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采购合同归口管理制

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采购合同归口管理制

甲方:___________________

乙方:___________________

日期:___________________

篇一:采购合同管理办法

采购合同管理办法

第一章总则

第一条为规范华东电力试验研究院采购合同的管理,

依据《中

华人民共和国合同法》、《国家电力公司合同管理办法》及相关规章制度,结合本院的实际情况,特制定本办法。

第二条本办法所称采购合同是指本院经华东电有限

公司授

权与国内外其他平等民事主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

第三条根据合同管理制度规定,管理责任部门是采购

合同管理

的归口管理部门,项目申请部门是采购活动的执行部门。

第四条本院的采购合同分为物资采购合同和服务采

购合同二

大类。物资采购包括设备和材料的采购,服务采购指项月中的外包。

第五条采购合同技术协议部分由项目申请部门负责

确认、商务

部分采用审核会签办法。

第六条符合我院招标条件的,应严格按上级公司和我院有关招

标的规定执行。其他采购采用招标、货比三家、直接采购的方式。对于列入效能监察的项目,按《院行政监察办法》执行。50万元以上采购项目,审计与法务专职列席商务谈判。

第七条本院各专业部门和管理部门不得以部门的名

义对外签

订采购合同。

第二章采购申请

第八条采购申请应已列入项目计划和费用预算。计划

外项目按

相应的责职权限审批后,方可提出采购申请。

第九条采购合同原则上不允许超过已批准的预算,如

遇超过预

算采购合同的情况,需按原审批程序办理追加预算的审批手续。

第十条采购申请在院MIS上办理。

第十一条计划内5万元以上及特种设备的采购,申请部门应进

行调研,提交“询价/货比三家”报告(见内部站一一

办事指南 --- 工作表格)。计划外采购申请或涉及科技项目

的采购申请,必须提交“设备采购申请报告”(见内部站一

一办事指南工作表格)涉及劳动保护用品米购申请的,

按《劳动保护管理办法》的规定执行。

第十二条采购应在“合格供货方目录”中选择,对未

列入“合

格供货方目录”的,计划部应根据《采购控制程序》要

求组织对供方进行评价。

第十三条对供方的评价方式可采取以下三种:

(一)书面调查:采购申请部门向供方发送供方调查表;

(二)现场调查:管理责任部门会同或指派有关人员到

供方处进行现场调查;

(三)第二方审核:管理责任部门可以委托其他权威部

门对供方进行审核。

第十四条对生产试验设备的供方评价

(一)对生产试验设备中间商评价应包括:

经年检合格的营业执照、与实际相符的经营范围、签约

代表的有

效法定代表身份证明或授权委托书、代销生产试验设备

的授权证明等。

(二)对生产试验设备制造商评价应包括:

质n管理体系的状况、满足合同要求的产品质n标准、质虽信誉、资信、市场状况、对国产计虽器具的供方一般应

取得国家有关部门授权或CMCE书、通过类似产品的历史比较和对其他使用者的调查了解。

第十五条对外包服务供方的评价,一般应包括下列内

容:

