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浅谈建筑工程施工技术管理(新编版)

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浅谈建筑工程施工技术管理(新
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Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure
better production. Pay attention to safety at all times.
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浅谈建筑工程施工技术管理(新编版)

摘要:随着近几年房地产开发的规模越来越大,建筑市场的竞
争也比以前激烈了很多,建筑工程施工管理作为能够有效地提升建
筑质量、工作效率的手段,此外,它还可以有效地降低企业的成本,
其重要性越来越凸显,但是建筑工程的施工管理是一个复杂的工程,
其包括数个阶段,各个阶段又互有联系,因此,研究如何能够高效
的做到建筑工程施工管理既有学术意义,又有现实的指导意义。
关键词:建筑工程;施工技术管理
0、引言
房地产的迅速发展也带来了建筑市场的空前发展,伴随着建筑
行业快速发展的是空前激烈的竞争,各大建筑公司都在纷纷寻找提
升自身竞争力的途径,建筑工程施工技术管理能够有效地提升建筑
质量、工作效率,又可以有效地降低企业的成本,目前已经被各大

备注:安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。
生产中存在着一定的不安全隐患,与自然界作斗争,随时都会发生意想不到的
事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。
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建筑公司采用,并取得了一定的经验及成效。
1、建筑工程施工技术管理的原则
(1)经济效益原则
对于各大建筑公司而言,控制成本是提升竞争力的有效手段,
尤其对于中国目前的国情而言,有效地降低施工成本几乎是企业成
功的关键,建筑工程施工技术管理首要原则应该是经济效益原则,
这一原则主要是指企业需要克服以往的只关注进度及质量的管理原
则,应该更多的在降低成本,开拓市场上做出新的工作,在施工过
程中提升生产资料的使用效率,量入为出,防止不合理的浪费。
(2)科学合理原则
科学技术是第一生产力,这一点在建筑工程施工技术管理中依
旧体现的很明显,施工中要努力做到以科学的原则开展工作,即做
到管理的科学化,使其符合现代化的可观需求,在施工中,这一点
主要体现在方法和流程的科学化上,合理科学的方法能够有效地完
成经济效益的原则,使其物尽所用,而合理的流程则会带来更高的
工作效率。
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(3)标准化规范化原则
这一原则是施工技术管理的基本原则,只有标准化规范原则的
彻底落实,才能够够有效地开展基于这一原则的工作,在施工中,
这一原则体现为应摆脱主观性,无论大事小事都要有标准,并以标
准作为衡量其工作质量效率的方式,这对于科学合理原则是一个很
大的促进。
整体来说,这三个原则是相辅相成的,对于每一个原则的贯彻
都将巩固另外两个原则的地位。在施工中,应该始终以这三个原则
为总的指导思想,去指引工作的开展。
2、关于建筑工程施工技术管理的具体措施
2.1提升施工人员综合素质
现代企业讲究以人为本,施工人员的素质直接关系到企业的竞
争了,要做好建筑工程施工技术管理的工作,第一要务就是提升施
工人员素质。
施工前要做好审查承包单位技术资格的工作,判断其能否完成
一个完整的项目任务,并确保工程质量和技术能力和管理水平。目
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前,由于建设规模的迅速扩大,大批民工加入到了建筑队行列,这
些人的素质较差,给施工队伍的整体素质造成很大的影响。而一些
单位和技术人员技术力量薄弱,本身素质就不高,这就给施工的开
展带来一定的困扰。
施工现场管理要做到把人作为核心,以优质的质量保证工作,
提高施工管理水平。同时,我们需要提高工程质量的监督机制。施
工现场应该有明确的责任,统一处理施工现场的所有问题,管理人
员应注意努力提升自身水平。
