2012年监理工程师考试网上辅导《建设工程合同管理》—基础班（王竹梅老师主讲）
1.考情分析
2.知识体系
3.系统讲解【考情分析】
年份单选题多选题合计
2011年 6题6分 4题8分 10题14分
2010年 4题4分 2题4分 6题8分
2009年 4题4分 2题4分 6题8分
2008年 3题3分 2题4分 5题7分
2007年 6题6分 3题6分 9题12分
【知识体系】本章共分五节
第一节建设工程合同管理概述
第二节合同法律关系
第三节合同担保
第四节工程保险
第五节合同的公证和鉴证法律制度
【系统讲解】
第一节建设工程合同管理概述
1.建设工程合同的作用
2.合同示范文本
3.建设工程合同法律体系
4.建设工程合同管理的任务
5.建设工程合同管理的方法
1.建设工程合同的作用
■建设工程合同的作用
◇依靠合同确立与规范建筑市场中各方主体的关系
■建筑市场主体（六方）
◇建设单位（开发商、甲方）
◇勘察设计单位
◇施工单位
◇咨询单位（未单独讲此合同）
◇监理单位
◇材料设备供应单位
2.关于合同示范文本
■建筑领域的四个重要合同示范文本
◇施工合同示范文本
◇勘察合同示范文本
◇设计合同示范文本
◇委托监理合同示范文本
■合同示范文本的效力
◇合同示范文本不属于法律法规，是推荐使用的
3.建设工程合同法律体系（十法规）
■主要法律（四法）
◇民法通则－调整平等主体之间的财产关系和人身关系，对规范合同关系作原则性规定
◇合同法－合同订立的基本规定，规范市场经济财产流转关系（1999年10月1日实施）
◇招标投标法－规范建筑市场竞争活动
◇建筑法－规范建筑活动的基本法律
■其它相关法律（六法）
◇担保法
◇保险法
◇劳动法
◇仲裁法
◇民事诉讼法
◇公证、鉴证法规（非独立法）
4.建设工程合同管理的任务
■发展和完善建筑市场－规范交易行为由依靠行政手段转变为依靠合同
■推进建筑领域的改革（建设领域四大制度）
◇项目法人负责制－独立承担民事责任的主体
◇招标投标制－确立公平、公正、公开的合同订立制度
◇工程监理制－规范业主、承包人、监理单位之间的关系
◇合同管理制（核心）
■提高工程建设的管理水平－质量、进度和投资三控
■避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪－主要是采用招投标
5.建设工程合同管理的方法（五方法）
■严格执行法律法规
■普及相关法律知识，培训合同管理人才
■设立合同管理机构，配备合同管理人员
■建立合同管理目标制度
■推行合同示范文本制度第二节合同法律关系
1.合同法律关系的构成
2.合同法律关系的产生、变更与灭失
3.代理关系
1.合同法律关系的构成－两个重要概念
■法律关系
是一定的社会关系之间存在的特定权利和义务关系
■合同法律关系
由合同法律规范调整的在民事流转过程中的权利义务关系
■主体（3主体）（三主体三客体两内容）
◇自然人、法人、其他组织
■客体（3客体）
◇物、行为、智力成果
■内容（2内容）
◇权利、义务 1.1 关于自然人（两种能力）
■民事权利能力（获得权利和义务的资格）
◇始于出生，终于死亡
■民事行为能力（通过自己行为实现权利义务的能力）
◇完全民事行为能力人
◇限制民事行为能力人
◇无民事行为能力人
1.2 关于法人－两个易混概念
■法人
具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织（法人不是人）
■法人的法定代表人
是自然人，可以代表法人行使职权
1.2.1 关于法人－法人的四条件
◇依法成立－不能自然产生，必须依法设立
◇有必要的财产或者经费－物质基础
◇有自己的名称，组织机构和场所
◇能够独立承担民事责任
1.2.2 关于法人－分类（两大类）
■企业法人
◇以盈利为目的
■非企业法人
◇不以盈利为目的
◇包括行政法人、事业法人、社团法人三类
1.2.3 关于法人－法人资格的获得（两大类）
■登记后获得
◇适用于企业法人
◇需要依法经工商行政管理机关核准登记
■成立后获得
◇适用于有独立经费的机关、事业单位和社会团体
◇无需办理法人登记的其它单位
【例题·多选题】法人应当具备（）等条件。
A.依法成立
B.有必要的财产或者经费
C.有自己的名称、组织机构和场所
D.能够独立承担民事责任
E.经上级行政主管机关批准
[答疑编号2455010101]
【正确答案】ABCD
【答案解析】法人的四条件。参见教材P4。
【例题·单选题】（2009年真题）监理公司取得法人资格的时间为（）日。
A.注册资金到位
B.公司成立
C.工商行政管理机关核准登记
D.建设行政主管部门颁发资质证书
[答疑编号2455010102]
【正确答案】C
【答案解析】监理公司是以盈利为目的的企业法人，则必须经工商行政管理机关核准登记后取得法人资格。工商登记意味着企业法人成立，资质证书意味着技术水平达到要求。参见教材P4、5。
1.3 其他组织
■概念
◇不具备法人资格，但是可以作为合同的主体
■类型
◇法人的分支机构
◇不具备法人资格的联营体
◇合伙企业
◇个人独资企业
【易错点辨析】
不具备法人资格就不能签订合同
只有法人才能签合同
【错误】
不具备法人资格的如法人的分支机构是可以签订合同的，只不过合同的责任必须由法人来承担【例题·多选题】（2010年真题）合同法律关系的主体是参加合同法律关系，享有相应权利，承担相应义务的当事人。下列主体中，可以作为合同法律关系主体的有（）。
A.政府机关
B.法人的分支机构
C.大学所属二级学院
D.事业单位
E.社会团体
[答疑编号2455010103]
【正确答案】ABDE
【答案解析】本题考查的是合同法律关系主体。合同法律关系的主体可以是自然人、法人、其他组织。B选项属于其他组织中的内容，A、D、E选项是法人的内容，也就是具有法人条件的行政法人、事业单位、社会团体可以作为合同法律关系的主体。C不属于分支机构。参见教材P4。
1.4 法律关系的客体（三客体）
