当前位置:文档之家› 建设工程合同管理材料

建设工程合同管理材料

自考04231建设工程合同(含FIDIC)条款考试准确资料(必下)

1.简述建设工程合同管理的目的 .答:1 发展和完善社会注意建筑市场经济 2 建立现代企业制度。 3 规范建筑市场主体,市场价格和市场交易。 4 加强合同管理,提高建设工程合同履约率。 5 加强建设工程合同管理,努力开拓国际建筑市场。

2 简述建设工程合同管理的任务 .答:1 国民经济支柱产业发展的可靠保障。 2 努力推行项目法人责任制,招标投标制,工程监理制和合同管理制。

3 全国提高工程建设管理水平。

4 建设工程合同管理是项目管理的核心,是控制工程质量,进度和造价的重要依据。

3 简述建设工程合同管理的目标答:1 保证项目三大目标的实现,即使整个工程在预定的成本(投资),预定的工期范围内完成,达到预定的质量和功能要求。 2 一个成功的合同管理,还要在工程结束时使双方都赶到干邑,合同争执较少,合同各方面能互相协调。

4 简述建设工程合同管理的特点。答: 1 建设项目周期长。 2 工程价格高。 3 合同变更频繁。合同管理工作复杂。

5 合同施工风险大。

6 合同管理只能的特殊性。

5 简述建设工程合同管理的方法。答:1 健全建设合同管理法规,依法管理。2.建立和发展有形建筑市场。

3 推行合同管理目标制。

4 合同管理机关严肃执法。

6 简述建设工程合同管理的手段。答:普及合同法制教育,培训合同管理人才。2 设立专门合同管理机构,配合合同管理人员。 3 积极推行合同示范文本制度。 4 积极开展“重合同,守信用”的评比活动。5 建设合同管理的微机信息系统。 6 借鉴和采用国际通用规范和先进经验。

7 什么是法律关系?答:是指人与人之间的社会关系为法律规范调整时,所形成的权利和义务关系。

8 什么是合同法律关系 ?答:是合同法律规范所调整的社会关系,也就是由合同法律规范确认和保护的社会关系。

9 什么是自然人?是指基于自然出生而成为民事发来关系主体的有生命的人。

10 简述法人的概念和基本条件。答:法人:是相对于自然人而言的社会组织,是法律上的“拟制人”。作为一个社会组织,鄙俗具有法定条件才能成为法人。条件: 1 依法成立 2 有必要的财产和经费 3 有自己的

名称,组织机构和场所 4 有能够独立承担民事责任。

11 简述合同法律关系的客体和种类。答合同法律关系的客体是指法律关系主体的权利和义务所指向的对象。种类( 1)行为;(2)物;(3)货币;(4)有价证券;( 5)智力成果。

12 简述合同法律关系的内容。答:合同关系的内容是指债权人的权利和债务人的义务,主要是指合同债权和合同债务。

13 法律事实可以分为哪几类?答:根据法律事实的发生是否与人的意志有关,可以把法律事实分为事件和行为两大类。

14 什么是代理?答是指代理人以被代理人的名义,并在其授权范围内向第三人作出意思表示,所产生的权利和义务直接由被代理人享有和承担的法律行为。

15 什么是委托代理?是指按照被代理人的委托授权而产生代理权的

16 一种代理简述代理权的消灭。答:1?代理人死亡、2?代理人丧失民事行为能力,3、代理事务完

成, 4、授权行为附有终期的,期限届满,代理权终止。

17 简述《建筑法》的立法目的。答: 《建筑法》的立法目的: 1 .加强对建筑活动的监督管理; 2.维护建筑市场秩序; 3 .保证建筑工程的质量与安全; 4 .促进建筑业健康发展

1 8 《建筑法》涉及的法律关系主体包括哪几个方面?答:(1 )有关国家机关;( 2)建设单位;(3 )建筑勘测、设计单位;( 4 )建筑施工企业;( 5 )建筑工程监理单位

19 简述申请建筑工程许可的条件。答:已经办理该建筑工程用地批准手续;在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;已经确定建筑施工企业;有满足施工需要的施工图纸及技术资料;有保证工程质量和安全的具体措施;建设资金已经落实;法律、行政法规规定的其他条件20 简述领取建设工程许可证的法律后果。答: 1 、建设单位应当自领取施工许可证之日起 3 个月内

开工。因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期:延期以两次为限,每次不超过 3 个月。既不开工又不申请延期或者超过延期时限的,施工许可证自行废止。2、在建的建筑工程因故中止施工

的,建设单位应当自中止施工之日起1 个月内,向发证机关报告,并按照规定做好建筑工程的维护管理工作。

建筑工程恢复施工时,应当向发证机关报告;中止施工满1 年的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证。 3 、按照国务院有关规定批准开工报告的建筑工程,因故不能按期开工或者中止施工的,应当及时向批准机关报告情况,因故不能按期开工超过 6 个月的,应当重新办理开工报告的批准手续。

21 建筑工程发包方式有哪些?答:建筑工程施工的发包方式有两种:招标发包、直接发包。

22 简述建筑工程监理制度的概念。答:建设工程监理即指工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。

23 简述建筑工程项目必须实行监理的范围。

答:(一)国家重点建设工程;(二)大中型公用事业工程;(三)成片开发建设的住宅小区工程;(四)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(五)国家规定必须实行监理的其他工程。

24 简述建筑职工的安全保障措施。答:对新工人上岗前进行三级安全教育。并需考试合格,建立档案。对没有进行三级安全教育的人员一律不准上岗操作。

25 什么是建筑工程质量?

答:建筑工程质量:建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。

26 《担保法》中规定的担保方式有哪几种?答:担保主要有五种方式:保证、抵押。质押、留置和定金。

27 简述担保的特征。答: 1)从属性 2)补充性 3)财产性

28 简述担保的分类。答:根据担保具体内容的不同,一般将担保分为人的担保、物的担保和金钱的担保三类。

29 什么是保证合同?答:保证合同是指保证人和债权人达成的明确相互权利义务,当债务人不履行债务时,由保证人承担代为履行或连带责任的协议

30 保证的方式主要有哪几种?答:有一般保证和连带责任保证两种方式

31 什么是抵押?可以抵押的财产有哪些?禁止抵押的财产有哪些?抵押是指债务人或第三人不转移对抵押财产的占有,将该财产作为债权的担保。

32 什么是质押和留置?质押是指债务人或第三人将其动产或权利移交债权人占有,用以担保债权的履行,当债务人不能履行债务时,债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的担保。留置是指债权人按照合同约定占有债务人的动产,债务人不按照合同约定的期限履行债务的,债权人有权依法留置该财产,以该财产折价或以拍卖、变卖该财产的价格优先受偿。 33 什么是定金和定金合同?答:定金是在合同订立或在履行之前支付的一定数额的金钱作为担保的担保方式。定金合同是合同当事人在订立主合同时,为了保证主合同的履行,签订从合同约定一方当事人预先支付给对方一定数额的货币,

34 简述投标保证担保的概念和形式。答:投标担保是指在招标投标活动中,投标人随投标文件一同提交给招标人的一定形式、一定金额的投标责任担保。投标保证金的形式一般有: 1)银行保函或不可撤销的信用证; 2)保兑支票; 3)银行汇票; 4)转账支票或现金支票; 5)现金; 6)招标文件中规定的其他形式。

35: 简述履约担保的概念和形式。

答:所谓履约担保,是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保。履约担保一般有三种形式:银行保函、履约担保书和保留金

36 简述保险的基本原则。答:保险主要适用以下四种基本原则: 1 .最大诚信原则 2 .可保利益

原则 3 .补偿原则 4 .近因原则

37 工程建设领域的风险主要表现在哪几个方面?答:工程经济风险、工程质量风险、工程进度风险、工程安全风险、人员廉政风险

38 简述工程建设保险的作用体现在哪两个方面?答:工程保险的作用在于,一方面,它有利于保护建筑主或项目所有人的利益,另一方面,也是完善工程承包责任制并有效协调各方利益关系的必要手

39 简述工程建设保险的种类。答:1 、建筑工程一切险和安装工程一切险,二、建筑意外伤害保险。

40 建筑工程一切险的被保险人包括哪些?答:建筑工程一切险的被保险人可以包括:业主;总承包商;分包商;业主聘用的监理工程师;与工程有密切关系的单位或个人,如贷款银行或投资人等。

41 什么是安装工程一切险?答:安装工程一切险是指各种设备、装置的安装工程,又称安装工作量。通常包括电气、通风、给排水以及设备安装等工作内容,工业设备及管道等往往也涵盖在安装工程的范围内。42 简述安装工程一切险的保险金额的组成部分。答:建筑工程应为保险标的建筑完成时的总价值,包括运费、安装费、关税等。建筑用机器、设备、装置应按重置价值计算。

