第六章 营运资本管理
2019-5-18
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一、营运资本管理概述
销售百分比法
根据销售与资产负债表和利润表各项目之间的比 例关系,预测各营运资本项目资本需要量的方法
隐含的前提条件是某营运资本项目与销售的比率 固定不变,从而预计未来一定销售量下某项目的
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三、改善营运资本状况的手段
2. 合理配置营运资本
(1)营运资本的有限性,客观上要求必须重视营 运资本的合理配置,以最大限度发挥其扩大企业 价值的作用
(2)应处理好的比例关系
第六章 营运资本管理
学习目的与要求
企业营运资本的运营状况直接关系的企 业经营的成败。企业营运资本包括较广
泛的内容。本章主要介绍公司经营失败
的预测和各有关主要营运资本项目的管 理问题
通过本章的学习,正确处理营运资本占 用与来源项目之间的关系,能够对存货
等主要营运资本项目实施管理,以使各 项资产发挥最大效能
(1)争时:强化时间价值观念,资金效能最大化 (2)清欠:精明的决策者紧紧围绕销售作文章 (3)觅机:广纳信息,一访、二快、三抵
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第六章 营运资本管理
学习内容
1. 营运资本管理概述 2. 公司失败预测 3. 改善营运资本状况的手段 4. 主要营运资本项目的管理
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(较低)
中庸
(一般)
保守
(较低)
最保守
(最低)
)
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一、营运资本管理概述
营运资本战略组合的选择
(5)营运资本战略选择的影响因素
行业因素
不同行业的经营内容与经营范围有显著的区别, 导致不同行业的流动资产比例、流动负债比例、 流动比率等有较大差异,直接其营运资本的战略 选择
补偿性:旧的资本占用形态不断为新的形态所取 代
增值性:营运资本每经过一个循环都出现一个价
值增值额(利润),成为营运资本存在的根本动
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力
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一、营运资本管理概述
(2)营运资本管理的重要意义
营运资本输出的管理模式,实质上是营运资本战略的 制定。包括营运资本的投资战略、营运资本的筹资战 略,以及营运资本的战略组合等
(2)营运资本投资战略
核心问题
在于解决在既定的总资产水平下,流动资产与固 定资产、无形资产等长期资产之间的比例关系问 题。这一比例关系可通过流动资产占占总资产的 百分比来表示
资本需要量与产销业务量之间存在着线性关系 (特别是与营运资本的关系更显著)。可根据有 关历史数据,运用直线回归法或高低点法,预测 出资本需要量
Y=a+bX
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二、公司失败预测
(1)流动资产与流动负债的特性
流动资产比固定资产更易变现,其持有风险要小于固 定资产,同时其预期报酬率也低于固定资产
期限短的流动负债不能按期还本付息的风险大于长期 负债和自有资本,但其资本成本小于长期资本,有利
于提高企业利润
(2)收益与风险的权衡
因此,企业营运资本管理中,必须坚持风险-收益权衡 的原则,期望获得较高的收益,就要适当降低流动资 产的比重,适当增加流动负债的比重。但要为此承担 较高的风险;反之,则可承担较低风险,但收益也随 之下降
着营运资本水平
3. 营运资本需要量的测算
(1)重要意义
保证企业日常生产经营活动的顺利进行
提高营运资本管理水平
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一、营运资本管理概述
(2)预测方法
定性预测法
根据经验和已掌握的情况,运用一定的理论知识 力专业判断能力,对未来营运资本的需要量作出
一、营运资本管理概述
1. 营运资本管理的意义
(1)营运资本及其特征
营运资本也称营运资金,广义的营运资本包括全部流 动资产;狭义的营运资本是流动资产减流动负债后的 余额。通常所讲的营运资本即狭义的营运资本,其管 理既包括流动资产的管理,也包括流动负债的管理
营运资本的特征
流动性:营运资本的不断流动促使企业产生利润
合计的综合指数越接近于1,破产的风险越小
设计的指标应为正指标。方法提供了量化的预测, 但缺乏具体的标准
(3)判别法
由 E.艾尔特曼运用统计方法建立的模型,对公司失 败作出预测的方法
Z=3.3×EBIT/总资产+1.0×销售额/总资产+0.6×产权 市场价值/负债账面价值+1.4×留存收益/总资产 +1.2×营运资产/总资产
流动资产与固定资产等长期资产的比例关系
流动负债与长期负债、自有资本等长期资本的比例关 系
流动资产内部各主要项目之间的比例关系 流动负债内部各主要项目之间的比例关系 流动资产与流动负债之间的比例关系
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利息率较高时,企业倾向于降低流动资产比例, 以减少对流动资产投资,降低利息支出;当长短
期利息率相关较小时,企业倾向于降低流动负债
比例,以更多地利用长期资金。反之,流动资产 的比例或流动负债的比例则会作出相反的变动
经营决策因素
生产决策、信用政策、股利政策、长期投资决策 等各项有关生产经营决策或政策,都明显地影响
主要内容
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一、营运资本管理概述
在营运资本投资战略决策中,首要问题是风险与收益 的权衡,企业应以价值最大化为目标,结合自身特点,
作出慎重的选择
(3)营运资本筹资战略
核心问题
营运资本的管理水平决定着企业财务报表所披露的企业 形象。这是因为有关营运资本的各项目均披露于各财务 报表上
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一、营运资本管理概述
2. 营运资本管理的基本模式
(1)基本涵义
预计
适用于缺乏完备、准确的历史资料的场合,其预 测的结果需要经过多次讨论,以收集思广益之效
趋势推断法
依靠被预测变量的历史信息来进行预测。隐含的 前提条件是:目前的变化情况会延续到未来;被
预测变量只随着时间变化而变化,与其他财务变 量变化无关
具体方法包括简单平均法、移动平均法、指数平
滑法等,再结合变动需要预计出需要量
的外部筹资
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一、营运资本管理概述
(80-60)×24% -(80-60)×8%-80 ×10% ×(1-80%) =1.6(万元)
资本习性推测法
首先进行资本习性分析:根据资本变动与产销业 务量变动之间的依存关系,将企业资本划分为不 变资本、变动资本和半变动资本
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二、公司失败预测
(2)评分法
通过运用指数法计算出反映企业破产风险的综合指 数,再所以对公司失败作出预计
具体步骤
根据各项财务指标与公司失败的关联性,选择一 组财务指标,并确定其标准值
1. 基本涵义
公司失败的预测,实质上就是建立一套公司失 败(破产)的预警系统,从而实现早预见、早 准备,以防止公司失败的实质性发生
2. 主要方法
(1)定性法
以财务报表进行综合分析基础上,根据有关财务指 标所作出的经验判断
定性法提供的是有关公司失败在性质上的判断,没 有量化的数据
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资本需要量
需要追加的
A
D
外部筹资额
= ΔS× S1
-
ΔS× S1
-S2××E
某公司2002年的销售收入为60万元,税后的销售利润率
为10%,股利支付率为80%。对销售敏感的资产(现金、
存货、应收账款等)占销售额的比率为24%,对销售敏
感的负债(应付账款等)占销售额的比率为8%,预计
2003年的销售收入将增长到80万元。确定2003年需追加
三、改善营运资本状况的手段