企业物流成本管理开题报告
开题报告填写要求
1(开题报告作为毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。
此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计(论文)工作前期内完成，经指导教师签
署意见审查后生效。
2(开题报告内容必须按文档标准格式打印或用黑墨水笔工整书写，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见。
3(学生查阅资料的参考文献应在20篇及以上，其中学术期刊类文献不少于12篇，外文文献不少于2篇(不包括辞典、手册)，开题报告的字数要在1000字以上。
4(有关年月日等日期的填写，应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求，一律用阿拉伯数字书写。
如“2008年9月16日”或“2008-09-16”。
5. 学生填写第1、2、3、5项，第6项由指导教师填写。
6. 严格按照模板给定的格式填写，不得改变原格式，包括字体、字号、位置、页边距、行间距等。
7. 参考文献栏中给出的两个参考文献是书写顺序和格式模板，不得直接将其作为自己论文的参考文献。
请按该顺序和格式填写，注意各项目之间的间隔符号，避免填写错误。
毕业论文开题报告 1、本课题的研究意义(选题依据,课题来源,学术价值和对社会、经济发展和科技进步的意义):
目前发达国家物流发展已经比较成熟，发展中国家物流业仍处于相对落后的状态。
而企业在经营活动中，物流又能渗透到各项经营活动领域，并且在许多企业中，物流成本占企业总成本的比重很大，其高低直接关系到企业利润水平以及竞争力的高低，所以，物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容，也可以说，人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。
有专家指出:“物流既是主要成本的产生点，又是降低成本的关注点”，物流是“经济的黑暗大陆”。
因此，加强对物流成本的研究与管理，能增加国家资金积累，为社会节省大量的物质财富并且有利于调整商品价格，有利于改进企业的物流管理，提高企业的竞争力。
总而言之，对提高企业和社会的经济效益有着非常重要的意义。
2、本课题的基本内容简介(拟解决的主要学术或技术问题和关键技术及难点,拟采取的技术手段及实施方案、预计可获得的成果,可能取得的创新之处): 企业物流成本管理水平的高低，将直接影响物流成本水平，进而影响产品成本。
所以，如何实施高效的物流成本管理，降低物流成本、提高效益，是企业物流管理一直追寻的难题。
本课题根据物流成本管理的现状进行了分析，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。
加强物流成本管理，不仅可以提高经济运行质量和总体竞争力，而且加速产业结构的调整，支撑新型工业化。
此外，还可以降低物品在运输、装卸、仓储等流通环节的损耗。
这不但节约物流费用，为节约大量的物质财富，同时也可增加在生产领域的投入，创造更多的物质财富，从而增加企业为国家上缴的利税，增加国家资金积累，这也是扩大再生产的基础。
我国物流要发展就要本着创新原则，吸纳前人思想，把继承和变革统一起来。
过去企业只是把目光局限在如何掌握物流成本上，掌握物流成本确实非常重要，但
今后应当把重点转移到如何运用物流成本上来。
毕业论文开题报告 3、论文提纲:
前言
一、企业物流成本管理的理论基础
(一)物流成本管理概述
(二)本文研究范围的界定
(三)企业物流成本管理的意义
二、企业物流成本管理的现状及存在问题
(一)我国企业物流成本管理的现状
三、物流成本管理问题的理论分析
(一)物流成本冰山理论
(二)效益悖反理论
四、加强企业物流成本管理的对策
(一)创新物流成本管理机制
(二)构建物流成本管理制度
(三)多方位联动全面降低物流成本
五、未来企业物流成本管理的发展方向及应注意问题 (一) 物流成本管理的发
展趋势
(二) 物流成本在今后应注意解决的问题
结论
4、研究进程计划及时间安排(计划进度、预计完成的日期,阶段性成果的形式):
1. 2010年 11月22日下达毕业论文任务书和开题报告;
2. 2011年 02月28日—3月06日收集资料并完成开题报告;
3. 2011年 03月07日—3月20日指导教师审定学生拟定的开题报告;
4. 2011年 03月21日—4月30日完成论文初稿;
5. 2011年 05月04日—5月22日指导教师审阅论文草稿并指导学生及时修改;
6. 2011年 05月23日—6月05日完成论文正稿的撰写;
7. 2011年 06月06日—6月12日论文打印校对;
8. 2011年 06月13日—6月19日论文答辩及整改。
毕业论文开题报告
5、参考文献目录:
[1] 董永茂.现代物流成本管理探析.物流技术.2010，(3)
[2] 陆丽萍.论现代物流管理对企业发展的重要性.经济研究导刊.2010，(1)
[3] 朱莹.谈如何有效降低物流成本.企业家天地.2010，(1)
[4] 江成城.基于物流服务中心的物流成本划分.会计之友(上旬刊).2010，(1)
[5] 钟峻青.第三方物流企业成本控制问题及对策.工业技术经济.2010，(3) [6] 伍飞.物流成本管理探究.企业家天地.2010，(1)
[7] 高军,王睿.企业物流成本控制措施探析.现代管理科学.2010，(1)
[8] 李军,叶卫民.加强物流成本管理提高企业经济效益.财经界(学术).2010，(12) [9] 李茂松,贾义.浅析现代企业物流成本管理.财经界.2010,(2)
[10]柏容江.物流成本管理存在的问题及解决对策.华章.2010,(14)
[11]许静,吴宇.供应链环境下的企业物流成本管理初探.物流工程与管
理.2010，(2) [12]智艳芝,李丽娜.物流成本管理问题与对策.合作经济与科
技.2011，(3) [13]董华.第三方物流企业成本管理与控制.物流工程与管理.2010，
(3) [14]韦筠寰,潘飞宇,杜吉宾.重视物流管理提高竞争能力.商场现代化杂
志.2010，(6) [15]卢胜环.物流成本管理探讨.现代经济信息.2010，(1)
[16]周波.刍议加强物流业的现代经营理念.中小企业管理与科技(上旬
刊).2010，(1) [17]黄东艳.物流成本管理.现代商业.2010，(3)
[18]颜家平.企业物流中的时间管理.物流技术与应用.2011，(1)
[19]Napolitano, Maida. 5 LOW-COST WAREHOUSE RESOLUTIONS. Logistics
Management.2010, 1(49): 38-40
[20]Eric P. Jack, Thomas L. Powers, Lauren Skinner. Reverse
logistics
capabilities: antecedents and cost savings. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. 2010, 3(40): 228-246 6、指导教师审阅意见:。