43 什么是合同?是平等主体的自然人、法人、其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

44 什么是双务合同和单务合同?答:双务合同指当事人双方互负对待给付义务的合同,),也称为单边合同或片面义务契约,是指一方当事人只享有权利而不尽义务,另一方当事人只负义务而不享有权利的合同

45 什么是诺成合同?答:指仅以当事人意思表示一致为成立要件的合同。

46 什么是主合同与从合同?答:主合同:不以他种合同的存在为前提,不受其制约而能独立存在的合同。从合同:必须以他种合同的存在为前提,自身不能独立存在的合同。

47 什么是要式合同?答:要式合同,是指法律、行政法规规定,或者当事人约定应当采用书面形式的合同。

48 简述合同法的基本原则。答:(一)平等、自愿原则(二)公平、诚实信用原则(三)遵守法律、不得损害社会公共利益原则(四)合同具有法律约束力的原则。

49 简述合同订立的形式。答:当事人订立合同,有书面形式、口头形式和其他形式。

50 什么是要约和承诺?要约是希望和对方订立合同的意思表示。承诺是受要约人作出的同意要约的

意思表示

51 简述要约和承诺的生效。答:要约是当事人一方向对方发出的希望与对方订立合同的意思表示。承诺通知到达要约人时生效。

52 简述合同争议的解决方式。答:争议解决方式一般分为两类 ,第一 , 提请人民法院诉讼解决 ,第二, 提

交仲裁机关仲裁。

53 什么是格式条款?指当事人为了重复使用而预先拟定,并在订立合同时未与对方协商的条款。

54 简述合同生效的条件。答:1.行为人在缔约时具有相应的民事行为能力,2.意思表示真实,3.不违反法律或社会公共利益。

55 简述无效合同的概念和无效的情形。答:无效合同是相对于有效合同而言,凡不符合法律规定的要件的合同,不能产生合同的法律效力,都属于无效合同。无效情形:( 1 )一方以欺诈、胁迫的

手段订立的损害国家利益的合同;法律法规注意:一方以欺诈、胁迫手段订立的合同,属于意思表示不真实的合同,一般属于可变更或撤销的合同,只有在损害了国家利益时,才属于无效合同。( 2 )恶意串通,并损害国家、集体或第三人利益的合同;( 3)合法形式掩盖非法目的的合同;( 4 )损害社会公共利益的合同;( 5 )违反法律和行政法规的强制性规定的合同;( 6 )对于造成对方人身伤害或者因故意或重大过失造成对方财产损失免责的合同条款。(7 )提供格式条款一方免除责任、加重对方责任、排除对方主要权利的条款无效。

56 当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或撤销的合同有哪些?答:下列合同,当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销:(一)因重大误解订立的(二)在订立合同时显失公平的。一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立的合同,受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。当事人请求变更的,人民法院或者仲裁机构不得撤销。

57 简述合同履行的原则。答:一般有以下几个原则: 1、适当履行原则 2、协作履行原则 3 、经济合理原则 4 、情事变更原则。

58 什么是不安抗辩权?答:是指当事人互负债务,有先后履行顺序的,先履行的一方有确切证据表明另一方丧失履行债务能力时,在对方没有恢复履行能力或者没有提供担保之前,有权中止合同履行的权利。

59 什么是保全措施?答:是指人民法院在受理案件之后、作出判决之前,对当事人的财产或者争执标的物采取限制当事人处分的强制措施。

60 什么是合同变更?是指当事人对已经发生法律效力,但尚未履行或者尚未完全履行的合同,进行修

改或补充所达成的协议。

61 简述合同终止的概念和原因。答:合同终止指合同当事人双方在合同关系建立以后,因一定的法律事实的出现,使合同确立的权利义务关系消灭。《合同法》第九十一条有下列情形之一的,合同的权利义务终止:(一)债务已经按照约定履行;(二)合同解除;合同法合同法(三)债务相互抵销;(四)债务人依法将标的物提存;(五)债权人免除债务;(六)债权债务同归于一人;(七)法律规定或者当事人约定终止的其他情形。(八)债务人死亡。

62 什么是违约责任?是指当事人任何一方不能履行或者履行合同不符合约定的而应当承担的法律责任。

63 简述承担违约责任的方式。答:( 1)继续履行;( 2)采取补救措施;( 3)赔偿损失;( 4)支付违约金;( 5)定金罚则。

64 简述仲裁的概念和原则。仲裁的概念是指当事人双方在在争议发生前或争议发生后达成协议,自愿将争议交给第三者作出裁决,并负有自动履行义务的一种解决争议的方式。原则:( 1 )自愿原则;( 2 )公开合理原则;( 3 )仲裁依法独立进行原则;( 4 )一裁终局原则。

65 什么是诉讼?是指合同当事人依法请求人民法院行使审判权,审理双方之间发生的合同争议,作出有国家强制保证实现其合法权益,从而解决纠纷的审判活动。

66 简述现代建设工程合同的基本要求。答:( 1)完备性;( 2)工程合同定义清楚、准确;( 3)工程合同的制约性;( 4)符合工程管理的需要;( 5 )合同标准化;( 6 )灵活性。

67 FIDIC 编制的合同应当具备哪些特点?答:( 1)国际性、通用性、权威性;( 2 )公正合理、职责分明;( 3)程序严谨,易于操作;( 4 )通用条件和专用条件的有机结合。

68 什么是施工期和缺陷通知期? FIDIC “新红皮书”施工期指从工程师按合同约定发布的“开工令” 中指明的应开工之日起,至工程接受证书注明的竣工日止的日历天数。缺陷通知期指自工程接受证书中写明的竣工日开始,至工程师颁发履约证书为止的日历天数。

69 简述指定分包商的概念和特点。指定分包商是由业主(或工程师)指定、选定,完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。

70 简述解决合同争议的方式。

答:合同争议的解决方式有和解、调解、仲裁和诉讼四种。

71 什么是保留金?答:保留金是为了确保在施工阶段,或在缺陷责任期间,由于承包商未能履行合同义务,由业主(或工程师)指定他人完成应由承包商承担的工作所发生的费用。

72 什么是履约证书?答:履约证书(也称缺陷责任终止证书)是指在缺陷通知期限内完成剩余的全部尾工和所有缺陷,在缺陷通知期限期满 14 天内颁发履约证书。这也就是意味着合同的实际义务已经完成,只剩下最终结算了。

73 简述委托人的义务。答:( 1)无论委托合同是否有偿,委托人都有义务提供和补偿委托事务必要的费用;( 2)委托人应向受托人支付约定的报酬;( 3 )委托人对受托人在授权范围内处理事务所产生的债务应清偿;(4 )受托人在处理事务过程中,因不可归责于自己的事由而造成损失的,有权要求委托人赔偿损失;( 5 )两个以上的委托人需对完成同一事务的委托负连带责任。

74 简述受托人的义务。答:受托人的主要义务: 1 .依委托人指示处理委托事务, 2.亲自处理委托事务。 3.报告义务。 4.交付财产义务 5 .谨慎处理义务。 6.披露义务。

75 简述建设工程委托监理合同的特征。答:( 1 )监理委托合同的当事人双方应当是具有民事权利能力和民事行为能力、取得法人资格的企事业单位、其它社会组织,个人在法律允许范围内也可以成为委托监理合同当事人;( 2 )建设工程委托监理合同的当事人双方地位平等;( 3)委托监理合同的标的是服务;( 4 )委托监理合同应与施工合同同等配合履行。

76 什么是工程监理的正常工作、附加工作、额外工作?答:( 1)“工程监理的正常工作”是指双

方在专用条件中中约定,委托人委托的监理工作范围和内容;(2)“工程监理的附加工作是指:①

委托人委托监理范围以外,通过双方书面协议另外增加的工作内容;②由于委托人或承包人原因,使监理工作受到阻碍或延误,因工作量或持续时间增加而增加的工作。

77 简述委托人的权利。答:( 1)授予监理人权限的权利;( 2)选定工程总承包人,以及与其订立合同的权利;( 3)委托监理工程重大事项的决定权;( 4)对监理人履行合同的监督控制权。

78 简述监理人在执行监理业务时可以行使的权利。答:(1)建设工程有关事项和工程设计的建议权;(2 )对实施项目的质量、工期和费用的监督控制权;( 3 )工程建设有关协作单位组织协调

的主持权;(4)在业务紧急情况下,为了工程和人身安全,尽管变更指令已超越了委托人授权而又不能事先得到批准时,也有权发布变更指令,但应尽快通知委托人;( 5)审核承包人索赔的权利。