质虽管理体系的状况、服务能力及相应资质、仪器设备

及人员情

况、完成同类项目的情况。

第十六条管理责任部门负责保管5万元人民币及以上采购合同供方的评价档案。采购申请部门负责保管5万元人民

币以下设备采购合同供方评价的档案。

第十七条服务供方评价档案由管理责任部门负责保

管。

第三章采购合同准备

第十八条由管理责任部门组织对采购申请进行评审,

根据权限

由分管领导确认。

第十九条管理责任部门将评审意见通知采购申请部

门,并根据

需要,提出签订相关协议的要求(包括技术协议)。技

术协议见(见内部站办事指南工作表格)。

第二十条采购除即时结清外,一律采用书面合同形

式。凡国家

或行业有示范文本的,应当优先选用,但可对涉及权利义务关系的条款加以适应性修改。

采购合同语言应严谨、简练、准确。采购合同中的术语、特有词

汇、重要概念应设专款解释。采购合同中涉及的数字、日期,

采购合同审查要点

采购合同需要注意哪些法律事项 一、采购合同签订之前的风险控制 (一)主体资格审查 签订合同前,应对供货商的资格进行认真审查。供货商作为采购合同的一方当事人,对其资格进行审查是防范合同风险的第一道防线。要想保证交易安全,首先应当了解“交易对手”。通过主体资格审查,判断对方当事人是否具有订立合同的相应的民事权利能力和民事行为能力。 主体资格审查主要可分为自然人,法人两类。对自然人而言,要查验其身份证,确认其具有完全民事行为能力(即年满18周岁),否则该自然人不具有签约资格。一般而言,除非即时清洁的采购合同,不建议与自然人签订采购合同。 采购合同的供货方大部分是公司法人。审查公司法人的主体资格,一般查验对方的营业执照,特别专注其基本信息,如法人代表,地址,年检状况。营业执照不方便查验的,也可以到工商局查询其基本状况。在了解上述情况过程中如果发现异常,如未通过年检,采购方要适时调整合同条款或者不再与之签约。(二)履约能力调查 通过履约能力调查,查明对方当事人的经济实力、信用情况和不良行为记录,为避免合同风险提供有力保障。履约能力调查是通过公共信息、特别渠道信息和对方提供的情况进行综合分析判断。公共信息主要是通过网络收集对方的销售规模、市场声誉等相关信息。 特别渠道信息主要是业务人员通过自身资源了解对方的具体情况。对方提供的情况也是判断其履约能力的重要依据。例如,功过公共信息的掌握,可以判断对方提供的相关情况是否真实,从而判断其诚信程度。 二、采购合同签订过程中的风险控制 采购合同的签订过程实际是合同双方确定并填写合同条款的过程。 1、合同的主体 采购合同的主体指买受人和出卖人,亦称需方和供方或买方和卖方,是合同的当事人,是合同权利、义务的具体承担者。当事人的名称或姓名和住址—定要清

采购合同、付款及发票管理制度

采购货物(工程劳务)合同、付款及发票管理制度目的:为规范公司各类采购货物(工程劳务)合同、付款及采购(或劳务)发票的管理,结合公司实际情况,制定本制度。 内容:公司各类采购业务、工程劳务业务按实际情况不同分以下几种情况处理:(1)、预付款业务,(2)、货到付款业务,(3)、以货易货业务。 第一条、财务对合同管理规定公司各类货物采购及工程劳务业务均需签订合同(对于零星办公用品的采购,价值在500 元以下的,凭经部门经理核准的采购计划单进行采购,不需签订合同),具体规定如下: (一)、合同的签订及审批1、采购业务合同:公司生产用各类材料物资及固定资产的采购合同的签订应由采购业务经办人经根据经批准的《采购计划单》及《采购合同价格申报单》进行。 《采购计划单》、《采购价格申报单》及《采购合同》按采购物资属性及价值不同由相应的领导审批:(1)、正常生产用直接原辅材料及机物料等低值易耗品采购由分管副总批准;(2)、技术改造、设备等固定资产采购,采购价值 2 万元以下的由分管副总批准,超过 2 万元的由总经理批准。(3)、对于设立最低库存量的材料物资,由生产保障部提出《采购计划单》经保管员核实库存报分管副总批准后实施采购 2、工程劳务业务合同:公司所有工程建设及设备安装、维修等接受劳务业务,应提前签订工程劳务合同及工程预算表。合同额在2 万元以下的由分管副总批准,超过2 万元的工作劳务合同由总经理批准。 (二)、合同内容填写要求

