目标责任协议书3篇
甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为了提高酒店的业务与管理效益,控制生产成本、提升服务品质、完善酒店的各环节流程控制。经双方协商,甲乙双方本着平等自愿原则,现达成如下协议:
一、乙方的工作职务
甲方从年月日起,聘请乙方担任酒店一职,任期年;期满后是否续约由双方另行再议。
二、乙方的工作范围
全权负责经营管理该酒店的日常业务,包括建立和执行各项经营政策与程序,为甲方提供建议,争取更加的经营业绩。
三、乙方的工作权限
1、乙方受甲方受甲方总部董事长的直接领导,每月定期负责向甲方汇报工作,及时提交总公司要求的各项报表。就工厂的业务、生产、管理等事项,在其权责范围内有决定权。
2、因工作需要,甲方有权调动乙方的工作岗位,重新安排乙方的工作,乙方应服从甲方的工作安排。
3、任职期间内,乙方对“工厂”主管级(含)以下干部及员工有任免权;经理的任免有建议权,主管级(含)以上干部的任免必须经过董事长同意,并报董事长审批。
4、财务单项开支超过元的,要及时报董事长批准。
四、乙方的总目标
xx年应完成的总产值目标:亿元。(xx年1—12月为亿元)
五、乙方管理团队的奖金提取基数
1、产值在亿元产值以下不予以提取奖金。
2、产值在亿元,提取%。
3、产值在亿元,提取%。
4、产值在亿元,提取%。
5、产值在亿元,提取%。
六、花红奖的分配方案,年终结算,春节前一次性发放
管理团队的分配比例为目标完成提取奖×考核指标=奖金分配
总经理/副总级占奖金的10%;经理/副理级占30%;
主管/科长级占奖金的30%;文员/组长后勤占30%;
七、任期内乙方应实现的考核指标(总共满分100分),超额完成10%以上加20分。
1、每月应收货款回笼率%。(18分)
2、任职期内年度完成新产品开发个。(6分)
3、任职期内年度完成老产品更新个。(6分)
4、产品合格率%。(18分)
5、出货准时率%。(12分)
6、客户投诉率%。(12分)
7、客户退货率%。(12分)
8、年度安全生产(6分)
9、领导能力、团队精神和个人修养(10分)
10、人工及可控成本降低%,当年应节约万元,上年同期标准。
11、原材料成品降低%,当年应节约万元。
12、实现无员工严重违反厂规厂纪的行为发生。
13、实现无严重生产安全事故的发生。
八、具体考核办法乙方薪酬和花红的发放与乙方实现职责指标挂钩:
1、乙方在任期内必须完成工业产值80%以上,方可享受年终花红的分配。
2、全年出现安全生产事故,造成经济损失15000元的,取消当年所有安全得分,并追究相关责任。
3、该厂员工有严重违反厂规厂纪的行为发生,造成公司直接经济损失超过3000元的,每发生一次,扣罚乙方当月薪酬的5%。
4、该厂生产的产品发生严重质量责任事故的,造成公司经济损失20000元的,每发生一次,扣罚乙方当月薪酬的20%。
5、该厂发生严重迟延交货的,(系工厂的原因所致)造成公司直接经济损失10000元,每发生一次,扣罚乙方当月薪酬的20%。
6、领导能力、团队精神和个人修养按照上下级内部顾客的评分为依据进行换算。公司各级干部每年考核二次,最后一名淘汰,倒数第二第三名列入公司考察范围。
7、可控制费(人工成本、车间费用)降低%,当月节约万元。
8、原材料成本降低%,当年节约万元。
以上按年实际发生数为基数,以2007年生产任务为依据换算而得,当年完成下达指标节省部分进行奖励,年终一次性兑现。
注:全公司利润及销售额达不到年的80%,则取消花红分配。
九、乙方的辞职或辞退
1、如果乙方因管理原因年度产值目标低于70%,或连续3个月品质产能目标达不到公司ISO体系标准,又无合理的解释,乙方应引咎请辞。
2、全年考核分数低于80分。
3、全年管理效益超支数大于应得花红奖金。
4、甲乙双方如在协议期限未满前违约,提出辞工或者辞退的赔
偿对方薪金元人民币。
十、其他事项:
1、甲、乙双方同意按总公司的相关规定和规章制度执行本协议。
2、经甲、乙双方同意可依法变更和解除本协议。
3、本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。
4、本协议一式三份,甲、乙双方各执一份。
甲方:(盖章)乙方:(签署)
甲方代表:
时间:年月日时间:年月日
地点:
公司名称:(以下简称甲方)
员工姓名:
身份证号码:(以下简称乙方)
为了进一步强化公司销售目标管理,提升公司对客服务效率,完成销售目标,经甲乙双方协商,自愿达成以下责任协议:
一、乙方工作地点及时间
1、工作地点:江苏泰州
2、工作时间:依照公司考勤制度,双休以及国家法定节假日除外。
二、权利职责
1、甲方聘请乙方为岗位工作,负责和工作。
2、乙方基本工资为元/月,绩效考核工资元/月。基本工资每月向乙方发放,绩效工资按季度发放。
3、乙方应遵守职业道德,保守公司商业机密,切实维护公司的权益。
4、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度,接受公司领导的监督。
5、乙方不得违背职业道德,不得从事有损本公司利益与声誉的任何活动。
三、协议期限
本责任协议一年一签,有限期自年月日到年月日止,如需续签,应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致,并在截至前一个月内确认续签。
五、考核办法
(一)、奖金的考核
奖金的考核分为达标奖和超额奖
达标奖:每月/每季度销售目标完成70%(含70%),足额发放考核工资。超额奖:每月/每季度销售目标完成80%(含80%),足额发放考核工资,超额奖根据实际销售目标人数,提成按3个月管理费的40%。计算方法:实际销售目标人数*3个月管理费*40%。
(二)、处罚措施
1、每月/每季度销售目标完成50%以上(含50%)--70%以下(不含70%),根据实际销售目标完成情况进行计算。
计算发放:每月/每季度销售目标比例*绩效工资
2、每月/每季度销售目标完成50%以下(不含50%),扣发当月/当季度考核工资。
3、连续2个季度销售目标完成50%以下(不含50%),予以辞退。