79 简述监理人的义务。答; 1.按照合同约定或监理投标书的承诺派出监理机构及人员,完成监理范

围内的监理业务,按合同约定定期向委托人报告监理工作。2.在履行监理合同义务期间,应认真、勤奋地工作,为委托人提供咨询意见,并公正维护各方面的合法权益; 3.由委托人所提供的设施和物

品,属于委托人的财产,在监理工作完成或中止时,应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人;4.在合同期内和合同终止后,未征得有关方面同意,不得泄露与监理工程及其监理业务有关的保密资料。

80 什么是建设工程设计?答:建设工程设计是指根据建设工程的要求,在对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证的基础上,编制建设工程设计文件的活动。

81 简述勘察合同的主要条款。答:( 1)建设工程名称、规模、投资额、建设地点。( 2)委托方提供的资料、技术要求及期限。( 3)承包方勘察的范围、进度、质量及设计的阶段、进度、质量和设计文件份数。( 4)勘察设计取费的标准及支付方式。

82 简述建设工程勘察合同中的违约责任。答:发包人的违约责任:(1)由于发包人未给勘察人提供必要的工作生活条件而造成停、窝工或来回进出场地,发包人应承担的责任包括: 1)付给勘察人停、窝工费,金额按预算的平均工日产值计算; 2)工期按实际延误的工日顺延: 3)补偿勘察人来回的进出场费和调遣费。(2)发包人未按合同规定时间(日期)拨付勘察费,每超过 1 日,应按未支付勘察费的 l %。偿付逾期违约金。(3)发包人不履行合同时,无权要求返还定金。勘察人的违约责任由于勘察人

原因造成勘察成果资料质量不合格,不能满足技术要求时,其返工勘察费用由勘察人承担。交付的报告、成果、文件达不到合同约定条件的部分,发包人可要求承包人返工,承包人按发包人要求的时间返工,直到

符合约定条件。返工后仍不能达到约定条件,承包人应承担违约责任,并根据因此造成的损失程度向发包人支付赔偿金,赔偿金额最高不超过返工项目的收费。

83 简述发包人对勘察、设计合同的主要管理要求。答:( 1)编制勘察、设计招标文件;( 2)组织并参与评选方案或评标;( 3)起草勘察、设计合同条款及协议书;( 4)监督勘察、设计合同的履行情况;( 5)审查、批准勘察、设计阶段的方案和结果。

84 简述施工合同的特点。答:( 1)、合同“标的物”特殊,( 2)、合同履行周期长,( 3)、合同条款内容多,( 4 )、合同涉及面广。

85 简述订立施工合同应具备的条件。答:( 1)初步设计已经批准;( 2)工程项目已经列入年度建设计划;( 3)有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料;( 4)建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实;( 5)招投标工程,中标通知书已经下达。

86 简述订立施工合同的程序。答:应符合下列程序: 1)接受中标通知书; 2)组成包括项目经理的谈判小组; 3)草拟合同专用条款; 4)谈判; 5)参照发包人拟定的合同条件或建筑工程施工合同示范文本与发包人订立建筑工程施工合同; 6)合同双方在合同管理部门备案并缴纳相关费用。

87 简述各种招标方式的特点和适用范围。答:公开招标的优点在于能够在最大限度内选择投标商,竞争性更强,择优率更高,同时也可以在较大程度上避免招标活动中的贿标行为,因此,国际上政府

采购通常采用这种方式,公开招标由于投标人众多,一般耗时较长,需花费的成本也较大,对于采购 标的较小的招标来说, 不宜采用公开招标的方式; 另外还有些专业性较强的项目, 由于有资格承接的 潜在投标人较少, 或者需要在较短时间内完成采购任务等, 最好也采用邀请招标的方式。 邀请招标是

指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标 人情标”较多 2 、现场踏勘和投标预备会成了陪标串标联络会 标方式多样。

88 什么是联营承包? 联营承包是指两家或两家以上的承包商联合投标,共同承接工程。

89 简述组成合同的文件及优先解释顺序。 答; 1 )合同协议书

(2)接受函(中标函)或中标通知 书 (3)议标期间问答式书面文件 (4) 投标函及投标函附录 (5)合同专用条款 (6) 合同通用条

款 (7) 技术标准和要求 (工程规范 ) (8)合同图纸 (设计与施工相互制约) (9) 已标价工程量清 单 (10) 组成合同的其他文件。

90 简述承包人应当完成的工作。 答: 1.根据发包人的委托,在其设计资质等级和业务允许的范围 内,完成施工图设计或与工程配套的设计, 经工程师确认后使用, 发包人承担由此发生的费用; 2 .向 工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表: 3.根据工程需要,提供和维修非夜间 施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫: 4 .按专用条款约定的数量和要求,向发包人提供在

施工场地办公和生活房屋及设施,发包人承担由此发生的费用; 5 .遵守政府有关主管部门对 施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管 理规定,按规定办理有关手续,并以书面 形式通知发包人,发包人承担由此发生的费用,因承包人责任造成的罚款除外: 6 .已竣工工程未交 付发包人之前, 承包人按专用条款约定负责已完工程的保护工作, 保护期间发生损坏, 承包人自费予 以修复;发包人要求承包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款, 双方在专用条款内 约定。 7.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)古树

名木的保护工作; 8 .保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定,交工前清理现场达到专用条 款约定的要求,承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款; 9 .承包人应做的其他工作,双方 在专用条款内约定。

91 简述暂停施工的原因。 答:发包人要求的暂停,因发包人违约导致承包人主动暂停 ,工程师要 求的暂停,意外事件导致的暂停。

92 简述提前竣工协议中应当包括的内容。 答:提前竣工协议书应包括的内容 :( 1 )提前竣工的时间; ( 2 )弥补了公开招标的缺点, 缺点:1 、 3 、中介机构从中粉饰 4 、陪标串

发包人为赶工应提供的方便条件;(3 )承包人在保证工程质量和安全的前提下,可能采取的赶工措施;(4 )提前竣工所需的追加合同价款等.

93 简述《房屋建筑工程质量保修办法》中,有关房屋建设工程最低保修期限的规定。答:一地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;二屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为 5 年;三供热与供冷系统,为 2 个采暖期、供冷期;四电气系统、给排水管道、设备安装为 2 年;五装修工程为 2 年。

94 简述变更价款的确定方法。答:1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

95 什么是文物和地下障碍物?答:古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品。地下障碍物 ,如地下水管、煤气管、电缆、光缆、地下建筑物等。

96 什么是不可抗力?不可抗力事件发生后双方的工作有哪些?答:不可抗力是指合同当事人不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

97 什么是工程转包和工程分包?工程分包是指经合同约定和发包单位认可,从工程承包人承担的工程中承包部分工程的行为。

98 简述材料采购合同订立的方式。答:方式有:公开招标、邀请招标、直接采购等。

99 简述技术合同的特征。答: 1.技术合同的标的与技术有密切联系,不同类型的技术合同有不同的技术内容 2 .技术合同履行环节多,履行期限长,价款、报酬或使用费的计算较为复杂,一些技术合同的风险性很强。 3 .技术合同的法律调整具有多样性。 4 .当事人一方具有特定性,通常应当是具有一定专业知识或技能的技术人员。 5 .技术合同是双务、有偿合同。

100 按照索赔目的划分,索赔的种类有哪些?答: 1 、工期索赔 2 、经济索赔。

101 承包商的索赔要求必须具备哪些条件?答:( 1 )与合同相比,已经造成了实际的额外费用支出或工期损失;( 2 )造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失;( 3)按合同规定造成的费用增

加或工期损失不是应由承包商承担的风险;(4 )承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。

102 简述索赔的起因。答:(一)索赔的起因索赔主要由以下 5 个方面引起: 1 、由现代承包工程的特点引起;2、合同内容的有限性;3 、应业主要求;4、各承包商之间的相互影响;5、对合同理解的差异。103 简述承包商索赔的一般程序。答:( 1)按合同规定期限提出索赔要求;( 2)按合同规定期限报送索赔资料和索赔报告;(3)协商解决索赔问题;(4 )争端裁决委员会调解;(5)仲裁或诉讼。

104 索赔通知书一般应包括哪些内容?答:,主要包括以下内容:索赔事件的发生情况、已递交的索赔意向通知书、索赔事件的处理过程、索赔要求的合同根据、所附的证据资料)、计算部分、证据部分(索赔报告的重要组成部分)