■物
◇货币作为一般等价物也是物（如借款合同）
■行为
◇行为多表现为完成一定的工作
◇如设计工作、监理工作等
■智力成果（主要三类）
◇知识产权
◇技术秘密
◇在特定情况下是公知技术
1.5 合同法律关系的内容（两大类）
■权利
◇受到侵害时可得到法律保护
■义务
◇不履行时要承担法律责任
2.合同法律关系的产生、变更与消灭
■法律事实
◇能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的客观现象和事实
■法律事实的种类（两种）
◇行为－主体有意识
◇事件－不以主体的主观意志为转移，分为自然事件与社会事件
■行为的分类一
◇作为
◇不作为
■行为的分类二
◇合法行为
◇违法行为
【特别说明】
◇行政行为和发生法律效力的法院判决、裁定及仲裁机构发生法律效力的裁决也是法律行为【例题·单选题】（2010年真题）合同法律关系的产生、变更和消灭的法律事实分为行为和事件两类。下列在施工合同履行过程中发生的事实，属于行为的是（）。
A.地震灾害导致施工暂停
B.恶劣气候影响施工安全
C.社会动乱影响施工进度
D.图纸设计错误导致的工程返工
[答疑编号2455010104]
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是合同法律关系的产生、变更和消灭。法律事实分为行为和事件。行为是主体有意识的活动，事件是不以主体的主观意识为转移的客观情况，ABC均属事件。参见教材P6。
3.代理关系
3.1 代理的概念及特征
3.2 委托代理
3.3 法定代理
3.4 指定代理
3.5 无权代理
3.6 代理关系的终止
3.1 代理的概念及特征
■代理的概念
◇代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为
■代理的特征（用“中介机构代理销售楼盘”来理解）
◇代理人必须在代理权限范围内实施代理
◇代理人以被代理人名义实施代理
◇代理人在被代理人的授权范围内独立地表现意志
◇被代理人对代理行为承担民事责任【重点难点】
被代理人对代理人的代理行为承担责任，既包括对代理人在执行代理任务的合法行为承担责任，也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。
3.2 委托代理
■内涵
◇基于委托授权形成的代理关系
■来源
◇委托合同关系
◇合伙合同关系
◇工作隶属关系
3.2.1委托代理－特点
◇仅被代理人一方授权即可产生效力，无需对方同意
◇被代理人有权随时撤销其授权，代理人也有权随时辞去所受委托
◇但代理人辞去委托时，不能给被代理人和第三人造成损失，否则应负赔偿责任
3.2.2 委托代理－建设工程中的主要委托代理形式
◇项目经理是施工企业的代理人
◇总监理工程师是监理单位的代理人
◇工程招标代理机构是发包人的代理人【例题·单选题】（2011年真题）施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于（）。
A.职务代理
B.指定代理
C.法定代理
D.委托代理
[答疑编号2455010105]
【正确答案】D
【答案解析】项目经理与施工企业之间是典型的委托代理关系。参见教材P7。
【例题·单选题】（2010 年真题）监理公司指派总监理工程师负责工程项目监理，这种行为的法律性质属于（）。
A.委托代理
B.法定代理
C.指定代理
D.职务代理
[答疑编号2455010106]
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是代理种类及法律性质。建筑工程的代理主要是委托代理，项目经理和项目总监就是这种代理。参见教材P7。
【例题·单选题】（2009年真题）项目总监理工程师是监理单位的代理人，这种代理是（）。
A.委托代理
B.法定代理
C.指定代理
D.转代理
[答疑编号2455010107]
【正确答案】A
【答案解析】在建设工程中涉及的代理主要是委托代理，如总监理工程师作为监理单位的代理人。参见教材P7。
3.2.3 委托代理－法律后果
■超权代理
◇代理人应在授权范围内行使代理权
◇超出授权范围的行为应由行为人自己承担
■授权范围不明确
◇应由被代理人向第三人承担民事责任，代理人负连带责任
◇但前提是被代理人无法承担责任时（以监理合同为案例）
3.3 法定代理
■概念
◇法律直接规定产生的代理关系
◇适用于无行为能力和限制行为能力人
■案例
◇根据法律规定，未成年人的代理人是其父母，
◇无需未成年人给其父母下委托书 3.4 指定代理
■概念
◇根据法院或有关单位指定而产生的代理
■案例
◇如一个未成年人无任何亲人，法院可指定其父亲的单位作为代理人
3.5 无权代理
■无权代理的种类
◇无权代理
◇越权代理
◇代理终止后继续代理
■无权代理的处理
◇被代理人可以“追认”，也可以“拒绝”
◇本人知道他人以自己名义行为而不作否认表示，视为同意
3.6 代理关系的终止（分两大类）
■委托代理（四条件）
◇期限届满，事项完成
◇取消或辞去委托
◇代理人死亡或代理人丧失民事行为能力
◇作为被代理人或代理人的法人终止－主体不存在
■指定或法定代理
◇被代理人取得或恢复民事行为能力
◇被代理人或代理人死亡
◇指定单位撤销指定
◇监护关系消灭
【难点辨析与案例】被代理人死亡，可终止指定代理和法定代理，但不终止委托代理杨某委托李某为其买汽车。李某已买车，但杨某突然死亡，此时杨某的家人不能否认代理关系，必须接受汽车，支付价款（或用杨某的遗产来支付）。【例题·多选题】在代理关系中，委托代理关系终止的条件包括（）。
A.被代理人的法人终止
B.被代理人取得民事行为能力
C.被代理人取消委托
D.代理事项完成
E.代理期限届满
[答疑编号2455010108]
【正确答案】ACDE
【答案解析】B是法定或指定或法定代理关系终止的条件。参见教材P8。 . .
