产法：工业增加值＝工业总产出－工业中间投入 ②收入法：工业增加值＝固定资产折旧＋劳动报酬＋ 生产税净额＋营业盈亏
●一般以现行价格计算
8
§5.2 生产计划的编制步骤