105 简述索赔报告的一般要求。答:( 1 )事件真实准确;( 2)逻辑性强,责任划分明确;( 3 )条理清楚,层次分明;( 4)文字简洁,用词礼貌。

106 什么是业主的索赔?答:业主的索赔是指业主根据合同规定,就由于承包商原因或按合同规定应由其承担责任的情况对业主所造成的损失,向承包商提出的补偿要求。

107 一般在施工索赔中哪些费用是不允许索赔的?答: 1、承包商对索赔事项的发生原因负有全部责任的有关费用;2、承包商对索赔事项未采取减轻措施因而扩大的费用;3 、承包商进行索赔工作的准备费用;

4 、索赔款处理期间的利息; 5、工程有关的保险费用。

108 简述工期延误的计算方法。答:工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。

109 简述承包商的索赔技巧和应注意的事项。

答:一、做好收集、整理签证工作,二、主动创造索赔机遇,三、正确处理好同业主与监理的关系,四、注意谈判技巧。

110 简述业主方预防承包商索赔的措施。答:(1)加强计划管理:避免由于进度计划不合理,或进度管理不善造成工期延误,引起业主的费用增加。(2 )加强质量管理:制定合理施工方案和各项保证质量的技术组织措施,严格按照规程和图纸施工,建立质量保证体系。(3 )严格履行合同,

避免违约。认真履约,不发生违约。

建筑工程项目招投标与合同管理简答题及案例题答案

形考全部简答题答案 01任务简答题 1. 什么是建筑市场地主体和客体? 建筑市场地主体是指参与建筑生产交易地各方.其中包括:业主.承包商和工程咨询服务机构.建筑市场地客体即建筑产品,是建筑市场交易地对象,它既包括有形建筑产品也包括无形建筑产品. 2.建筑市场地特点如何? 建筑市场地特点主要表现在:⑴交易方式为买方向卖方直接订货,并一般以招投标为主要方式.⑵交易价格以工程造价为基础,企业竞争是企业信誉.技术力量和施工质量等方面地竞争.⑶交易行为受严格地法律.规章.制度地约束和监督,并一般以公开化地方式交易. 3.建筑市场地资质管理包括哪两个方面地内容? 建筑市场地资质管理包括两个方面地内容,一是从业企业地资质管理,二是对专业从业人员地资格管理. 4. 建筑工程招标.投标地特点主要表现在哪几方面? 工程招标投标地特点主要表现在以下几个方面:程序规范;多方位开放,透明度高;投标过程统一.有效地监督;公平.客观;双方一次成交. 5. 建筑工程招标投标地主体包括有哪些? 建设工程地招标投标主体包括:招标人.投标人.招标代理机构. 6. 自行招标地条件有哪些? 自行招标地条件:根据《工程建设项目自行招标试行办法》地规定,招标人自行办理招标事宜,应具备编制招标文件和组织评标地能力,具体包括:⑴具有项目法人资格;⑵具有与招标项目规模和复杂程度相适应地工程技术.概预算.财务和工程管理方面专业技术力量;⑶有从事同类工程建设项目招标地经验;⑷设有专门地招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员;⑸熟悉和掌握招标投标法及有关法律法规. 7. 建设工程交易中心地运行原则是什么? 建设工程交易中心地运行原则是:信息公开原则.依法管理原则.公平竞争原则.属地进入原则.办事公正原则. 8. 建筑工程招标人.投标人.招标代理机构地概念如何? 建设工程招标人是指依法提出招标项目.进行招标地法人或者其他组织.建设工程投标人是指相应招标并购买招标文件,参加投标地法人或其他组织.建设工程招标代理,是指建设工程招标人将建设工程招标事务,委托给相应中介服务机构,由该中介服务机构在招标人委托授权地范围内,以委托地招标人地名义,向他人独立进行建设工程招标活动,由此产生地法律效果直接归属与委托地招标人地一种制度. 9. 建筑工程招标人地权益和职责有哪些? 建筑工程招标人地权益:⑴自行组织招标或委托招标代理机构进行招标;⑵自由选择招标代理机构并核验其资质证明;⑶要求投标人提供有关资质情况地资料;⑷确定评标委员会,并根据评标委员会推荐地候选人确定中标人. 建筑工程招标人地职责:⑴不得侵犯投标人.中标人.评标委员会等地合法权益;⑵委托招标代理机构进行招标时,应向其提供招标所需地有关资料并支付委托费;⑶接受招标投标行政监督部门地监督管理;⑷与中标人订立并履行合同. 10. 什么是建设工程招投标? 建设工程招投标是在市场经济条件下,国内.外地建设工程承包市场上为买卖特殊商品而进行地由一系列特定环节组成地特殊交易活动.这些特定环节包括招标.投标.开标.评标.决标.授标.中标.签约和履约. 11. 业主在项目建设过程中地主要职责是什么? 业主在项目建设过程中地主要职责是:进行建设项目立项决策;筹措与管理建设项目资金;办理建设项目地有关手续(如征地.建筑许可等); 进行建设项目地招标与合同管理;进行建设项目地施工与质量管理;竣工验收和项目试运行;建设项目地地统计及文档管理. 12. 建设工程交易中心地运行程序如何? 建设工程交易中心地运行程序可以简单地归纳为:报建备案,招标方式确认,履行建设项目招标投标程序,签订合同,进行质量.安全监督登记,交纳有关工程前期费用,领取建设工程施工许可证. 13. 建筑工程招标人地资质? 招标人地资质:⑴招标人应当有进行招标项目地相应资金或资金来源已经落实,并应当在招标文件中如实载明.⑵招标人具有编制招标文件和组织评标能力地,必须设立专门地招标组织办理招标事宜.对强制招标项目,自行办理招标事宜地,应当向有关行政监督部门备案.⑶招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜.招标代理机构是依法设立.从事招标代理业务并提供相关服务地社会中介组织. 14. 什么是建设工程交易中心地三项基本功能? 建设工程交易中心地三项基本功能是:信息服务功能.场所服务功能和集中办公功能. 15. 建设工程交易中心地性质 建设工程交易中心是得到政府或政府授权主管部门地批准地.不以营利为目地地.旨在建立公开.公正.公平竞争地招投标制度地服务性机构. 02任务简答题答案 1. 公路工程施工招标应具备地条件有哪些?

《建设工程合同管理》讲义精选

2011年监理工程师考试《建设工程合同管理》讲义精选 专题一 三种效力的合同 一、无效合同 ■情形 ◇一方以欺诈、胁迫手段订立,损害国家利益的合同 ◇恶意串通,损害国家、集体或第三人利益的合同 ◇以合法形式掩盖非法目的的合同 ◇损害社会公共利益的合同 ◇违反法律、行政法规强制性规定的合同 ■处理原则 ◇不影响其中关于仲裁、清理、结算条款的效力 ◇因无效合同产生的财产关系做如下如理(三种处理方法) 返还财产-包括返还实物和作价补偿(建筑领域的一般处理方式) 赔偿损失-有过错方应赔偿对方损失,双方均有过错,应各自承担责任 追缴财产,收归国有-针对损害国家或第三人利益的。无效合同不影响善意第三人的合法权益 二、可变更可撤销合同 ■情形 ◇重大误解 ◇显失公平 ◇欺诈胁迫 ◇乘人之危 ■处理原则 ◇可变更可撤销合同必须经当事人行使撤销权才可成为无效合同,或继续执行,或变更 ◇当事人提出请求是合同被变更、撤销的前提,人民法院和仲裁机构不得主动判定合同效力 ◇合同被撤销后的法律后果-与无效合同的法律后果完全相同 三、效力待定合同 ■情形 ◇限制民事行为能力人订立的合同 ◇无代理权人订立的合同 ◇表见代理人订立的合同 ◇法定代表人、负责人越权订立的合同

◇无处分权人处分他人财产订立的合同 ■处理原则 ◇第一种、第二种相对人可以催告其法定代理人或被代理人在一个月内予以追认,追认后合同有效,代理人未作表示或拒绝追认,合同无效 ◇表见代理一般情况下有效,目的是保护善意第三人 ◇第四种一般情况下有效,除非相对人知道或应当知道 ◇第五种一般情况下无效,两种特殊情况有效:经权利人追认或通过订立合同取得专题二 专题三: 执行合同中的有关合同管理工作程序和时限 一、时限为7天的工作程序 ①申请延期开工的程序: 当承包方拟提出延期开工的要求时--应在合同约定的开工日前7天书面提出,工程师接到申请后48小时内书面答复,过时限不答复即为承认其要求。 若因发包人原因要求延期开工--工程师书面通知。造成的承包方损失,发包人赔偿。 ②支付预付款的时限及程序: 发包人支付预付款的时限--不迟于约定的开工日前7天。 超过时限不付,承包方在约定预付款时间7天后要求支付。 发包方如仍不支付--承包方在7天后可停止施工,发包人承担责任。 ③工程量计量程序: 承包方按合同约定时间提交已完工程量报告。