第一章招标采购合同管理题库1-0-8
问题： [单选]下列不属于招标采购合同基本法律特点的是（）。 A.A.招标采购合同是一种民事法律行为 B.B.招标采购合同是一种刑事法律行为 C.C.招标采购合同是合同当事人意思表示一致的协议 D.D.招标采购合同以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的 招标采购合同的基本法律特点招标采购合同首先具备一般合同的基本法律特点：①招标采购合同是一种民事法律行为。②招标采购合同是合同当事人意思表示一致的协议。③招标采购合同以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的。
问题： [单选]民事法律行为是指民事主体实施的不能够（）民事权利义务关系的合法行为。 A.设立 B.变更 C.撤回 D.终止 招标采购合同首先具备一般合同的基本法律特点：招标采购合同是一种民事法律行为。民事法律行为是指民事主体实施的能够设立、变更、终止民事权利义务关系的合法行为。
问题： [单选]招标采购合同区别于其他合同的主要特点是（）。 A.通过招标采购程序订立合同 B.通过货物采购程序订立合同 C.通过服务采购程序订立合同 D.通过工程采购程序订立合同 招标采购合同还具有不同于一般合同的特点。招标投标活动不仅适用《合同法》及其相关法律规范，同时还受到《招标投标法》、《政府采购法》等与招标采购相关法律规范的调整。通过招标采购程序订立合同，是招标采购合同区别于其他合同的重要特点。 出处：飞禽走兽 https://http://biz.doczj.com/doc/981739505.html,/;
问题： [单选]在招标采购中，按照采购的标的物划分，不属于招标采购合同的是（）。 A.工程采购合同 B.货物采购合同 C.服务采购合同 D.项目采购合同 招标采购合同的概念招标采购合同是招标人依法通过招标采购方式采购工程、货物或服务，并与中标人签订的明确相互权利义务关系的协议。招标采购合同包括工程采购合同、货物采购合同和服务采购合同，具体表现为施工合同、货物买卖合同、勘察设计合同、监理合同等。
第13章项目合同管理 项目采购管理过程围绕合同进行，采购管理过程所涉及的各种活动构成了合同生命 周期。通过对合同生命周期进行积极管理，并仔细斟酌合同条款和条件的措词，就可以 回避或减轻某些可识别的项目风险，或将它们转移给对方。签订产品或服务合同，是分 配风险管理责任或分担潜在风险的一种方法。在复杂项目中，可能需要同时或先后管理 多个合同或分包合同。在这种情况下，单项合同的生命周期可在项目生命周期中的任何 阶段结束。 13.1合同管理相关基础概念 在了解合同管理的相关知识之前，有必要对合同的相关概念有初步的认识，本节将 介绍合同的类型与内容，其他相关概念以及规范请参看26.1节合同法。 13.1.1合同的类型 买方与卖方的风险分担由合同类型决定。一般情况下，人们比较喜欢固定总价合同， 大多数组织都鼓励甚至经常要求使用固定总价合同。但是，在有些情况下，其他某种合 同类型可能对项目更加有利。如果拟采用非总价类型的合同，项目团队就必须说明使用 该种合同的合理性。通常所选择的合同类型以及具体的合同条款和条件，决定着合同双 方各自承担的风险水平。 1.按项目范围划分 以项目的范围为标准划分，可以分为项目总承包合同、项目单项承包合同和项目分 包合同三类。 1)项目总承包合同 买方将项目的全过程作为一个整体发包给同一个卖方的合同。需要特别注意的是， 总承包合同要求只与同一个卖方订立承包合同，但并不意味着只订立一个总合同。可以 采用订立一个总合同的形式，也可以采用订立若干个合同的形式。例如，在一个典型的 IT项目中，买方与同一个卖方分别就项目的咨询论证、方案设计、硬件建设、软件开发、 实施及运行维护等订立不同的合同。采用总承包合同的方式一般适用于经验丰富、技术 实力雄厚且组织管理协调能力强的卖方，这样有利于发挥卖方的专业优势，保证项目的 质量和进度，提高投资效益。采用这种方式，买方只需与一个卖方沟通，容易管理与 协调。
仓储服务合同 甲方：乙方： 第一条：仓储货物名称，存货地点，租用面积 1.1货物名称： 1.2存货地点： 1.3使用面积：平方米(大写：佰平方米)注：指建筑面积。 第二条：仓储租金，装卸费用，合同期限及结算等 2.1仓储租金：每月每平方米/㎡/月(大写：元/㎡/月) 2.2装卸费用：整箱进出。 2.3合同期限：本合同自 2.4结算方式：现金或转账。 2.4.115号前结算当季仓储费。 2.4.2乙方应按合同结算时间交纳仓储费。如超期将收取滞纳金，按每天千分之伍。 第三条：货物管理 3.1乙方货物由乙方自行管理。乙方应正确合理使用房屋及实施，因乙方原因造成房屋、设施损坏则全部由乙方负责并赔偿损失。 3.2库房的内部防火防盗措施由乙方负责，如消防检查达不到要求，乙方应积极配合整改。 3.3乙方应严格遵守环保、消防等规定，不得进行违规及污染环境的工作， 严格按照甲方的安全制度执行，如因违反造成的后果则有乙方承担。第四条：双方责任
4.1甲方责任： 4.1.1甲方应提供24小时，不分节假日的全天候服务。保证乙方货物随时出入库。 4.1.2因甲方原因造成乙方货物损失由甲方负责。 4.1.3甲方应协助乙方处理周边关系，使乙方有良好的工作外部环境。 4.1.4甲方有义务为乙方保守商业秘密，包括储存货物的规格、数量等信息，不得让无关人员查看库房。 4.2乙方职责： 4.2.1乙方人员应严格遵守甲方的有关管理制度，特别是严禁将火种带入库区。 4.2.2乙方不得存放违法(禁)物资。 4.2.3双方在合作过程中，应本着求同存异，互谅互让，友好协商的原则，有问题及时协商解决，不能将问题积累下来，从而影响双方的合作。 第五条：变更及解除合同 5.1在合同期内，如果乙方需扩大储存面积，应提前一个月通知甲方，双方可根据市场行情签定补充合同，但增加面积租期在6个月内，其租金在合同价格基础上再增加百分之二十。 5.2双方应在合同期满前一个月，书面通知对方继续签约或终止合同。 5.3乙方有下列行为之一时，甲方有权随时解除合同，收回库房并有权追究乙方的违约责任。1、在承租库房内从事违法活动;2、拖欠储存费累计达一个月的。 第六条：违约及仲裁 6.1在合同期内，双方应严格遵守本协议，任何乙方违约，除应承担对方的损失外，另按相当于三个月的仓租费金额加罚违约金。
江南大学现代远程教育第一阶段测试卷 考试科目:《合同管理》第一章至第三章（总分100分） 时间：90分钟 学习中心（教学点）批次：层次： 专业：学号：身份证号： 姓名：得分： 一、名词解释：（本题共4小题，每小题3分，共12分） 1、合同法律关系： 2、法律事实： 3、代理： 4、招投标： 二、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分） 1、债务人将其权利移交给债权人占有，用以担保债务履行的方式是（）。 A.抵押 B.保证 C.质押 D.留置 2、要约邀请不是合同成立过程中的必经过程，下列属于要约邀请的是（）。 A.招标文件 B.投标文件 C.中标通知书 D.招标公告 3、如果当事人在合同中没有约定通过仲裁解决争议，则只能通过（）作为解决争议的最终方式。 A.诉讼 B.和解 C.调解 D.仲裁 4、合同法律关系由（）三要素所构成。 A.主体、客体、内容 B.当事人、权利、义务 C. 主体、权利、义务 D. 当事人、客体、内容 5、订立合同过程中，（）是要约。 A.招标公告 B.投标书 C. 寄送的价目表 D.招股说明书 6、勘查设计合同属于（）合同。 A. 委托 B.承揽 C.转让 D.单务 7、下列哪一种担保方式不能通过合同约定产生（）。 A.保证 B.承诺 C.留置 D.定金
