新形势下国企政工队伍建设研究
摘要：近年来，我国的国有企业有了很大进展，企业的政工队伍
建设越来越受到重视。政工队伍的存在决定着政工工作展开是否顺利，
同时还能够高效促进国有企业资源的凝聚力，引导国有企业员工树立
正确的“三观”。鉴于国有企业政工工作的重要意义，可以看出做好
政工队伍建设是非常重要的，国有企业在建设思政队伍时，应该以解
放思想、创新观念、拓宽政工队伍建设内容、提升政工队伍的工作效
率为基础。笔者就新形势下国有企业政工队伍建设进行分析探究，并
提出一些自己的想法。

关键词：新形势；国企；政工；队伍建设；分析探究
思想政治工作是中国共产党的优良传统，是经济工作和其他一切
工作的生命线。国企政工人才队伍是国企开展思想政治工作的中坚力
量，国有企业要想持续健康发展，就必须重视和加强政工人才队伍建
设。

1 企业政工建设的重要性
企业想要快速发展，不仅需要合理地组织、架构管理体系，还需
要具备较为明显的技术优势和核心竞争力，还要依靠企业员工不懈努
力。可以说，企业的核心是员工，员工的综合素质对于企业发展态势
的影响是显而易见的。而员工从事生产或劳动的过程中，思想状态又
是影响员工工作状态、工作情绪以及忠诚度和责任感的重要环节。只
有具备积极向上的思想品质，才能确保员工在工作状态下能够全力以
赴发挥自身聪明才智和主观能动性。面对复杂的形势，要确保企业员
工思想状态平稳，积极工作，并避免受到物质金钱的诱惑，就必须发
挥政工工作的影响力，提高团队凝聚力和向心力。企业不重视政工工
作的开展，员工的不稳定状态或精神创伤将会导致企业的发展受阻，
降低了企业的市场竞争力。就拿某企业集体离职事件来分析，表面原
因是由福利待遇引起，实则反映企业政工工作的落实不到位，在员工
出现思想波动的过程中没有及时进行疏导，最终导致企业的实力受损。
由此可见，企业政工工作是至关重要的，是提高企业凝聚力，提高企
业精神力量，团结协作的基础核心。

2 国有企业政工工作中存在的问题
2.1 政工工作的地位逐渐下降
受经济社会发展的影响，国有企业逐渐转变了自身的工作重点，
市场经济的快速发展，很大程度上保障了国企经济的发展，有利于企
业创造更大的经济效益，一般情况下，国有企业基本上都是将经济建
设作为改革与创新的中心，也因此逐渐忽视了政工工作的建设与开展，
这导致企业管理人员和工作人员也忽视了这项工作的开展。因为政工
工作并不能直接为企业创造经济效益，所以企业也不愿意在这方面投
入充足的资金，这导致企业无法顺利开展政工工作，甚至直接阻碍了
这项工作的开展。

2.2 国有企业思想政治工作需要创新
国有企业思想政治工作开展的过程中，经常会出现一些与实际脱
轨的现象。这是因为过去的国有企业思想政治工作存在传统守旧的观
念，他们对新时代新发展的理念存在代沟，不关心现代化发展的时政
问题，只利用传统的发展模式来讲道理。从而忽视了时代发展的实践
需求，思想政治工作缺乏创新性导致思想工作在建设过程中经常会套
用过去的守旧方法，不经常进行创新，在传统工作模式的基础上，缺
乏主动性，导致思想政治工作反馈不足。国有企业思政工作在建设过
程中无法高效向团队反馈工作状态和存在的问题，并且经常忽视员工
的思想感受，导致信息渠道闭塞，从而阻碍思想政治工作建设速度。
有些企业政工队伍，建设过程中采取灌输的教育模式，忽视每一位员
工心理感受，领导在建设过程中也忽视了创新发展的观念，一定程度
上使得员工不得不采取一味盲从的模式顺应工作建设，利用单向性的
思维模式带动队伍建设，很难促进政治工作的进一步开展。