建筑工程合同管理制度

建筑工程合同管理制度 1.1 一般规定 1.1. 1 组织应建立项目合同管理制度,明确合同管理责任,设立专门机构或人员负责合同管理工作。 1.1. 2 组织应配备符合要求的项目合同管理人员,实施合同的策划和编制活动,规范项目合同管理的实施程序和控制要求,确保合同订立和履行过程的合规性。 1.1. 3 项目合同管理应遵循下列程序: 1 合同评审;

2 合同订立; 3 合同实施计划; 合同实施控制; 5 合同管理总结。 1.1.4 严禁通过违法发包、转包、违法分包、挂靠方式订立和实施建设工程合同。 1.2 合同评审 1. 2.1 合同订立前,组织应进行合同评审,完成对合同条件的审查、认定和评估工作。以招标方式订立合同时,组织应对招标文件和投标文件进行审查、认定和评估。 1. 2.2 合同评审应包括下列内容:

1 合法性、合规性评审; 2 合理性、可行性评审; 3 合同严密性、完整性评审; 4 与产品或过程有关要求的评审; 5 合同风险评估。 1. 2.3 合同内容涉及专利、专有技术或者著作权等知识产权时,应对其使用权的合法性进行审查。 1. 2. 合同评审中发现的问题,应以书面形式提出,要求予以澄清或调整。 1. 2.5 组织应根据需要进行合同谈判,细化、完善、补充、修改或另行约定合同条款和内容。 1. 3 合同订立

1. 3.1 组织应依据合同评审和谈判结果,按程序和规定订立合同。 1.3.2 合同订立应符合下列规定: 1 合同订立应是组织的真实意思表 示; 2 合同订立应采用书面形式,并符合相关资质管理与许可管理的规定; 3 合同应由当事方的法定代表人或其授权的委托代理人签字或盖章;合同主体是法人或者其他组织时,应加盖单位印章; 法律、行政法规规定需办理批准、登记手续后合同生效时,应依照规定办理; 5 合同订立后应在规定期限内办理备案

建设工程合同管理考试试题及答案

2005 年建设工程合同管理考试试题及答案 一、单项选择题(共50题,每题 1 分。每题的备选项中。只有 1 个最符合题意) 1. 如果施工单位项目经理由于工作失误导致采购的材料不能按期到货,施工合同没有按 期完成,则建设单位可以要求()承担责任。 A. 施工单位 B. 监理单位 C. 材料供应商 D. 项目经理 2. 建设单位将自己开发的房地产项目抵押给银行,订立了抵押合同,后来又办理了抵押登记。则()。 A. 项目转移给银行占有,抵押合同自签订之日起生效 B. 项目转移给银行占有,抵押合同自登记之日起生效 C. 项目不转移占有,抵押合同自签订之日起生效 D. 项目不转移占有,抵押合同自登记之日起生效 3. 抵押与质押的区别主要在于()。 A. 担保财产是否为第三人的财产 B. 担保财产变卖后的剩余部分是否归债务人 C.担保财产是否转移占有D?债权人是否有优先受偿权 4. 招标人对施工投标保函的正确处理方式是()。 A. 未中标的投标人不退还 B. 中标的投标人在中标的同时退还 C. 在中标的投标人向业主提交履约担保后退还 D. 投标人在投标有效期内撤销投标书后退还 5. 对处理建设单位与监理单位之间拖欠监理费的纠纷,没有强制执行效力的文书是()。

A.人民法院的判决B?仲裁机构的裁决C.经过公证的还款协议 D.经过鉴证的还款协议 6. 某建设项目,承包人与分包人口头约定了施工合同内容,施工任务完成后,由于承包 人欠工程款而发生纠纷,但双方一直没有签订书面合同,此时应认定()。 A. 施工合同成立,但不生效 B. 施工合同成立,且已生效 C. 施工合同不成立,不生效 D. 施工合同不成立,但有效 7. 如果当事人在施工合同中约定有仲裁条款,当合同其他条款无效时,应当认为()。 A. 仲裁条款有效,由仲裁委员会解决争议 B. 仲裁条款有效,由人民法院解决争议 C. 仲裁条款无效,由人民法院解决争议 D. 仲裁条款无效,由双方另行选择争议解决方 式 8. 甲施工企业授权某采购员到乙公司采购钢材,但该采购员用盖有甲施工企业公章的空 白合同文本,与乙公司订立了购买水泥的合同,则该合同()。 A. 有效,但应由采购员向乙公司支付货款 B. 有效,由甲施工企业向乙公司支付货款 C. 无效,由采购员向乙公司支付货款 D. 无效,甲施工企业退货,乙公司的损失由采购员承担 9. 按《合同法》的规定,合同生效后,当事人就价款或者报酬没有约定的,确定价款或报酬时应按()的顺序履行。 A. 订立合同时履行地的市场价格、合同有关条款、补充协议 B. 合同有关条款、补充协议、订立合同时履行地的市场价格 C. 补充协议、合同有关条款、订立合同时履行地的市场价格

建设工程项目合同管理措施实用版

YF-ED-J8832 可按资料类型定义编号 建设工程项目合同管理措 施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

建设工程项目合同管理措施实用 版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1 合同管理原则 1.1依法办事、全面管理 在本工程项目建设管理过程中,一切活动 遵守中国法律、法规和地方法规、遵循国际惯 例,强调法律至高无上的地位和作用。充分发 挥本投标人合同管理体制的行为规范职能和过 程控管职能,合理利用计算机网络的管理手 段,对建设过程的管理行为、经济行为、建设 过程行为、机制运营行为等进行全面调控、管 理。

1.2依合同治管理 通过法律的保障和合同管理机制、审批程序的有效运行,确保合同管理的灵魂作用,确保其主导地位。在本项目管理过程中,本投标人将通过合同的合法签订、和管理,将业主与本投标人、本投标人内部各方、本投标人与参与施工、协作、管理等各方的权利、义务、责任等一切行为,规范在合同执行前,从而实现体制、机制、程序的建立,措施、手段的运用和执行有章可循。使本项目的全过程管理,都在合同管理的调控下相互联系、相互制约,实现成本、进度、质量等各项指标的最佳效果。 1.3以管理保合同 在合同签订、执行、管理过程中充分发挥合同管理人员的专业管理和创新的团队管理优

建设工程合同管理办法

建设工程合同管理办法 第一章总则 第一条为加强公司合同管理,规范合同管理工作,根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规及公司制定的部门职责,结合建设工程合同管理实际情况,特制定本办法。 第二条本办法所指合同主要为项目前期合同、工程前期合同、工程建设合同、材料设备采购合同等。 第三条公司所有建设工程的咨询、评价、勘察、设计、监理、施工、材料设备采购等工作,必须签订相关合同,并以书面形式订立。 第四条合同管理工作接受公司经营班子的统一领导、协调和监督。 第二章合同的分类 第五条项目前期合同,主要包括:土地、委托评估等与项目前期工作相关的合同(详见附件工程建设合同清单),由开发经营部负责拟定合同草稿或采用对方标准合同,并负责合同的洽谈。 第六条工程前期合同,主要包括:临时供水、供电等工程前期合同(详见附件工程建设合同清单),由工程部负责拟定合同草案或采用对方标准合同,并负责合同的洽谈。 第七条工程建设合同及材料设备合同: 1 工程建设合同主要包括:工程勘察、设计、监理、施工及重要设备采购等需经公开招标确定的合同,由预算部负责根据招投标文件,参照各类合同的示范文本拟定合同草稿,组织相关部室进行洽谈。 2 根据工程建设实际须经专业分包的合同,主要包括:幕墙、弱电、装修、外围工程等合同,由预算部负责根据招投标等资料,参照各类合同示范文本拟

订合同草案,组织相关部室进行洽谈。 3 重要材料设备采购三方签证合同,主要包括:新风机组、组合式空调箱、风机、水泵、冷却塔、热交换器、发电机、消防报警等,由预算部根据内部招投标文件所确定的价格,参照各类合同示范文本拟订合同草案,组织相关部室进行洽谈。 以上工程建设合同详见附件工程建设合同清单。 第八条其他零星合同,根据公司制定的部室职责,由经办部室负责拟订合同草案,负责合同的洽谈。 第三章合同洽谈、签订的审批程序第九条各经办部室负责牵头,组织相关部室与合同对方进行洽谈,洽谈结果及时向公司经营班子报告,经公司领导批准后,方可签订合同。 1 项目前期合同由开发经营部负责洽谈与签订,合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 2 工程前期合同由工程部负责洽谈与签订,合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 3工程建设合同由预算部负责洽谈与签订,合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 4 其他合同的审批顺序参照上述方式进行。 各级审批人员应对合同详细审核,并签署具体意见。经办部室着重审查合同的真实性、资信能力、履约能力;工程部着重审查合同技术条款,包括技术、质量、工期的标准和要求;预算部着重审查合同经济条款,包括合同价款、计价方式、付款方式是否严密、是否能有效保障公司利益,由公司领导签署意见后,合同才能盖章生效。

