第7卷・第7期 职业时空 CARE管理ER HO研究RIZON 0 ’
廊坊市家具制造产业集群发展研究
董国利 侯彦温
(河北工业大学廊坊分校,河北廊坊065000)
摘要:产业集群是产业在空间集聚的普遍现象,
在发达国家,产业集群已发展得相当成熟。通过对廊
坊市家具制造产业集群的发展现状、存在问题的深
入分析得出只有通过不断巩固特色区域为目标、以
产业升级改造为重点、以人才聚集为支撑、以技术创
新为动力才能有效地推动廊坊市家具制造产业集群
的发展。
关键词:廊坊;家具制造;产业集群;发展
廊坊家具制造产业历经近3 0年的发展,已形成
较大规模和鲜明的区域特色。有全国最大家具市场
香河、有全国最大的生产基地胜芳、有全国最大的家
具材料市场文安、有全国最大的古典家具生产基地
大城、有全国著名品牌华日。形成了以京津为依托,
以集群为特点,以品牌为先导,木材加工及家具制造
和家具材料相配套,生产和流通相衔接,生产和研发
相促进的产业格局。
一、廊坊家具制造产业集群发展现状
廊坊市家具制造业产业集群发展呈现以下几个
特点:
第一,分布比较散。在大部分县市都有分布。霸
州市的家具,香河县的家具制造,文安县的家具制
造、金属制品等产业集群都有一定程度的发育。
第二,地区差异明显。有的县域的产业集群规模
较大,竞争力较强,如香河县、霸州市的家具产销业,
有的县域有待形成像样的产业集群,如永清县。
第三,劳动密集型为主。必须进一步发展,升级
换代。
第四,基本上都是自发形成的。廊坊市的产业集
群基本上都是在市场运行过程中自发形成的,一方 面,竞争优势是逐渐累积得来的,另一方面,政府还
可以发挥更大作用。
第五,技术水平不高,以中小企业为主。产业集
群中规模很大的企业并不多,而是以小型企业为主。
二、廊坊市木材加工及家具制造产业集群
存在的主要问题
1.设计问题。设计是家具的灵魂。但廊坊家具企
业中真正能在产品中依托本地文化底蕴,融人自己
独特设计风格的却寥寥无几。很多厂家只有照“版”
放“模”的大师傅,没有推陈出新的设计师。很少有
企业花大力气、投人大量资金进行产品研发。在我国
知识产权保护制度不断完善、家具市场竞争日趋激
烈的情况下,模仿、抄袭的弊端表露无遗,已经成为
制约廊坊家具在市场竞争、品牌塑造乃至产业发展
中的一大瓶颈。
2.人才问题。人才是一个企业真正的核心竞争
力。廊坊家具业90%以上的是私营企业,多数为农民
创业发展而来。企业主往往不注重学习,自身水平很
难提高,更无意识培养人才,很多是家具父子兵,子
承父业,企业管理、技术更新都缺乏专业人才。企业
管理方式停留在家族式管理,职业经理人并未充分
进入管理层,在生产和营销上都不可避免地存在着
一定的局限性。
5.原材料缺乏。家具制造水平的高低从某种程
度上也取决于材料的好坏。材料供应跟不上,这也是
廊坊家具业的一个软肋。在广东东莞等地,家具配套
产业相对完善,因此当地家具产品成本相对较低,质
量也有保障。北方家具配件加工水平低下,多数要从
南方运来,时间难保证、款式经常出错等诸多不便令
企业深受其害。如果这些问题得不到很好解决,在市
收稿El期:2011.06.01
基金项目:廊坊市科学技术局2010年廊坊市科学技术研究与发展计划(2010023169)结项成果
__…●■…__…__…__…●_…-_…__…●_…__…__…●_…●_一 通,做到信息快、反馈及时准确,使苗圃经营逐步走
向市场。
5.重视挖掘观赏植物的养生保健功能
许多植物的器官中能释放出一些具有芳香气味
的有机物质,其挥发的气态物质具有灭菌杀虫、消炎
镇痛、美容护肤、刺激神经、消除疲劳、增强体力、
增加臭氧和净化空气等功效。l3 其在旅游开发中可
作为一种重要的保健旅游资源得到广泛应用。
6.大力开发林下资源,提高苗圃经济效益
充分挖掘平菇、鸡腿菇、香菇、杏鲍菇等菌类资
源,合理利用时间,充分利用设施和土地,将食用菌
高、低温品种搭配,安排合理的茬口衔接,把林下资
源优势转换为经济优势。
7.发展生态旅游、观光型苗圃
根据本地的农业自然资源、农耕文化、农业生产
条件以及季节特点,因地制宜,从“土”字上做文 章,在“新”字上下功夫。改变经营内容和方式,将
原有苗圃改建成集园林绿化苗木生产、参观旅游、休
闲度假为一体的园林苗圃,让游者体会农耕、栽培、
采摘的乐趣。开设茶室、餐厅、露营等,突出特色,
创造一个集趣味性、知识性、科学性、艺术性于一
体的优美环境,满足游客求新、求知、求健康的心
理需求。
参考文献:
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中国园林,2005,21(6):25-28.