8、合同法律关系的客体不包括（）。 A. 物 B.监护关系 C.行为 D.智力成果 9、合同履行的依据和前提是（） A.有效的合同 B.合同法 C.诚实信用原则 D.合同生效 10、根据我国《合同法》规定，债权人的领取权自提存之日起（）不行使而自行消灭。 A.1年内 B. 2年内 C.3年内 D.5年内 11、关于定标程序下列说法错误的是（）。 A.确定中标人之前，在评标委员会的允许下，招标人可以在适当范围内，就投标价格、投标方案进行谈判 B.中标通知书发出30天内，双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同 C.招标人确定中标人后15天内，应向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告 D.招标人不得提出任何不合理的要求作为订立合同的条件 12、关于合同变更下列说法错误的是（）。 A.协商一致是必要条件 B.仅指合同内容的变更 C. 一定条件下可以变更主体 D.合同的变更一般不涉及已履行的内容 13、关于违约责任说法错误的是（）。 A.违约产生的后果，应等到合同义务全部履行后才追究违约方的责任 B. 双方违约的，各自承担相应责任 C. 表现形式包括不履行和不适当履行 D.对预期违约的，当事人也应当承担相应责任 14、关于招标阶段的说法错误的是（）。 A. 公开招标以发布招标公告开始 B.邀请招标则从发出投标邀请函开始 C.招标投标阶段以投标截至日期为止 D. 招标投标阶段以开标前一天为止 15、市场经济中，绝大多数合同是（）合同。 A.有偿 B.无偿 C.计划 D.买卖 16、合同法律关系的客体是：（） A.合同的当事人 B.合同双方的权利 C.合同双方的义务 D.合同的标的 17、法人终止是指：（） A.法人行政隶属关系结束 B.法人依法宣告破产 C.法人经营方式改变 D.法人经营范围变化 18、运输合同的客体是：（） A.被运货物 B.运输费用 C.运输行为 D.运输工具 19、规范我国市场经济财产流转关系的基本法。
14上 试题34 某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工，导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告，5月10日开始进行5天启动连续试运行，结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作，并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求，参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工，应以（34）作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较。 A.2月1日至5月10日 B.2月1日至5月25日 C.2月10日至5月26日 D.2月10日至6月1日 分析： 本题的关键点是要按照实际的开工日期和最终表明项目满足合同规定的要求的时间，既2月10日至5月26日，用这个时间合同工期进行比较，以确定是否违约。 参考答案：C 试题45 项目发生索赔事件后，一般先由（45）依据合同进行调解 A.政府行政主管部门 B.监理工程师 C.仲裁委员会 D.项目经理 分析： 项目发生索赔事件后，一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。在整个索赔过程中，遵循的原则是索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计帐的正确性。 参考答案：B 15年上 试题47 47、某公司按总价合同方式约定订购3000米高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期，以下说法中，（）是正确的。 A、建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用 B、监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求 C、索赔是合同双方利益的体现，可以使项目造价更趋于合理 D、铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用 分析： 参考答案：D
详细解答 考试试卷 ? 1. [单选题](4分) ? ? 以合同的成立是否须付标的物或完成其他给付为标准，合同分为（）。 ? ? ?A: 双务合同与单务合同 ?B: 有偿合同与无偿合同 ?C: 诺成式合同与实践式合同 ?D: 要式合同与不要式合同 正确答案：C 你的解答：C 来源 第一章建设工程合同管理概述 解析 考点 合同管理（第一章）> 六、电力建设工程合同管理> 知识关键点： ? 2. [单选题](4分) ? ?
建设工程合同按承发包的不同范围和数量分类不包括（）。 ? ? ?A: 设计施工总承包合同 ?B: 建设工程施工合同 ?C: 施工承包合同 ?D: 施工分包合同 正确答案：B 你的解答：C 来源 第一章建设工程合同管理概述 解析 考点 合同管理（第一章）> 六、电力建设工程合同管理> 知识关键点：? 3. [单选题](4分) ? ? 委托监理合同法律关系的客体是（）。 ? ? ?A: 监理工程 ?B: 监理服务 ?C: 监理规划 ?D: 监理投标方案
正确答案：B 你的解答：B 来源 第一章建设工程合同管理概述 解析 考点 合同管理（第一章）> 六、电力建设工程合同管理> 知识关键点： ? 4. [单选题](4分) ? ? 善意第三人与无权代理人进行的交易行为(订立合同)，其后果由（）承担。 ? ? ?A: 无权代理人 ?B: 善意第三人 ?C: 被代理人 ?D: 无权代理人和善意第三人共同 正确答案：C 你的解答：C 来源 第一章建设工程合同管理概述 解析 考点 合同管理（第一章）> 六、电力建设工程合同管理> 知识关键点：
? 5. [单选题](4分) ? ? 建设工程一切险的除外责任是（）。 ? ? ?A: 火灾和爆炸 ?B: 冰雹、地面下陷下沉 ?C: 地震、海啸、雷电、飓风 ?D: 非外力引起的施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失正确答案：D 你的解答：D 来源 第一章建设工程合同管理概述 解析 考点 合同管理（第一章）> 六、电力建设工程合同管理> 知识关键点： ? 6. [单选题](4分) ? ? 施工承包人准备以汇票向债权人提供担保。下列关于该担保的说法中，正确的有（）。 ? ?