2.3 激励机制不完善
对于大部分企业而言，其激励机制是不完善的。由于政工工作是
一项长期工作内容，会导致很多企业员工会下意识地忽略政工工作的
本质。而如果在这一过程中，更多的领导将政工工作开展的重点放在
如何约束员工和如何进行处罚上，那就会导致员工工作积极性下降。
对于部分奖励政策无法有效落实，无法及时兑现的情况，也会导致员
工工作状态滑落。尤其是加班很多、成绩很少、工作很累、奖励没有
的情况，就更有可能会导致员工和企业发生矛盾和冲突，甚至会使部
分员工认为企业的政工工作和企业的日常管理沆瀣一气，都是为了能
够替企业节约人力成本而设置的岗位和部门，而这种理念恰恰和政工
工作的开展目的背道而驰。
3 政工人才队伍建设的对策
3.1 拓展政工队伍建设内容
在新形势下，政治工作面临新的挑战，企业政工队伍建设过程中
应该及时进行新的调整。想要适应时代改革的发展需求，国有企业队
伍建设过程中必须要脚踏实地，以现实发展为基础，创新教育内容，
对思想政治工作不断革新，在人文理念和信息理念主导的前提下，以
实际为出发点，丰富思想教育工作的内容。政工队伍建设过程中要以
发展壮大为重心进行改革，政工队伍在建设过程中应该不断丰富武装
自身的理论知识和专业素养。在不定期或定期的教育培训过程中，让
员工紧跟时代步伐，掌握思想政治工作前沿内容，利用情感引导的培
训方式来设身处地、将心比心为企业服务。企业政工队伍建设过程中，
需要进一步推进务实和务虚高效结合，思想政治工作是企业建设发展
的基础，切实解决员工生活和工作中的各种问题，才能够进一步把握
企业建设过程中每一项工作的高效落实。

3.2 借助企业文化，创新式政工工作方法
国有企业在实际的政工工作中应该始终从企业工作人员的角度
出发开展具体工作，要以人为基础发展企业，这样其在发展的过程中
充分利用企业文化和科技连接，实现良好发展。在一般的国有企业中，
按照全年企业文化建设的要求，每个月都会有具体的企业文化活动，
因此，可以借助企业文化活动，顺势开展日常的思想政治工作。
3.3 合理的激励机制
有效落实企业政工工作的重要管理模式，要加强奖惩机制，激励
机制的运用。对于企业员工而言，工作不仅是其谋生的重要手段，更
是营造美好未来，促进家庭和谐的重要渠道。因此企业领导要重视人
本管理，心本管理，为企业员工营造良好地工作氛围，帮助员工进行
自我提升，实现人生价值。因此要设置相应的奖惩机制和激励机制，
让员工能够在公平竞争的环境下，获得明朗的晋升渠道。同时对于在
工作中勇于创新，勇于进取，团结同事，不畏艰辛的典型代表要给予
其足够的物质奖励和精神奖励，并吸纳其参与到企业的政工管理工作
当中来，帮助企业领导协同管理企业员工。这种方式可以有效激发员
工的主观能动性，让其将更多的精力投身于工作本身。同时也可以激
发员工团队协作的作战能力，让整个企业焕发出全新的生命和生机。
合理的激励机制还包括对员工日常工作的目标分解和指标任务，让员
工合理规划自身的工作时间和强度，并在相应目标达成的物质激励下
不断激发自身能量，提高战斗力，让企业在发展中得到更多员工的有
力支持。拧成一股绳，上下一条心，两手都要抓，两手都要硬。

结语
总之，国有企业政工人才队伍是国有企业开展思想政治工作的中
坚力量。国有企业应该结合自身特点，不断完善和强化政工人才队伍
建设，打造一支符合国情企情需求、符合社会发展需求的高素质人才
队伍，为国有企业的发展注入强劲动力。