关于2019年安全生产管理工作的重要讲话
2019年正月初八，公司召开了春节团拜会，会上董事长发表了热情洋溢的新年讲话，通过全体办公室人员向一线广大职工和家人拜年，祝大家新年快乐，全家幸福平康!同时对新一年工作提出了殷切希望，现就公司安全管理方面的讲话要点整理如下，请各单位认真学习理解，争取全年安全生产管理工作更上一层楼。

一、全面梳理2018度年安全生产工作中存在的不足，总结两起事故发生的原因，查找管理中的薄弱环节，认真吸取事故教训，筹划新一年工作管理思路，强化落实项目部、班组安全管理责任。

二、全面普查公司各项目部办理职工意外伤害保险和工程一切险情况。

所有保险由公司统一办理，由经营科、财务科、办公室监管，安全生产部牵头办理落实。

实现公司总体风险可控。

三、各分公司、项目部要选拔持C证人员，具备一定组织教育、检查、电脑文字编辑安全资料能力、能认真完成上级和项目部布置的工作，担任分公司、项目部安全员，并报公司审核备案。

对不具备上述能力，不能完成日常安全管理工作的安全员，要进行调整更换。

四、认真筹备春季安全员、资料员安全教育培训，编辑
培训教材的升级版，让一线人员通过培训掌握安全技术技能，施工现场风险评估、安全隐患排查、班组建设管理要素等，最终目标能独立的开展项目部安全管理工作，促进公司整体管理水平上台阶。

五、对持有C证的安全员、待岗安全员要主动学习业务知识，充分发扬传帮带的优良传统，进一步提高对现场安全生产管理和岗位任职能力，积极参与项目部安全生产管理建设。

六、重点解决落实懒散工作作风，工作态度不端正，岗位责任不落实。

要达到上有布置，下有行动，中间环节衔接有序，达到公司全年安全生产管理目标。

2019年分管安全负责人、安全生产部要加大安全生产巡查力度、顶真碰硬、对缺少敬畏之心，落实不力的项目、班组、施工人员将提高单笔处罚，处罚金额伍佰元起步，确保公司安全管理工作落到实处。

二零一九年二月十二日。