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理,2005,(2):47-49.
[5] 苏俏云.以“人”为本规划城市园林绿地系统论一中国
城市园林绿地建设[J].华南师范大学学报(自然科学
版),2000,(4):90-94.
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场瞬息万变的今天,廊坊家具业很难有大的突破。
4.信息闭塞。信息闭塞一直困扰着廊坊的家具
企业。廊坊大部分家具企业获取信息的意识不强,信
息渠道比较窄。有意识去订阅行业刊物报纸的企业
很少,懂网络、应用网络的企业也很少。据不完全统
计,廊坊家具全行业真正应用网络的企业还不足
40%。由于信息闭塞,错失良机在所难免。
5.出口问题。廊坊自北向南有秦皇岛港、京唐
港、黄骅港三大港口,有北京首都机场、天津机场,
海空运十分便利。然而廊坊家具出1:3情况并不乐观。
由于各种原因,廊坊家具企业没有充分利用有利的
地理位置优势,忽略了产品出口这条销售渠道。据了
解,廊坊大批量做家具出口的只有“华日”等极少数
企业,其他企业每年只有少量的海外订单,出口量占
不到产值的5%,根本无法与南方企业相比。
6.认识误区问题。各县市区对木材加工及家具制
造产业集群发展机制的认识存在误区。各县市区大多
已经意识到应该大力发展木材加工及家具制造产业集
群,但是对于产业集群的发展规律认识不清,存在一
些误区。比如,对潜在的产业集群视而不见,盲目搞
开发区、工业园区,产业集群就是把企业堆在一起等。
三、完善廊坊家具制造产业集群发展对策
1.规范市场管理,优化投资环境,促进行业健康
发展。面对日益扩大的家具市场和不断加剧的市场
竞争,加强行业自律,制定管理规范已势在必行。为
进一步推进全省家具市场规范化管理,维护家具市
场交易秩序,保护生产者、销售者和消费者的利益,
2 0 0 5年河北省家具协会首次同省工商局联合发文,
共同出台了 河北省家具市场管理规范 ,构建了新
形势下同政府职能部门的新型合作关系。这是我省
家具业第一部法规性文件,它的出台开创了我省政
府部门与行业协会联手合作的先例,建立起了政府、
协会、市场三者之间良好的互动关系,同时必将在规
范当前家具市场、促进家具行业健康发展等方面起
到积极作用。
除了以行之有效的 规范 来规范市场,政府还
要扶植当地优势企业和项目,放宽对外来企业的政
策,优化投资环境,让外省市一些家具生产和流通企
业入驻廊坊,并与当地企业渗透融合,促进廊坊家具
业水平的提升。
2.推进“四个现代”。用现代设备装备家具业。目
前廊坊家具产业普遍存在“硬件不硬”的问题,设备
陈旧、工艺落后。要下决心投重资予以改造,实现家
具制造设备的革命;用现代技术改造家具业。要全面
提高自主创新能力,注重新产品开发,大胆采用新技
术、新工艺、新材料,实现家具产业升级;用现代经
营推进家具业。要转变经营理念,实施品牌经营,积
极整合环渤海区域行业资源,融人京津产业链,并开
辟多种渠道,参与国际市场竞争;用现代管理引领家
具业。要打破传统式、家族式、作坊式管理,推行现
代管理制度。在行业管理上突出行业协会作用,当好
政府与企业、企业与企业、本地家具业与外地家具业
的桥梁和纽带。同时发挥廊坊产业促进局对产业发