建设工程合同管理制度

****建设工程有限公司合同管理制度 1、总则 1.1、为防范企业经营风险,提高企业经济效益,减少合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷,依据国家相关法规,结合公司实际情况,制定本管理制度。 1.2、公司职能部门和项目部各级人员应各司其职,共同维护公司和项目部“重合同、守信誉”的正面形象,凡违反规定操作造成公司和项目部损失的,当事人应承担责任。 1.3、公司各部门及项目部对外签订的所有工程承建、劳务分包、专业分包、物资设备采购、服务、用工等各类合同,以及公司内部承包人部分或全额出资的内部承包协议一律适用本制度。 1.4、公司行政部为公司的合同管理机构,具有以下职能: 1.4.1、负责组织修订完善公司合同管理制度并制订合同格式文本; 1.4.2、负责组织合同管理的法律知识讲座和培训并解答合同签订、履行等方面法律问题; 1.4.3、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见; 1.4.4、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况,参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案; 1.4.5、负责公司合同文本的归档工作,指导各部门进行合同管理。 1.5、公司各部门负责人负责其部门的合同管理工作,或指定专人负责具体工作。对合同中与本部门相关的技术和交易执行条款提出建议和意见。 2、合同的签订 2.1、合同的洽谈、审查、批准相对独立、互相制约。经办、审查、批准各司其职,分工负责。第 3.3条界定的合同审批权限的适用于洽谈和经办。任何合同均需经过职能部门评审,由总经理批准。 2.2、公司鼓励相关或不相关部门人员提供备选供方信息。但涉及价格的洽谈必须至少两人参与。 2.3、所有合同必须遵守国家法律法规。需要公司法律顾问风险审查的由总经理决定。 2.4、对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的委托人。法人委托人在授权范围内行使签约权。公司依法追究超越代理权限和非法委托人的对外签约责任,但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。本制度2.1条、 3.3条约定的洽谈、审批权限视为法人的制度授权,除签约对方特别要求,不另出具法人委托书。 2.5、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的利益,又要考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效合同,确保所签合同有效、有利。 2.6、签订经济合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。对责任条款,应本着可履行、能回旋的原则。 2.7、签订合同,如涉及公司内部其它单位的,应事先在内部进行协商,统筹兼顾,然后签约。 2.8、投标文件等响应招标文件的文件,适用于合同审查审批程序,审批权限详本制度 3.3条。投标文件以及招标文件等有效文件均要按合同进行管理。 2.9、合同文本、合同用印和非公合同: ⑴公司对外签订的合同,有格式文本的,应使用格式文本签约;与建设单位签订的建设工程施工合同,原则上采用规范国家或建设主管部门版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的,也必须采用合同书形式,严禁口头协议和非正规书面形式。 ⑵所有合同均应加盖公司合同专用章。对方要求加盖公司章或法人章的,要求对方同等用印。

查看作业《建设工程合同管理(I)》第二次作业答案2020年

首页 - 我的作业列表 - 《建设工程合同管理(I)》第二次作业答案 一、单项选择题。本大题共15个小题,每小题 2.0 分,共30.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 1.对承包单位和分包单位责任承担的表述正确的是()。 A.分包单位按照分包合同的约定仅对总承包单位负责 B.分包单位按照分包合同的约定仅对建设单位负责 C.分包单位就分包工程对建设单位不承担连带责任 D.建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责 2.由两个以上的承包单位联合共同承包大型建筑工程的,共同承包的各方对所签订的承包合同的履行()。 A.共同承担责任 B.按照承揽工程的比例分别承担责任 C.承担连带责任 D.各自承担责任 3.实行监理的建筑工程,建设单位与其委托的工程监理单位应当签订书面()。 A.工程咨询合同 B.建设工程合同 C.委托监理合同 D.技术服务合同 4.合同变更不影响当事人要求赔偿损失的权利。合同变更过程中使一方当事人遭受的损失,除依法或者依约可以免除责 任的以外,有过错的一方应当承担赔偿损失的责任。故( )。 A.合同中原来约定的争议条款的效力,不再继续有效 B.合同中原来约定的争议条款的效力,可以继续有效 C.合同中原来约定的争议条款的效力,不能继续有效 D.合同中原来约定的争议条款的效力,当然继续有效 5.承担违约责任的方式有( )。 A.继续履行合同、采取补救措施、提起诉讼 B.继续履行合同、采取补救措施、请求仲裁 C.继续履行合同、采取补救措施、赔偿损失

D. 继续履行合同、追究对方侵权责任、赔偿损失 6. 工程项目施工合同签订应当采用下列形式()。 A. 口头形式 B. 书面形式 C. 强制公证 D. 必须签证 7. 在依法必须进行招标的工程范围内,施工单项合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。 A. 30万元人民币 B. 100万元人民币 C. 50万元人民币 D. 200万元人民币 8. 工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的应当()。 A. 与承包单位承担连带赔偿责任 B. 独立承担赔偿责任 C. 不承担赔偿责任 D. 其责任由承包商承担 9. 由国际咨询工程师联合会所编制的(土木工程施工合同)简称:( )。 A. DIFIC合同 B. DIFIC合同条件 C. DIFIC合同条款 D. FIDIC合同 E. FIDIC合同条件 F. FIDIC合同条款 10. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》中规定的索赔程序,索赔事件发生后,承包人向工程师发出索赔意向通知, 再提出索赔报告,以及工程师答复,给定的期限分别是()。 A. 7天、14天、4天 B. 7天、7天、7天 C. 14天、28天、28天 D. 28天、28天、28天 11. 根据《招标投标法》的规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日 止,最短不得少于()日。 A. 15 B. 25 C. 20 D. 30 12. 招标投标的最终目的是为了签订合同,而合同的订立需要经过要约和承诺两个阶段,则正确的表述是()。 A. 招标是要约,投标是承诺 B. 招标是要约邀请,投标是要约 C. 投标是要约邀请,中标通知是要约 D. 招标是要约,中标通知是承诺 13. 定金的数额由当事人约定,但不得超过主合同标的额的()%。 A. 10 B. 20 C. 25

电力建设工程合同管理 第四章

详细解答 根据《标准施工合同》,关于监理人指示的说法,错误的是()。 A: 发布指示前与当事人双方协商,尽量达成一致 B: 无权免除或变更合同约定的发包人权利、义务和责任 C: 无权免除合同约定的承包人权利、义务和责任 D: 有权变更合同约定的承包人权利、义务和责任 正确答案:D 根据《标准施工合同》,关于投标函的错误说法是()。 A: 投标函是指整个投标文件 B: 投标函是投标人投标文件的首页 C: 投标函是投标人保证中标后的承诺文件 D: 投标函附录是投标函内容的细化 正确答案:A 根据《标准施工合同》,在工程施工准备阶段()不属于发包人的义务。 A: 提供施工场地 B: 组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计文件进行交底 C: 测设施工控制网 D: 根据实际情况在合同协议书或专用条款中约定开工时间 正确答案:C 根据《标准施工合同》,监理人在工程施工准备阶段的职责是()。 A: 组织施工图设计交底 B: 审查承包人实施方案,发出开工通知 C: 组织编制施工组织设计 D: 审查暂估价及暂列金额 正确答案:B 根据《标准施工合同》,发包人开工前的配合工作已完成,但承包人的开工准备还不满足开工条件,监理人的正确做法是()。 A: 监理人不应发出开工的指示 B: 监理人应调查原因后视情况而定 C: 监理人应按时发出开工的指示,合同工期可顺延 D: 监理人应按时发出开工的指示,合同工期不予顺延 正确答案:D 根据《标准施工合同》,由于发包人原因造成的工期延误,承包人有权要求发包人()。