简述如何提高施工项目合同管理水平 2011-09-27 摘要：随着计划经济向市场经济的深刻转变，建筑市场投资主体多元化结构逐渐形成，与此相应的政府经济与市场管理手段在不同权力层面和区域上存在着参差不一的情况，造成了其内部新的政策取向和现行法规体系之间的矛盾。本文从法律的角度及施工企业自身管理方面简述如何提高施工项目合同管理水平。 0、前言 在市场经济作用下，建筑市场投资主体多元化，与此相应的政府经济与市场管理手段在不同权力层面和区域上存在着参差不一的情况，造成了其内部新的政策取向和现行法规体系之间的矛盾；随着市场经济的发展，施工企业的管理跟不上形势的需要。这就需要施工企业加强合同管理工作，自觉运用法律，加强调查研究。现代企业一系列科学管理活动能够有序、有效的运行，一个重要的保证手段就是守法、依法；加强调查研究能避免或减少风险投资。施工企业自身的合同管理水平要随着政府法律法规的完善而不断提高。首先领导要重视，这是关键；其次要有一套完整的管理制度，有制度才有约束，才有章可循，才能规范人的行为；第三要落实专职人员，有了人行为才有主体。施工项目合同管理是一个过程管理，在这个过程管理中，要有法律意识，法制观点。只有这样才能提高施工项目合同管理水平。 1、施工企业自觉运用法律的必要性 随着计划经济向市场经济的深刻转变，建筑市场投资主体多元化结构逐渐形成，与此相应的政府经济与市场管理手段在不同权力层面和区域上存在着参差不一的情况，造成了其内部新的政策取向和现行法规体系之间的矛盾。矛盾的存在一方面增加了政府或施工企业对待或适应新的市场机制的要求和难度，另一方面使施工企业的经营活动所背倚的法律环境更加复杂，变得难以预测和把握，使签订工程承包合同的过程越来越成为一项法律技术很强的活动。还有，一些施工企业本身合同管理跟不上形势的需要，需要寻求法律帮助时显得手忙脚乱。自觉运用法律能充分保证施工企业实现预定的经济目标。企业在签订合同时，是依照法律、法规和行业规定签订的，这就使合同中规定的权力、义务对合同双方都有了法律约束力，任何一方不能违反合同，损害对方利益，从而为施工企业要实现的经济利益提供了法律保障。自觉运用法律能促进企业管理水平的提高。现代企业的一系列科学管理活动能够有序、有效地运行，一个重要的保证手段就是要守法、依法。这些法律法规，既是企业经营活动合法化的保障，也是企业现代化管理的基本准则。学会在法律法规的约束下进行管理，是企业提高管理水平的一个重要方面。 2、进行合同签订前的资信调查资信调查 在阶段签订合同过程中之所以成为一个重要问题，是因为工程承包合同已具有风险投资因素在内的复杂的经济合同；在僧多粥少的情况下，抢市场、争市场，急于求成盲目承揽工程而忽视对业主的资信调查或资信调查不够深入的现象很多；建筑市场投资主体多元化，市场主体间商业信用不规范，市场欺诈行为大量存在。因此，合同签订前的资信调查很有必要。企业可以通过政府相关职能部门如工商、税务、政府招投标交易中心、银行等部门获取信息，弄清事实真相。 3、领导重视是提高合同管理水平的工作前提 施工企业应加强合同管理工作，保证依法签订履行合同，减少及防止出现合同纠纷，维护施工企业的合法权益及信誉，从企业总经理、分管副总经理到具体的合同管理人员对合同管理工作都要十分重视，加强组织建设，建立四级安全管理网络。总经理主营总公司的合同管理工作，分管副总负责各自辖区的合同管理工作，各办事处及项目部设专人负责合同管理工作。领导需经常对员工进行合同履行意识和管理意识的教育，做到各部门对合同管理意识逐步增强。制度健全。建立一整套的合同管理制度：1）合同管理人员岗位责任制度；2）合同签订、履行、变更制度；3）合同审批权限制度；4）合同示范文本制度；5）法人委托制度；6）合同专用章管理制度；7）合同台帐、统计、记录、档案管理制度；8）合同法规学习制度。规范合同管理行为，对所订合同做到有章可循、规范操作。人员到位。积极组织人员参加政府职能部门的相关培训，做到管理人员掌握现行的《中华人民共和国合同法》。如：现行《合同法》调整了对无效合同确认的范畴；增加了防止合同欺诈的规定；完善了违约制度；增加了效力代订合同等等。对合同专用章、合同文本等设专人保管。签订好的合同及时归档。 4、注重合同签订前的评审 目前大多数施工企业都已通过了ISO9001：2000质量管理体系认证，其中7.2.2条与产品有关的要求的评审中规定组织应评审与产品有关的要求。评审应在组织向顾客作出提供产品的承诺之前进行，并应确保：A）产品要求得到规定；B）与以前表述不一致的合同的要求已予解决；C）组织有能力满足规定的要求。以上术语用于施工企业就是要求施工企业在签订工程合同之前一定要组织相关部门、相关人员进行合同评审。兵书上说：“知己知彼，百战不殆。”调查了对方的情况，也要了解企业自身的情况。是否有能力履行合同，即企业的机械、人员、前期垫付资金能否到位；对合同中关键条款是否能接受。如工程款支付时间、比例；违约条款。目前大多数施工企业为了得到工程项目，对发包方违约条款不注明，或者发包方自定格式条款，对己方违约责任含糊不清。施工企业应尽量根据建设部颁发的《建设工程施工合同示范文本》签订合同，且尽量引用通用条款。因为通用条款比较客观、公平地表示了合同双方的权利和义务。总之，施工企业合同评审工作不能流于形式，它是把好合同管理关的第一个关口。 5、在工程项目部设立合同管理机构
浅析项目合同管理 ——戴盛【摘要】项目合同管理。 【关键词】合同项目管理制度 企业合同管理是企业管理的重要组成部分，涉及到企业的各个领域，直接关 系到企业的生存与发展。从某种意义上说，合同管理是企业发展的一个关键。 这几年，公司承揽了大量的工程施工任务，通过领导和同事们的共同奋斗，公司得以不断发展壮大。然而，当前仍有一些项目对合同管理的重要意义认识不足，具体表现在：一是合同意识淡薄，面对竞争激烈的公路市场，只注意施工任务的完成，缺乏对施工合同内容和条款的研究和对策，为后期工程管理和索赔留下隐患；二是缺乏预见性，不能对工程及时地跟踪、行之有效的动态分析和管理；三是针对各种不规范的市场行为，缺乏有效的规避合同风险的对策和措施。 一、建立健全、严格执行合同评审制度 合同是双方当事人建立法律关系的事实依据，也是将来处理双方争议的主要 依据，因此，在合同签订之前，应予以高度、慎重的对待，公司在文件中也对此 进行规定，同时在公司有关评审的范围内由项目相关人员组成合同评审小组，进 行详尽、细致的评审，在评审中注意以下几点： 1、合同中的单价所包含的工作内容是否明确，责任划分是否清晰，合同中 的结算及付款方式、工期、质量、安全、环保等条款是否合理； 2、合同中的用词是否准确，有无模棱两可或含义不清之处，合同条款是否 符合有关法律、法规； 3、及时提出合同中存在的问题，对工程中可能出现的不利情况，是否有足 够的预见性，对风险因素是否有周到的考虑及规避措施。 在本人经历过的项目中，我们主要是进行两个方面的评审：一是对施工队伍 的考察、评审；二是对合同的评审。在签订合同之前，必须先对施工队伍进行调查，毕竟在目前的现实条件下，一个项目的每家施工队伍都具有资质是不容易达 到的，大多数小型施工队伍是不具备资质的，因此对他们过去的施工经历和信誉 的调查显得尤为重要，首先是要查看他们近两三年的施工合同；其次是要与施工
工程合同管理 第一章绪论 1.广义工程合同与狭义工程合同的定义 广义合同并不是一项独立合同，而是一个合同体系，是一项工程项目实施过程中所有与建筑活动有关的合同的总和。狭义的工程合同仅指施工合同，即业主与施工承包商就施工任务的完成所签订的协议。 2.工程合同最主要的条款包括哪些？ 3.合同权威性是否意味着合同条款一定有法律效力，在任 何情况下都必须遵从？ 除了特殊情况（如不可抗力等因素）使合同不能实施外，合同当事人即使亏损甚至破产，也不能摆脱这种法律约束力。 4.工程合同管理包括哪两个层次，分别是什么内容？ 第一个层次是，国家机关及金融机构对工程合同的管理，即合同的外部管理：第二个层次是，工程合同的当事人及监理单位对工程合同的管理，即合同的内部管理。 5.工程合同管理包括哪几个阶段，主要内容分别是什么？ 1)合同策划阶段: 策划阶段的管理是项目管理的重要组成部分，是在项目实施前对整个项 目合同管理方案预先做出和血合理的安排和设计，从组织，方法制度，内容等方面预先做出计划方案，减少合同章议和就分，从而保证目标的完成。 2)合同签订阶段一般包括四个基本阶段：招投标，合同审查，合同谈判，合同订立 3)合同实施阶段合同分析，合同控制，合同变更管理，合同信息管理 4)索赔管理 6. 业主是项目的所有权者，而承包商是工程项目的具体实施者，那么到底应由哪一方对项目的实施总负责？
