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目标责任协议书3篇

目标责任协议书3篇

甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为了提高酒店的业务与管理效益,控制生产成本、提升服务品质、完善酒店的各环节流程控制。经双方协商,甲乙双方本着平等自愿原则,现达成如下协议:

一、乙方的工作职务

甲方从年月日起,聘请乙方担任酒店一职,任期年;期满后是否续约由双方另行再议。

二、乙方的工作范围

全权负责经营管理该酒店的日常业务,包括建立和执行各项经营政策与程序,为甲方提供建议,争取更加的经营业绩。

三、乙方的工作权限

1、乙方受甲方受甲方总部董事长的直接领导,每月定期负责向甲方汇报工作,及时提交总公司要求的各项报表。就工厂的业务、生产、管理等事项,在其权责范围内有决定权。

2、因工作需要,甲方有权调动乙方的工作岗位,重新安排乙方的工作,乙方应服从甲方的工作安排。

3、任职期间内,乙方对“工厂”主管级(含)以下干部及员工有任免权;经理的任免有建议权,主管级(含)以上干部的任免必须经过董事长同意,并报董事长审批。

4、财务单项开支超过元的,要及时报董事长批准。

四、乙方的总目标

xx年应完成的总产值目标:亿元。(xx年1—12月为亿元)

五、乙方管理团队的奖金提取基数

1、产值在亿元产值以下不予以提取奖金。

2、产值在亿元,提取%。

3、产值在亿元,提取%。

4、产值在亿元,提取%。

5、产值在亿元,提取%。

六、花红奖的分配方案,年终结算,春节前一次性发放

管理团队的分配比例为目标完成提取奖×考核指标=奖金分配

总经理/副总级占奖金的10%;经理/副理级占30%;

主管/科长级占奖金的30%;文员/组长后勤占30%;

七、任期内乙方应实现的考核指标(总共满分100分),超额完成10%以上加20分。

1、每月应收货款回笼率%。(18分)

2、任职期内年度完成新产品开发个。(6分)

3、任职期内年度完成老产品更新个。(6分)

4、产品合格率%。(18分)

5、出货准时率%。(12分)

6、客户投诉率%。(12分)

7、客户退货率%。(12分)

8、年度安全生产(6分)

9、领导能力、团队精神和个人修养(10分)

10、人工及可控成本降低%,当年应节约万元,上年同期标准。

11、原材料成品降低%,当年应节约万元。

12、实现无员工严重违反厂规厂纪的行为发生。

13、实现无严重生产安全事故的发生。

八、具体考核办法乙方薪酬和花红的发放与乙方实现职责指标挂钩:

1、乙方在任期内必须完成工业产值80%以上,方可享受年终花红的分配。

2、全年出现安全生产事故,造成经济损失15000元的,取消当年所有安全得分,并追究相关责任。

3、该厂员工有严重违反厂规厂纪的行为发生,造成公司直接经济损失超过3000元的,每发生一次,扣罚乙方当月薪酬的5%。

4、该厂生产的产品发生严重质量责任事故的,造成公司经济损失20000元的,每发生一次,扣罚乙方当月薪酬的20%。

5、该厂发生严重迟延交货的,(系工厂的原因所致)造成公司直接经济损失10000元,每发生一次,扣罚乙方当月薪酬的20%。

6、领导能力、团队精神和个人修养按照上下级内部顾客的评分为依据进行换算。公司各级干部每年考核二次,最后一名淘汰,倒数第二第三名列入公司考察范围。

7、可控制费(人工成本、车间费用)降低%,当月节约万元。

8、原材料成本降低%,当年节约万元。

以上按年实际发生数为基数,以2007年生产任务为依据换算而得,当年完成下达指标节省部分进行奖励,年终一次性兑现。

注:全公司利润及销售额达不到年的80%,则取消花红分配。

九、乙方的辞职或辞退

1、如果乙方因管理原因年度产值目标低于70%,或连续3个月品质产能目标达不到公司ISO体系标准,又无合理的解释,乙方应引咎请辞。

2、全年考核分数低于80分。

3、全年管理效益超支数大于应得花红奖金。

4、甲乙双方如在协议期限未满前违约,提出辞工或者辞退的赔

偿对方薪金元人民币。

十、其他事项:

1、甲、乙双方同意按总公司的相关规定和规章制度执行本协议。

2、经甲、乙双方同意可依法变更和解除本协议。

3、本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

4、本协议一式三份,甲、乙双方各执一份。

甲方:(盖章)乙方:(签署)

甲方代表:

时间:年月日时间:年月日

地点:

公司名称:(以下简称甲方)

员工姓名:

身份证号码:(以下简称乙方)

为了进一步强化公司销售目标管理,提升公司对客服务效率,完成销售目标,经甲乙双方协商,自愿达成以下责任协议:

一、乙方工作地点及时间

1、工作地点:江苏泰州

2、工作时间:依照公司考勤制度,双休以及国家法定节假日除外。

二、权利职责

1、甲方聘请乙方为岗位工作,负责和工作。

2、乙方基本工资为元/月,绩效考核工资元/月。基本工资每月向乙方发放,绩效工资按季度发放。

3、乙方应遵守职业道德,保守公司商业机密,切实维护公司的权益。

4、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度,接受公司领导的监督。

5、乙方不得违背职业道德,不得从事有损本公司利益与声誉的任何活动。

三、协议期限

本责任协议一年一签,有限期自年月日到年月日止,如需续签,应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致,并在截至前一个月内确认续签。

五、考核办法

(一)、奖金的考核

奖金的考核分为达标奖和超额奖

达标奖:每月/每季度销售目标完成70%(含70%),足额发放考核工资。超额奖:每月/每季度销售目标完成80%(含80%),足额发放考核工资,超额奖根据实际销售目标人数,提成按3个月管理费的40%。计算方法:实际销售目标人数*3个月管理费*40%。

(二)、处罚措施

1、每月/每季度销售目标完成50%以上(含50%)--70%以下(不含70%),根据实际销售目标完成情况进行计算。

计算发放:每月/每季度销售目标比例*绩效工资

2、每月/每季度销售目标完成50%以下(不含50%),扣发当月/当季度考核工资。

3、连续2个季度销售目标完成50%以下(不含50%),予以辞退。

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