上一页 返 回
图5-1 链状模型I
A
B
C
D
E
自然界 供应商 制造商 分销商 用户
制造模式的客观要求和推动的结果。
下一页 返 回
5.3供应链设计原则
5.3.2 供应链设计原则
如图5-15所示。 1、自上向下和自下向上相结合的设计原则 2、简洁性原则 3、集优原则(互补性原则) 4、协调性原则 5、动态性(不确定性)原则 6、创新性原则 7、战略性原则
上一页 下一页 返 回
5.3供应链设计原则
5.3.3 供应链管理环境下企业业务流程重 构的原则
1、采用合适的工具和方法设计业务流程，以满足一定的战 略业绩目标。
2、应用连续改善的技术促进企业提高业绩水平。 3、采用有效的变化管理方法以调整供应链企业的人力和文
化，从而适应新的工作流程。 4、正确应用信息技术。 5、最高领导层的参与以及领导的重视至关重要。
上一页 下一页 返 回
5.2 供应链体系的设计策略与方法
3、基于多代理的集成供应链动态建模方法 用于基于多代理集成供应链的建模方法主要有基于信息流的
建模方法、基于过程优化的建模方法、基于案例分析的建模 方法以及基于商业规则的建模方法这几种。 过程优化思想在BPR建模中得到应用，并且BPR支持工具被 列为BPR研究的一个重要内容。 过程优化最关键的是过程 诊断，即过程存在问题的识别，可采用基于神经网络的企业 过程诊断法、基于物元理论系统诊断法以及变化矩阵法。
分销商。 3、供应链的级
下一页 返 回
5.1 供应链结构模型
5.1.2 网状模型
1、模型 模型Ⅲ，见图5-4，反映了现实世界中产品的复杂供应关系。 2、入点和出点 把这些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出
点。入点相当于矿山、油田、橡胶园等原始材料提供商，出 点相当于用户。
上一页 下一页 返 回
5.2.2 基于多代理的集成供应链设计策略
1、基于多代理的集成供应链模式 随着信息技术的发展，供应链不再是由人、组织简单组成的
实体，而是以信息处理为核心，以计算机网络为工具的人— —信息——组织集成的超智能体。 2、基于多代理的集成供应链动态建模基本思想 动态建模需要多种理论方法的支持，其基本流程为多维系统 分析→业务流程重构→建模→精简/集成→协调/控制，见图 5-12，在建模中并行工程思想贯穿于整个过程。
上一页 下一页 返 回
5.2 供应链体系的设计策略与方法
3、基于产品生命周期各阶段的供应链设计策略，示意表见 表5-3
4、 基于产品的供应链设计步骤，示意见图5-14
上一页 返 回
5.3供应链设计原则
5.3.1供应链设计问题的简要说明
1、供应链设计与物流系统设计 2、供应链设计与环境因素的考虑 3、供应链设计与企业再造工程 4、供应链设计与先进制造模式的关系 供应链设计既是从管理新思维的角度去改造企业，也是先进
5.1 供应链结构模型
3、子网 有些厂家规模非常大，内部结构也非常复杂，与其他厂家相
联系的只是其中一个部门，而且在内部也存在着产品供应关 系，用一个节点来表示这些复杂关系显然不行，这就需要将 表示这个厂家的节点分解成很多相互联系的小节点，这些小 节点构成一个网，称之为子网。示意见图5-6。 4、虚拟企业 把供应链网上为了完成共同目标、通力合作、并实现各自利 益的这样一些厂家形象地看成是一个厂家，这就是虚拟企业。 示意见图5-7。
上一页 下一页 返 回
5.2 供应链体系的设计策略与方法
（1）削减企业内部成本； （2）不断加强企业与供应商、分销商之间的协作，从而有
效降低整条链上的成本； （3）低销售价格，这是建立在有效控制成本的基础之上的。 3）用市场反应性供应链来提供创新型产品时，应采用如
下策略： （1）通过不同产品拥有尽可能多的通用件来增强某些模块
的可预测性，从而减少需求的不确定性。
上一页 下一页 返 回
5.2 供应链体系的设计策略与方法
（2）通过缩短提前期与增加供应链的柔性，企业就能按照 订单生产，及时响应市场需求，在尽可能短的时间内提供顾 客所需的个性化的产品；
（3）当需求的不确定性已被尽可能地降低或避免后，可以 用安全库存或充足的生产能力来规避其剩余的不确定性，这 样当市场需求旺盛时，企业就能尽快地提供创新型产品பைடு நூலகம்从 而减少缺货损失。
第五章 供应链的构建
5.1 供应链结构模型 5.2 供应链体系的设计策略与方法 5.3供应链设计原则
5.1 供应链结构模型
5.1.1 链状模型I与链状模型Ⅱ
1、链状模型图 1）链状模型I见图5-1。 2）链状模型Ⅱ见图5-2 2、供应链的方向 供应链上物流的方向一般都是从供应商流向制造商，再流向
上一页 下一页 返 回
5.2 供应链体系的设计策略与方法
5.2.3 基于产品的供应链设计
基于产品就是根据产品特点来设计供应链结构。不同的供应 链系统具有不同特点。有的供应链系统成本控制能力较强， 主要适合于一些相对稳定的产品结构；而有的响应能力较强， 比较适合于创新速度较快的产品。
所谓设计出与产品特性一致的供应链，也就是的基于产品的 供应链设计策略（PBSCD）。
上一页 返 回
5.2 供应链体系的设计策略与方法
5.2.1 基于成本核算的供应链设计策略
1、供应链成本分析 基于成本就是根据供应链中的总成本优化原则，来选择供应
链中的节点企业。 2、基于成本核算的供应链设计流程,见图5-9 3、成本优化的算法流程图，见图5-10
下一页 返 回
5.2 供应链体系的设计策略与方法
1、产品的类型与功能特征，见表5-1
上一页 下一页 返 回
5.2 供应链体系的设计策略与方法
2、基于产品的供应链设计策略 根据供应链特点设计产品，供应链中产品的生产和流通成本
与产品本身的特点密切相关，因此，在产品开发初期就考虑 相关的供应链特点，可以使得产品能更好的与供应链匹配运 行。 1）可利用表5-2的供应链设计与产品类型策略矩阵为企业 选择理想的供应链策略。 2）若用有效性供应链来提供功能型产品，可采取如下措施：