7. 有人说监理单位受业主聘请，因而偏向业主，不可能真 正独立、自主的第三方。如何看待这种说法？ 监理工程师不属于业主和承包商合同中的任何一方，是独立的、公正的第三方。独立的含义是独立于业主和承包商之外的独立法人单位，也不能和承包商、分包商、供应商等合同实施单位有任何经济关系。公正指的是在处理一切问题的时候应该严肃认真的按照有关法律和合同中的各项规定，根据实际情况，在充分听取业主和承包商双方的意见之后，做出自己的决定。合同中的各项规定和要求体现了业主的利益，因而按照合同办事就体现了保护业主的利益。同时也应按照合同保护承包商的正当利益，因为合同中规定的承包商的利益是业主同意的。 8. 业主、承包商和监理单位是工程合同体系中最主要的主体。一旦项目失败，三方各因根据什么原则承担法律责 任？ 第二章工程合同总体策划 1.为什么说合同总体策划对整个项目管理有重大影响？ 1)合同总体策划决定着项目的组织结构及管理体系，决定合同各方面责任、权利和义务的 划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。 2)合同总体策划是起草招标文件和合同文件的依据。策划的结果具体的通过合同文件表现 出来。 3)通过合同总体策划摆正工程过程中各方面的重大关系，防止由于这些关系的不协调造成 工作上的障碍或造成重大损失。 4)合同是实施项目的手段。正确的合同总体策划能够保证各个合同的顺利实施和互相协调， 减少矛盾和争执，并顺利的实现工程项目的整体目标。 2.工程项目的结构分解对合同总体策划和合同体系有哪些影响 3.将工程分专业分阶段平行发包，这对项目的实施和业主的项目管理产生什么影响？它会带来什么问题？ 1)业主有大量的管理工作，有许多次招标，作比较精细的计划和控制，因而项目前期需要
1. 编号：_______________ 2. 3. 4. 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 甲方：___________________ 21. 22. 乙方：___________________ 23. 24. 日期：___________________ 25. 26. 27. 28. 29. 1. 合同管理第1章讲义1
30. 考情分析 31. 知识体系 32. 系统讲解【考情分析】 年份单选题 : 多选题合计 2011 年6题6分4题8分10题14分 2010 年4题4分2题4分6题8分 2009 年4题4分2题4分6题8分 2008 年3题3分2题4分5题7分 2007 年6题6分3题6分9题12分 【知识体系】本章共分五节 第一节建设工程合同管理概述 第二节合同法律关系 第三节合同担保 第四节工程保险 第五节合同的公证和鉴证法律制度 【系统讲解】 第一节建设工程合同管理概述 1. 建设工程合同的作用 2. 合同示范文本 3. 建设工程合同法律体系 4. 建设工程合同管理的任务 5. 建设工程合同管理的方法 1. 建设工程合同的作用 ■建设工程合同的作用 ?依靠合同确立与规范建筑市场中各方主体的关系■建筑市场主体（六方） ?建设单位（开发商、甲方） ?勘察设计单位 ?施工单位 ?咨询单位（未单独讲此合同） ?监理单位 ?材料设备供应单位 2. 关于合同示范文本 ■建筑领域的四个重要合同示范文本 ?施工合同示范文本 ?勘察合同示范文本 ?设计合同示范文本 ?委托监理合同示范文本 ■合同示范文本的效力 ?合同示范文本不属于法律法规，是推荐使用的
建设项目工程合同管理制度 第一章总则 第一条为加强公司建设工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合公司工程建设实际，制定本制度。 第二章合同管理职责 第二条项目法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。 5、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 6、做好合同统计、归档、保管工作。 7、监督、检查合同签订、履行情况。 8、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员。 9、依法处理合同纠纷。 10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 第三条财务部门的主要职责 1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3、配合项目法人做好合同管理工作。 第三章合同审签管理
第四条本公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以本公司名义对外签订合同。 第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。 第六条合同应当采用书面形式，合同文本应当采用国家规定的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 第七条所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 第八条合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。 第九条订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。 第十条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，由合同双方共同取样封存，并加盖公章或合同章，分别交由指定责任人保管。第十一条订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同，应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人，必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 第十二条对外签订合同，要明确选择纠纷审判管辖地，并优先选择由本公司所在地人民法院管辖。 第十三条法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。 第十四条签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 第四章合同审签程序 第十五条签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件（必须有最近年检章）。