A: 延长工期 B: 延长工期和(或)增加费用 C: 延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润 D: 赔偿因此造成的损失 正确答案:C 签约合同价与合同价格的区别是()。 A: 签约合同价包括暂估价和暂列金额 B: 合同价格包括签约合同价和合同履行过程中的变更及调整 C: 合同价格即工程结算价 D: 两者包括的范围不同、确定的时点不同 正确答案:D 根据《标准施工合同》,采用公式法调价方式考虑市场价格浮动对合同价的影响,仅适用于工程量清单中的()部分。 A: 单价支付 B: 工程材料费用 C: 总价支付 D: 人工费用 正确答案:A 根据《标准施工合同》,因承包人原因未在约定的工期内竣工时,原约定竣工日的价格指数和实际支付日的价格指数会有所不同,后续支付时应将()作为支付计算的价格指数。 A: 两个价格指数中的较高者 B: 两个价格指数中的均值 C: 两个价格指数中的较低者 D: 实际支付日的价格指数 正确答案:C 根据《标准施工合同》的变更估价程序,承包人应在收到变更指示或意向书后的()天内,向监理人提交变更报价书。 A: 7 B: 11 C: 14 D: 28 正确答案:C 根据《标准施工合同》,不可抗力发生后应做好()工作 A: 通知合同另一方及监理人 B: 采取措施避免和减少损失

国际工程分包合同(完整版)

合同编号:YT-FS-8412-57 国际工程分包合同(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

国际工程分包合同(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明 确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方_____(以下简称总包商),和乙方_____(以下简称分包商),于_____年_____月_____日在_____订立本分包合同。鉴于总包商已同_____国_____大型电气项目管理局(以下简称业主),就在_____国的_____号工程项目的设计,运输和施工签订了合同。鉴于分包商愿按该合同实施土建和安装工程而报了价,鉴于总包商已接受分包商的报价,依据分包商_____年_____月_____日,_____号文件及其所附的报价表(注),现双方达成协议如下: (一)下列文件应是本分包协议的一个组成部分: 1.电气、机械及技术操作的合同通用条款(1980年第一版)。 2.合同的特殊条款。 3._____工程项目的技术规范。

4.工作范围和技术要求。 5.土建和安装工程分包合同的报价表。 (二)定义 1.“总包商”:系指甲方_____。 2.“分包商”:系指乙方_____和乙方_____将工程的任何部分转包给别的任何专业公司或机构。 3.“总包商的工程师”:系指由总包商指派的监督分包商工作的人员。 4.“分包”:系指由分包商按本合同第三条“工作范围”规定而要执行的工作。 (三)工作范围 本工程包括在_____国境内,根据业主的技术规定,建设_____工程项目,如图所示。 1.提供所有工程的监督人员,熟练和非熟练工人,提供运输、测绘工具及设备,挖掘及钻孔机械,吊车,以用于塔架安装和绝缘箍,地线配件,拉力条的安装以及导线挂垂和拉直等工作。 2.提供混凝土材料、水泥、砂、石子、灰浆材料、

如何加强建设工程合同管理-精选文档

如何加强建设工程合同管理 0 前言 从建筑市场经济活动及交易行为来看,工程建设的参与各方缺乏市场经济所必需的法制观念和诚信意识,不正当竞争行为时有发生,承发包双方合同自律行为较差,一定程度上导致了建筑市场经济秩序的混乱。因此,加强建设工程施工合同的管理,对规范市场主体的交易行为、促进建筑市场的健康稳定发展十分必要。 建设工程合同管理是体现建筑企业经营责任的重要载体,也是确保建筑企业经济效益的关键环节。因此,做好合同管理是整个建筑企业进行生产经营管理的核心与关键所在。 1加强建设工程合同管理的现实意义 1.1加强合同管理是市场经济规律的必然要求。市场经济机制的有效发挥要靠契约和法律。施工合同作为调节业主和承包商经济活动关系的主要法律依据,必须按照市场规律要求,健全和完善内部各项管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一,其对建筑市场机制的健全和完善,作用不言而喻。 1.2加强合同管理是规范建设各方行为的需要。目前,从建筑市场经济活动及交易行为来看,工程建设的参与各方缺乏市场经济所必需的法制观念和诚信意识,不正当竞争行为时有发生,承发包双方合同自律行为较差,一定程度上导致了建筑市场经济

秩序的混乱。因此,加强建设工程施工合同的管理,对规范市场主体的交易行为、促进建筑市场的健康稳定发展十分必要。 1.3加强合同管理是建筑业迎接国际性竞争的需要。自从我国加入WTO后,建筑市场将全面开放。如果业主不以平等市场主体进行交易,仍然盲目压价、压工期和要求垫支工程款,就会被外国承包商援引“非歧视原则”而引起贸易纠纷。另外,由于我国的一些建筑企业不能及时适应国际市场规则,特别是对 FIDIC 条款的认识不深和和理解不透,将丧失大量参与国际竞争的机会。因此,承发包双方应尽快树立国际化意识,加强建设工程施工合同的规范管理,建立行之有效的合同管理制度,以避免不遵循市场规则而造成巨大经济损失的严重后果。 2当前合同管理工作中的主要问题 2.1 合同管理意识淡薄,合同执行力度不够。一方面合同双 方当事人不习惯按合同办事,且又不进行及时、必要的经济技术 签证,造成双方均违约,致使工程不能按期完工,工程款不能按 时拨付。由此,对于承包商来讲,即使是正当的索赔也不能理直气壮地提出;另一方面大多数项目管理机构都未设立合同管理部门,缺乏可行、有效的合同管理体系和具体的操作流程,不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理,致使合同管理流于形式。 2.2缺乏有效的分包合同管理。目前,我国缺乏统一的分包合同示范文本。总承包商和各专业分包商之间及各分包商之间因 合同界定不清,责、权、利不明确,而互相推诿,影响工程建设的顺利进行。特别是土建和水电、设备安装之间的交叉施工,扯皮现象时有发生。 2.3不重视合同文本分析。合同订立时缺乏预见性,缺少对合同文本的分析。在工程实施过程中常常因为缺少某些重要的条款,导致缺陷和漏洞较多,双方就会因为对条款的理解有差异以及对合同风险预估不足等问题而发生争执。 2.4专业的合同管理人才匮乏。合同管理涉及诸多法律问题,专业性、技术性较强,同时也是涉及全局、极为复杂的管理工作。但由于建筑行业对合同管理人才缺乏足够的吸引力,极大地影响了我国合同管理

浅谈建设工程合同管理存在的问题及对策论文大纲及开题报告

浅谈建设工程合同管理存在的问题及对策 开题报告 研究意义 市场经济在某种意义上说是契约经济、合同经济。企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,企业合同贯穿于企业的整个生产过程,企业经营的成败与合同管理有着密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称,其主要目标是优化合理流程、降低合同管理风险、提高合同管理效率。 在市场经济中,合同管理是经济手段法律化的形式之一,是商品交换的法律表现形式,是企业生产经营过程中的一项重要管理工作,其有效性对现代企业经营管理活动的成效起着举足轻重的作用。因此,实行合同管理应成为企业全部生产经营管理的核心与关键所在,企业必须加强合同管理,以提高企业自身的合同抗风险能力,确保在日益激烈的竞争市场中取得更大的生存和发展空间。 对于建设工程活动来说,这是建设工程项目的主体方与项目承包方之间所达成的符合国家相关法律规定的协议,也是缔结双方明确法律关系和在工程项目建设过程中两者之间的一切权利及相应责任关系的基础。随着我国经济及建设业的快速发展,建设工程合同将会发挥越来越重要的作用,因而笔者的探究对建设工程合同的发展有重要的作用。 研究内容 摘要 关键词 引言 1 我国建设工程合同管理概述 1.1 建设工程合同管理的概念 1.2 建设工程合同管理的内涵 2.我国建设工程合同管理的发展现状 2.1 建设工程合同管理的法制情况 2.2 建设工程合同管理的制度情况 2.3 建设工程合同管理的信息化情况 3 建设工程合同管理中存在的问题 3.1 法律意识淡薄,合同签订不规范 3.2.1 签署过程中未明晰各项法律