2.2掌握施工进度管理
由于施工现场设计的问题较多,复杂的材料选取等等都是制约
施工效率的因素,因此,施工进度的掌握对于了解施工的进程至关
重要,只有这样,管理人员才能够针对施工现场出现的问题迅速做
出反应,在这方面上,施工中主要措施是按照国家标准检查现场,
层层确保,最终保证施工质量。
具体工作上我们应该检查施工组织方案所需的机械、人力等是
否到位,及时纠正不切实际的安排和作法,检查材料及半成品的进
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场情况,早一些发现问题才能早一些解决问题。
另外,身为现场施工管理人员,要及时的解决影响施工的停水
停电、天气变化等问题,以保证施工能够在最短时间内恢复,减少
工作的资金成本以及时间成本。应主动参与工程周边的联系,避免
有关的纠纷。
2.3做好资料的管理
在施工中施工资料是建筑工程施工的指引,例如:在施工中施
工方案的残缺将会拖慢到施工的进度,影响施工质量,最终增加施
工的成本。因此,在施工前要做好施工方案的审核工作,严格把好
施工方案的各个方向,对于不满足施工条件的施工方案要彻底杜绝
其实行,这样才能保证施工方案的质量,提升施工的效率。
2.4把质量作为第一要务
质量是最终衡量施工效果的标准,对于我们在建筑中的生活和
学习也息息相关,因此把质量作为第一要务有重要意义,在建筑工
程施工技术管理中我们可以从以下几个方面确保施工质量。
(1)严卡施工材料的质量。工欲善其事,必先利其器,高质量
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的施工材料是确保施工质量的基础,目前,基于中国的具体国情,
在施工材料上,许多商家以次充好,谋取不正当利益,而有些建筑
公司为提高利润也会出现铤而走险的情况,这就为建筑质量带来了
很大的隐患。严卡施工材料的质量关,应该在材料的购销到材料的
运转以及材料的使用中每一个过程里都认真对待,在材料的检验中
要做到掌握国家的相关标准,对材料的性能了如指掌。主要材料进
场时要出具其合格证及化验单,对于不符合要求的质量应该及时的
退换,杜绝其在施工中出现。
(2)对施工图纸要认真审核,在审核中应坚持全面、科学、客
观的态度。对于不合理的地方要及时的责成修改,有疑问的地方应
及时的交流,务必确保高质量的施工图纸,只有这样在施工图纸才
能起到具体指引施工工作的作用,才能帮助在施工中减少不必要的
麻烦、浪费,为施工高效的进展作出坚实的基础,最终完成提升工
作效率、降低施工成本的目标。
(3)勤检查、严管理。对于应该确保质量的工作,都要做到勤
检查、严管理,施工过程是一个动态的过程,每时每刻都在变化之
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中,对于质量的确保不是一蹴而就的,我们要杜绝偷奸耍滑的现象,
只有勤于检查才能够防微杜渐,减少安全隐患,这一点虽然可能老
生常谈,但确确实实是减少问题的有效手段。
(4)把握好施工的质量验收工作
施工的验收工作是确保施工质量的最后一道保证,对于施工质
量的验收必须要做到全面、可观、科学。要改变以往施工后验收的
传统方式,在施工过程中随着施工过程的进展进行验收工作,这能
够有效改善以往验收方式的种种弊端。
结论
建筑市场竞争的空前激烈使得建筑工程施工管理作为能够有效
地提升建筑质量、工作效率的手段,此外,它还可以有效地降低企
业的成本,其重要性不言而喻,但是建筑工程的施工管理是一个复
杂的工程,我们在工作的开展中要把握好总的原则即经济效益原则、
科学合理原则、标准化规范化原则,并在具体施工过程中根据具体
情况实施合理的方法,例如:做好施工方案,把握施工进程,确保
施工材料质量、勤检查、严管理等等,多总结,多思考,只有这样,
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我们才能够真正的做到降低成本、提升效率,最终达成提升企业的
竞争力的目标。
参考文献
[1]冯瑞刚;王洪亮;周字龙;;浅谈建筑工程施工技术资料管理
[J];科技信息(科学教研);2008年15期
[2]孙进京;;浅谈建筑工程施工质量的监督管理[J];中小企业
管理与科技(下旬刊);2011年03期
[3]姜超;;浅谈建筑工程质量管理[J];中小企业管理与科技(下
旬刊);2010年06期
[4]王红涛;;分析建筑工程施工技术中的质量管理[J];建材与
装饰(中旬刊);2008年06期

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