合同管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司合同的规范管理，严格审批程序，明确责任，维护公司利益，特制订本制度。 第二条本制度适用于公司各部门及下属各子分公司。 第三条本制度中的合同指发生经济行为的各类合同、协议，除另有说明，均为书面合同。包括：涉外合同、买卖合同（设备合同、物资采购合同等）、工程合同（设计合同、工程施工合同、工程设计合同、设备工艺安装合同、工程监理合同、文物勘探合同等）、租赁合同、借款合同、担保合同、技术开发和技术服务合同、土地征用合同（包括相关土地补偿协议）、燃气具代理销售协议及其他类型的合同、协议。 第二章职责与分工 第四条承办单位：是指具体办理合同的订立与执行的公司各单位。 各承办单位应明确指定一名合同管理员，负责本单位的合同管理
工作，并报总经理办公室法律顾问室备案，其主要职责是：（一）根据公司年度计划和本单位业务开展情况，提供合同样本，报公司有关部门审查。 （二）办理合同双方的签字、盖章手续，并将原件交有关部门。 （三）按合同的内容和要求，履行本单位承办的合同。 （四）各单位每季度第一个月初四个工作日内向总经理办公室法律顾问室报送本单位上一季度非格式合同的合同履行统计表和履行情况登记表（每份合同加附一份）。 第五条总经理办公室法律顾问室是南阳郑燃燃气有限公司合同的归口管理部门，主要职责是： （一）负责组织宣传、学习贯彻与公司业务等相关的法律、法规和规章； （二）负责对合同专用章、合同示范文本、法人授权委托书的发放和管理； （三）负责各类合同的法律性审查工作； （四）制定合同订立的操作指导书； （五）负责合同的监督执行； （六）参与公司各类合同纠纷的调查与处理； （七）负责合同台帐管理； （八）对经双方签字盖章的合同原件归档、保存。 第六条专业审查部门 （一）总经理办公室：对合同的法律性条款进行专业审查。
关于加强合同管理的 法律意见书 北京××科技有限公司： 最近本律师在与贵公司有关业务部门的接触中，了解到贵公司在合同管理方面存在的一些问题，感觉到如不能对这些问题引起足够的重视，将不利于贵公司的经营管理，更有可能阻碍贵公司经营战略目标的实现。 企业合同管理是指企业依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列的行为。值得注意的是，合同行为并不局限于与合同相对人签署合同这样一个静态的时间点，而是一个动态、连续的过程，包括：合同样本的制定、合同条款的设立、合同相对人资信状况的调查、合同条款的谈判、特别条款的约定、合同的签订、合同内容的履行、争议事项的发生及解决等一系列环节。企业合同管理即是围绕这一系列具体环节而展开的风险预防和实时控制活动。 下面根据本律师以往的实践经验结合贵公司在合同管理方面的一些问题谈几点意见，仅供参考。 一、目前贵公司在合同管理方面存在或可能存在的主要
问题： 1、合同管理制度不健全。合同管理制度的主要内容应包括：合同的归口管理，合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案，法人授权委托办法，合同示范文本管理，合同专用章管理，合同履行与纠纷处理，合同定期统计与考核检查，合同管理人员培训，合同管理奖惩与挂钩考核等。从贵公司的实际情况看，合同没有归口管理，销售、采购、研发等部门各自为战，各签各的合同，各自管理本部门的合同，甚至同样是采购，行政部门有自己的采购，研发部门有自己的采购，销售部门也有自己的采购等等。 2、合同档案管理不健全。前不久，贵公司采购的UPS 电池出现问题（大概有几百块，价值三万余元），供货商认为是贵公司使用不当造成的，而贵公司认为是电池的质量存在问题。在讨论如何追索损失时，贵公司业务人员竟然未能找到当初签订的采购合同，有关产品的使用说明书也找不到了。业务人员对本律师的解释是：当初签订采购合同的人已经离开公司，所以合同找不到了！不能不说这是贵公司合同档案管理的一大漏洞。虽然这样的漏洞可以通过加强责任人追究制度予以解决（现在看来，追究责任恐怕都不可能了，因为当初签订合同的人已经不在了），但是在实际的管理中，
2013年货运代理人考试辅导讲义:仓储合同- 国际货运代理人 一、仓储合同 仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。该合同自成立时生效。 (一)、存货人的义务与责任 我国《合同法》第383条第1款规定：“储存易燃、易爆、有毒、有腐蚀性、有放射性等危险物品或者易变质物品，存货人应当说明该物品的性质，提供有关资料。第2款规定：
存货人应当说明该存放物品的性质，提供相关资料。存放人违反前款规定，而造成货物的损坏，或给仓储方带来的直接损失和由此产生的费用由存货人承担。 (二)、保管人的责任、权利与义务 我国《合同法》第383条第2款规定：存货人违反前款规定的，保管人可以拒收仓储物，也可以采取相应措施以避免损失的发生。第3款规定：保管人储存易燃，易爆、有毒、有腐蚀性、有放射性等危险物品的，应当具备相应的保管条件。该法还规定，保管人应当按照约定对入库仓储物进行验收，保管人验收时发现入库仓储物与约定不符合的，应当及时通知存货人。保管人验收后，发现仓储物的品种、数量、质量不符合约定的，保管人应当承担损害赔偿责任。存货人交付仓储物的，保管人应当给付仓单。保管人应当在仓单上签字或者盖章。
(三)、仓单的转让 仓单是提取仓储物的凭证。存货人或者仓单持有人在仓单上背书并经保管人签字或者盖章的，可以转让提取仓储物的权利。 (四)、仓储物的处置 保管人对入库仓储物发现有变质或者其他损坏的，应当及时通知存货人或者仓单持有人。保管人对入库仓储物发现有变质或者其他损坏，危及其他仓储物的安全和正常保管的，应当催告存货人或者仓单持有人做出必要的处置。因情况紧急，保管人可以作出必要的处置，但事后应当将该情况及时通知存货人或者仓单
第十章项目合同管理制度 ◆项目合同管理条例 总则 第一条为维护企业合法经济利益，加强合同（或协议，下同）管理，促使承办人员自觉地依法签订合同，严格履行合同，实现企业对合同的规范化、程序化管理，根据《民法通则》、《合同法》及结合企业的实际情况制订本制度。 第二条各主管部门、承办人员在遵守国家有关法律、法规的情况下，严格按照本制度，对合同进行全面管理，并接受公司的监督、检查。 第三条合同管理实行“统一归口、分级管理”的办法，企业各部门对合同的管理集中向总经理负责。 项目合同管理机构设置 第四条合同由合同管理小组归口管理，小组人员由各部门设置兼职合同管理人员组成，并由企业专职人员负责；各承办人员具体负责各自授权范围内合同的签订、履行等工作。 第五条合同管理专职人员的主要职责 1.草拟和完善合同管理制度，并督促各部门的具体实施。 2.为企业业务人员签订合同提供法律咨询、业务指导，必要时参加合同的签订工作。 3.审查有关部门的合同是否合法、明确、完整、规范，并监督检查其履行情况。 4.负责建立企业的合同统计台账，对各部门兼职合同管理人员进行监督、考核。 5.协助各部门承办人员处理合同纠纷，办理有关合同的签证、公证、协商、调解、仲裁、诉讼等有关事宜。 第六条企业各部门兼职合同管理人员的职责: 1.负责建立本部门合同管理台账。 2.在合同履行过程中，发现问题应及时报告部门负责人、经办人、合同专职管理员，认真分析、解决。 项目合同的签订原则及办法 第七条订立经济合同的双方应当遵循平等互利、协商一致的原则。 第八条合同必须由企业法定代表人或其授权的委托代理人在其授权范围内签订。 1.