展的推动作用,把握行业发展情况,研究行业发展规
律,制定产业发展规划,形成企业、家具协会、产业
促进局相配套,战略、规划、举措相结合的管理格局。
・60・ 3.打造“三个中心”。打造家具物流中心。香河
家具城、胜芳国际家具博览城、左各庄胶合板交易
中心,要引入现代物流理念,完善运输、储存、装
卸、信息、结算、分销等现代交易服务系统,扩大
产品交易范围,提高产品交易效能,并积极参与国
际市场竞争,成为我国乃至世界家具交易中心;打
造加工制造中心。要借助三大物流中心,规划建设
家具制造、家具材料制造中心。一方面吸引香港、台
湾、广东、浙江品牌家具制造企业及国外厂家落户
廊坊;一方面有计划地将现有企业转移进园区,彻
底改变企业规模偏小、生产条件简陋的状况;打造
研发设计中心。要借助中国金属玻璃家具研发中心
落户廊坊的机遇,完善集研发、信息、培训于一体
的研发机制。提高企业自主创新能力,全面提高设
计水平,形成以企业研发为主体、国内外研发机构
为支撑的家具研发新体制,实现生产、研发、物流
相配套的新格局。
4.实现“三个提升”。提升品牌化、信息化、国
际化水平。要整合廊坊各县(市区)产业集群资源,
整体推出廊坊家具品牌。以廊坊整体品牌带动区域
品牌,以区域品牌带动企业和产品品牌。要建立廊坊
家具业公共信息平台,建立公共信息资源库,加快信
息的流转、协调和共享。要发挥沿海优势,开展国际
贸易,提高廊坊家具的美誉度,增强国际市场竞争
力;提升主导功能、链条功能和可持续发展功能。通
过运用现代设备、现代技术、现代经营、现代管理作
大作强家具产业,实现高质量、高效益、高附加值。
巩固和发展产业集群,树立主导产业形象,发挥主导
产业作用。要打造并延伸产业链,使钢铁加工、木材
加工、玻璃产业、海绵业、皮革业、五金业、新材料
业与木制家具、金属玻璃家具以及物流、包装、信息、
研发等各种服务业形成产业对接。全面提升家具产
业链的效应和功能。要按照可持续发展的理念,转变
增长方式,利用先进的技术、设备和工艺改造家具
业,逐步淘汰高耗能、高污染工艺设备,实现经济、
资源、环境的和谐统一;提升企业素质、效益和竞争
力。按照现代管理理念,健全现代管理制度、质量管
理体系、技术创新体系、人力资源体系、信息、服务
体系。要全面提高企业家素质,在规范管理的基础上
全面提高企业效益,实现廊坊家具在种类、品种、品
牌上的突破,不断提升市场竞争力。
5.大力发展会展业。几年来,会展成为家具行业
加强交流与增加销售的重要渠道。一次大型成功的
展会,可能让一个企业拿到一年的订单。自2001年
始,河北省已经举办了9届家具展,但与南方大展会
相比,无论是在硬件还是软件上都有相当大的差距。
另外,会展难以得到知名厂家的支持,尤其是外省品
牌,很少参与河北家具展。繁荣河北家具业需要大力
发展会展业,业界相关各方应积极探索会展业的发
展之路。
参考文献:
[1] 田刚,刘畅.中国家具市场的现状分析及发展对策[J].
商业研究,2006,(1 2).
[2]钱秀菊.廊坊市家具产业发展的创新途径探讨[J].北华
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[j】 柏素敏.京津冀一体化背景下廊坊市工业主导产业评价
分析[J J.商业文化,2O1 1,(7).