国际工程合同管理 复习资料复习课程

国际工程合同管理 复习资料

精品资料 1.国际工程的定义和范畴是什么?有什么特点?答:国际工程就是一个工程项目的策划、咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各 个阶段和不同工作内容的参与者来自不止一个国家,并且按照国际上通用的工程项目管理理念和方式进行管理的工程。范畴是1.国际工程包含国内和国外两个市场2.国际工程包括咨询和承包两个领域。 2.试比较项目、工程项目、国际工程项目的特点?答:项目的特点:一次性、唯一性、目标的明确性、和实施条件的约束性。工程项目 的特点:投资巨大、技术水平要求高、复杂程度高、整体性强、建设周期长、不确定性因素多,风险大,容易产生争议、不可逆转性、 产品地点的固定性、生产要素的流动性、当地政府的管理和干预。国际工程项目的特点:跨多个学科的系统工程、跨国的经济活动、严 格的合同管理、风险与利润并存、发达国家垄断市场。 3.国际工程合同管理有哪些特点?1)国际工程的合同管理是工程项目管理的核心 2)国际工程合同文件内容全面而详尽 3)国际上已有多种合同范本 4)认真分析研究每一个工程项目合同的特点 5)国际工程合同范本中体现了及时调节争议的理想 6)国际工程合同制定 时间长,而实施时间更长 7)国际工程项目包括多个合同 4.业主:业主是工程项目的提出者、组织论证立项者、投资等重要事项的决策者、资金筹集这和项目实施的总体组织者,也是项目的产 权所有者,并负责项目生产、经营和偿还贷款。按项目投资来源不同,业主机构可以是公共部门,也可以使私营企业。 5.承包商与总承包商:承包商通常指承担工程项目施工及设备采购的公司,个人或几个公司的联营体。总承包商通常是指与业主签订合 同将整个工程或其中一个阶段的工作全部承包下来的公司或几个公司的联营体。 6.试分析比较传统的项目管理模式、设计—建造模式、EPC/交钥匙模式、DOB模式和项目管理型承包模式的优缺点和应用条件。传统的项目管理模式:优点——1、由于这种模式长期地、广泛地在世界各地被采用,因而管理方法成熟,各方对有关程序都很熟悉。2、业主可 自由选择咨询设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易提出设计变更。3、可自由选择监理人员监理工程。4、可采用各方均熟 悉的标准合同文本,双方均明确自身应承担的风险,有利于合同管理和风险管理。缺点——1、项目设计—招投标—建造的周期较长,以致推迟投产时间,不利于业主资金周转。2.建筑师/工程师对项目的施工工期不易控制。3、管理和协调工作较复杂,业主管理费较高, 前期投入较高。4、对工程总造价不易控制,特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔。5、出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任。设计—建造模式:适用范围:这种模式在投标时和订合同时通常以总价合同为基础, 但允许价格调整,也允许某些部分采用单价合同。在通用的D/B模式中,工程承担大部分责任和风险,此种模式可用于房屋建筑和大中 型土木、机械、电力等项目。优点——(1)由单个承包商对整个项目负责,有利于在项目设计阶段预先考虑施工因素,避免了设计和施工的矛盾,可减少由设计错误引起的变更以及对设计文件解释引发的争议;(2)在选定D/B承包商时,把设计方案的优劣作为主要的评价因素,从而可保证业主得到高质量的工程设计;(3)在项目初期选定项目组成员,连续性好,项目责任单一;(4)总价包干(但可 调价),业主可得到早起的成本保证;(5)可对分包采用阶段发包方式,缩短了工期,项目可以提早投产,业主能节约费用,减少利息及价格上涨的影响。缺点——(1)业主无法参与设计人员(单位)的选择;(2)业主对最终设计的细节的控制能力降低;(3)由于造价包干,可能影响设计和施工质量。设计——采购——施工/交钥匙(EPC/Turnkey)模式:EPC/交钥匙模式即承包商向业主提供包括设计、施工、设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务,有时包括融资方案的建议。适用范围:EPC/交钥匙模式主要应用于以大型 装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域,如通常包括大量非标准设备的大型石化、化工、橡胶、冶金、制药、能源等项目。优点——(1)由单个承包商对项目的设计、采购、施工全面负责,项目责任单一,简化了合同组织关系,有利于业主管理;(2)业主在 早期即可明确投资成本;(3)可以采用阶段发包方式以缩短工程工期;(4)能够较好地将工艺的设计与设备的采购及安装紧密结合起来,有利于项目综合效益的提升;(5)业主承担的风险较小。缺点——(1)能够承担EPC/交钥匙大型项目的承包商数量较少;(2)承包商承担的风险较大,因此工程项目的效益、质量完全取决于EPC/交钥匙项目承包商的经验及水平;(3)工程的造价可能较高。项目管理承包:管理承包商和施工承包商的合同可以采用单价合同、总价包干合同或成本补偿合同。一般采用该模式的业主常常是多个大公司的联 营体。优点——(1)可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项目的设计与施工,减少矛盾;(2)管理承包 商负责管理整个施工前的阶段和施工阶段,因此有利于减少投资变更;(3)可方便地采用阶段发包,有利于缩短工期;(4)一般管理承包 商承担的风险较低,有利于激励其在项目管理中的积极性和主观能动性。缺点——(1)业主与施工承包商没有合同关系,因而控制施工难度较大;(2)与传统模式相比,增加了一个管理层,增加了一笔管理费,但如果找到高水平的管理承包商,则可以从管理中获得利益;(3)管理承包商与设计单位之间的目标差异可能影响相互间的协调关系。项目管理模式:优点——(1)可以充分发挥项目经理在这方面的经验和优势;(2)可以避免因由本单位派出的项目管理人员缺乏经验而导致的失误和损失;(3)业主可以比较方便地提出必要的设计和 施工方面的变更;(4)业主可以对投资、进度和质量控制得较好,有利于控制承包商的索赔。缺点:项目经理的选择至关重要,如果选不好,容易招致大的失误。建筑工程管理模式:这种模式采用的是“边设计、边发包、边施工”的阶段性发包方式,与设计图纸全部完成之后才进行招标的传统的连续建设迷失不同。优点——(1)可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得利润;(2)CM经理早期即介入设计管理,因而设计者听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,以改进设计的可施工性,还可运用价值工程改进设计,以节省投资;(3)涉及一部分,竞争性招标一部分,并及时施工,因而设计变更较少。 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢2

(完整)建设工程施工合同管理要点(原创)

建设工程施工合同管理要点 为加强建设工程施工合同管理,突出合同起草、审核工作重点,提高工作效率,明确合同管理工作思路,根据国内现行《建设工程施工合同(示范文本)》以及集团已完和在建项目建安工程施工合同经验,特总结了建设工程施工合同管理要点,以供参考。 第一部分协议书 一、承包范围 明确工程地点、具体的工程内容或施工所形成的成果,表述应简洁清晰,且不得遗漏,注意与招投标文件、发包图纸、工程量清单内容一致。 二、合同工期 明确“开工日期”、“竣工日期”、“工期总日历天数”。注意合同工期应与投标文件、中标通知书所确定的工期相同,工期日历天数要计算准确。若“开工日期”在施工合同签订时还难以确定,可以注明“暂定”,并约定以何种书面文件作为确定开工日期的依据。 三、工程质量 明确应达到的工程质量标准。采用的质量标准或规范的名称要详细、准确。 四、合同价款 根据工程实际情况确定合同计价方式/承包方式:固定价格合同(固定总价)、可调价格合同(包括固定单价合同)、成本加酬金合同;在此基础上填写合同价款或暂定合同价款,并详细说明合同价款或暂定合同价款所包含的具体内容,应尽量考虑全面(包括责任、风险等)。(详见合同条件中相应条款说明) 五、组成合同的文件 合同文件的组成及解释顺序在合同中要予以明确,要结合工程实际情况,确定一个对自己有利的解释顺序。同时还应注明:文件内容发生冲突时,顺序在前的优先于顺序在后的文件,在同一顺位的合同文件中,时间在后的优先于时间在前的文件。

第二部分合同条件 一、词语定义 在《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款中,虽然对有关概念给出了定义,但是不可能涵盖施工合同所有方面,有必要在专用条款中对比较重要的和可能产生歧义的概念进行补充,如开工时间、竣工时间的界定等。 二、双方的责任和义务 1、发包人的责任和义务 发包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定,主要包含以下内容: (1)发出开工通知; (2)安排监理人及时进场实施监理工作; (3)提供施工用地:注意对所需提供施工用地的场地条件进行具体的描述; (4)提供的工作:包括提供图纸、勘测资料、测量基准点、水、电等,办理 用地审批、规划许可证等行政审批手续等工作,对各项工作的时间与要 求进行具体的描述,力求准确详细,避免承包人借此提出顺延工期的要 求,双方因此产生纠纷。 (5)办理发包人应该办理的各类保险; (6)审批设计变更、工程签证; (7)组织竣工验收; (8)支付合同价款;等等。 特别注意民事责任的承担问题,如承包人施工过程中造成地下管道事故由谁承担的问题,如果发包人已经提供了地下管网资料,则由承包人承担赔偿责任,反之,则由发包人承担。 2、承包人的责任和义务 承包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定,主要包含以下内容: (1)及时进场施工; (2)按时完成各项承包工作,保证施工进度和施工质量; (3)提交施工组织设计、施工措施、施工计划和部分施工图纸; (4)办理承包人应该办理的各类行政审批手续; (5)办理承包人应该办理的各类保险; (6)安全文明施工,保护环境;

相关主题