企业法定代表人或法定代表人指定的人员经授权即为签订合同的委托代理人，这些人员在对外签订合同时，必须对公司及授权人负责。 2.代订合同时，必须事先取得委托人（法定代表人）的委托证明，表现为授权委托书。但经办人员依法持有单位的业务介绍信，也视为享有代理权。 3.有关经办人员未经授权不得擅自以委托人的名义与其他单位签订合同，也不得超越代理权限或以委托人名义又与自己所代理的其他单位签订合同，否则应当对因此造成的损失自行负责。 4.经办人必须在授权范围内对外签订书面合同，原则上不得订立口头合同。 第九条合同代理人在签约前，应当对对方主体资格、资信情况和履行能力进行认真的审查，不可盲目草率。避免上当受骗。 1.对方是法人的，要看是否依法取得营业执照，参加签订合同的人是否为该法人的法定代表人或法定代表人所授权委托的委托代理人。前者应出示法人代表证明书等身份证明；后者除授权委托书外，还应出示本人身份证明，要注意审查授权委托书的内容、权限范围、有效期限。对方是其他经济组织时，要看是否有工商机关依法核准登记的证明材料。 2.要审查签约对方的注册资金、生产经营能力，以保证企业合同的履行率。 3.在签约前，还应当调查了解对方当事人的经营状况、商业信誉等与合同有关的事项。
合同管理讲义
下面我们再共同学习《工程承包合同管理制度》文件 1、文件学习（宣读文件条款） 2、学习要点： 2.1本文件是为加强公司及项目部合同及归档管理工作而制定的，在座的各位多数都做过合同签订工作中的部分相关内容，有些同志还担任合同归档保管工作，特别是在项目部此项工作都是兼职，对此项工作的重视程度还不够，资料管理上还存在许多问题，希望通过本次学习，能够有一个觉悟上的提高和管理能力上的提高。 2.2合同评审 我们常说的合同一般分为总包合同（大合同）是集团公司与建设单位签署的施工合同，此项工作由公司经营管理部负责，因此对项目部的合同管理人员来说，好像没有什么关系，其实不然，在合同管理要求中，同样要对前面讲过的工程分包合同进行评审。 2.2.1建筑安装工程施工承包合同，在签订前由公司主管领导组织各有关部门人员对合同内容进行评审，填写合同评审表及合同会签单。详附表《合同评审表》《合同会签单》。
附表一合同评审表
附表二建设工程施工合同会签单
在评审过程中可将合同条款逐条讨论，对有异议部分提出修改意见，在《合同会签表》中注明通过评审，将形成的意见经主管领导审核，将修改意见反馈建设单位协商，形成统一后再次评审，均无异议后，填写合同评审表，并与将要签约合同包机原公司经营开发部，填写施工合同法律顾问室评审表，报集团公司法律顾问室进行评审，无异议后盖章。 2.2.2分包合同评审相关程序：由项目部组织评审，项目部主管领导组织项目部相关管理人员对合同天款逐条讨论、审核，有异议的部分，提出修改意见，在合同会签表中注明，根据不同意见，与分包方谈判，最终形成统一意见，再次评审，填写合同评审表，连同要签的合同一起（依照工程分包管理中要求报公司审批的情况）报公司相关部门审核批准，签字盖章。 2.3合同履行： 2.3.1合同交底; 由公司签署的建筑安装施工合同在项目部执行时应在合同签订后，马上组织项目部管理人员（项目经理、施工、技术、质量、经营、财务、机械等部门人员）认真学习对合同的主要天条款，不利因素，风险等内容尤其要认真学习，便于施工管理中防范和规避。在分包合同学习中，特别要明确合同价格中所包含的工作内容（防止任务单签发时产生重复用工）、质量、设备、人员配置要求及安全要求。
合同及信息管理方案 一、合同管理目标 监理工程师在施工阶段实施合同管理的主要目标是约束合同各方共同遵守合同规则，避免各方因责任的分歧、不严格执行合同而出现的合同纠纷以及违约现象的发生，保证工程建设项目质量、进度、投资三大目标的实现。 二、合同管理内容 1.监理工程师按工程变更、洽商流程对工程变更、洽商进行管理。 2.定期按合同协议书及投标书中承诺的要求，对承包人的人员、机具设备的投入进行检查、管理。 3.按工程变更、洽商基本流程对因设计变更、洽商等原因造成的费用变更进行管理。 4.对工程停工及复工的管理。 5.对工程工程索赔（工期、费用）的管理。 6.对合同执行过程中的争议进行调解。 7.在合同执行过程中，对违约事件进行处理。 8.违约事件的预控，及时提醒合同双方认真履约，避免不必要的合同纠纷发生。 三、合同管理方法 合同管理的基本方法采用协助建设单位订立施工合同、进行合同分析、合同履行跟踪与合同文档管理。监理中标后，将协助建设单位准备或审查施工合同的各项内容，力求使合同全面、完整，并符合国家法律、法规的规定，防止或因合同条款的含糊不清或内容欠缺而带来的履行困难及索赔、延期的发生，充分理解合同内容，以便在履行中做出正确的解释。在实际工作中，由于施工合同与委托监理合同内容相互交叉，合同本身条款繁多，条款关系复杂，合同语言可能有歧义等特点，监理工程师在合同管理中对某些条款就存在着不同程度的风险。合同分析通过对比分析监理合同和施工合同，清晰地确定监理单位的服务范围、监理目标、监理单位与业主的义务权利、施工单位与业主的义务权利，分析各项工程活动的合同后果，并将其贯彻到各监理部和每个成员，依据合同开展监理工作。
第五章项目合同管理 目录 1总则 2总承包合同管理 3工程劳务分包与合同管理 4顾客服务与满意度评价管理
1总则 为了实现项目合同的规范管理,减少合同纠纷,规避合同风险，维护企业的合法权益，提高企业的经济效益和社会信誉。 2总承包合同管理 2.1工作程序 （1）成本合同部组织对项目部的合同交底及移交合同及附件；（2）项目部全面有效履行合同； （3）工程计量支付和结算； （4）追加、变更及索赔； （5）工程完工结算； （6）合同资料管理。 2.2合同交底 2.2.1公司成本合同部编制对项目部的合同交底资料，应特别强调投标中的特殊承诺、合同专用条款及其他特殊条款，并在公司总部交底后10天内，对项目进行书面交底，同时将相关合同资料移交项目部； 2.2.2项目部在开工前期,由合约负责人按公司的合同交底资料,组织项目班子、各部门、作业队/班组进行合同交底，建立合同交底记录并将有关部门需要的合同资料复印发放。 2.3合同履行与监控 2.3.1为顺利履行总承包合同，公司将与施工项目签订“项目经营目标责任书”或“项目经营承包合同”； 2.3.2项目部要制定切实可行的具体的实施办法,保证总承包合同的
有效履行； 2.3.3 项目部合约部门必须在每月底前向公司成本合同部上报“工程总承包合同执行情况月报表”； 2.3.4 对在合同履行中出现的问题,项目部应及时采取措施予以解决。 2.4工程计量支付及工程结算 2.4.1要熟悉《技术规范》，按合同规定的工程范围和工程量清单，及时办理工程施工中的质量检验和验收签证工作。对于监理工程师签证的工程量，及时进行工程价款结算； 2.4.2对于工程变更和监理工程师指令增加的工程，如若超出合同工程范围，要按合同规定，及时办理验收签证和工程价款结算。如需调整单价或另行报价的工程，作好单价调整和计算工作； 2.4.3对于监理工程师指令用计日工支付的工作，应准确地记录所使用的机械（型号、功率等）台数、人员（分工种、等级）数量、材料数量等，并办理签证，按月进行计量结算工作； 2.4.4每次工程价款结算单，经业主审批后要与所报送的结算单对照检查，是否有未批准的结算项目，搞清原因，进行补救，再次计算报批，避免批多少就是多少，避免漏项； 2.4.5每季度，要将工程计量结算单按分项汇总，与工程量清单相应项目的工程量比较，如若单项工程或整个工程计量超出工程量清单数量，已经达到或超出合同规定的比例，要及时进行价格调整或重新报价工作；