(1)、合同内容应按规范格式内容完整填写,合同中要特别约定发票事项(采购业务需分增值税专用发票与增值税普通发票,接受劳务需取得本公司主管税务机关许可的劳务发票,并注明出具时限为收货后一个月内寄达)、详细品名规格单价、结算方式、结算时限、费用承担及供应商(服务商)帐号信息等内容。 (三)、合同的报送及执行 (1)、合同报送:各类采购及工程劳务合同由公司各分管业务责任人负责签订,报分管领导核准后由业务经办人将生效的合同报送一份到计财部材料会计处存,同时实施采购。 (2)、合同执行:所有采购合同业务均应由生产保障部实施采购,劳务合同由行管部执行实施,对于特殊情况下经总经理特批的采购(工程劳务)业务除外。计财务部将按合同约定执行付款事宜,款项支付与否及支付方式原则上按合同规定正常办理。在付款时,除支付财务帐面应付帐款外,在提交用款申请的同时还应附有合同,对一次签定合同、同一价格多次进货的,在第一次进货时发票要附合同, 在以后价格不变的业务发票后可不附合同,但要在价格发生变化时的第一笔业务发票后附有供货方的调价函。 (3)、计财部不受理涂改及未经公司总经理或有权签字副总签批的合同。 第二条、付款管理规定采购(往来)付款业务流程图:业务经手人持用款申请(含附件)T 1、计财部往来会计核实- 2、申请人分管领导签字- 3、财务负责人签字— 4、总经理签批— 5、财务出纳员付款 所有因采购货物、接受劳务的付款业务均需凭经核准的“用款申请”付款。“用款申请”由业务经办人出具,经计财部往来会计、部门负责人及分管

视频会议系统采购合同模板

视频会议系统合同 合同编号(甲方): 合同编号(乙方): 发包人(甲方): 承包人(乙方): 签订地点:

视频会议系统合同 甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》及双方签署的《设备采购与安装工程框架协议》就本项目有关事宜,经双方协商一致,同意签订本合同,以明确双方权利、义务。 1.项目概况 1.1项目名称:视频会议系统 1.2项目地点: 1.3项目性质: ①视频会议系统所需产品硬件及软件授权等产品的采购、运输、供货; ②视频会议系统所需设备的安装(视频终端、摄像机、麦克、移动支架等); ③安装视频会议系统所需线缆的提供、安装及连接; ④会议室整体音视频调试、验收、售后服务、相关软件使用权及产品享有的所有服务。 2.项目内容及方式 乙方按照附件1中所列内容实现功能进行设备采购、运输、供货、安装调试、技术培训并承担设备的现场装卸,在甲方指导下完成所承担项目的单机、联机、工艺调试和相关验收、试运行工作,并承担售后服务(设备保修期间的现场服务工作)。3.项目进度时间表 3.1项目计划:合同签订生效之日起3日内乙方向甲方提供项目实施计划。 3.2现场施工:合同签订生效后2日内,乙方对甲方项目地点进行现场勘查。 3.3合同签订生效之日起乙方进行相应设备生产准备及备货工作,待接到甲方安装通知工作之日起10日内完成系统的安装、调试、培训工作,并经过甲方确认。 3.4项目功能验收:双方共同签署设备开箱检验记录后,3日内进行功能验收。 3.5项目初验收:安装、调试、培训完成后,无故障使用30日后进行初验收。 3.6项目终验收:自初验收合格之日起,满12个月后的10日内进行终验收。 4.项目价款及支付办法 4.1本项目总价款(含17%增值税价格):97000元整(玖万柒仟元整)。 4.2设备采购、运输、供货、安装调试、培训、验收直至项目质保期售后服务费等与合同有关的其它费用由乙方承担。 4.1.1项目总价款原则上一次包定,但因甲方提出的变更相对增减的费用,如果变化

供应合同管理办法

采购合同管理制度 总则 1.为规范公司对采购合同的管理事宜,做好采购合同的编制、签订、执行、修改等工作,使 其符合采购管理的要求及公司的利益,特制定本制度。 2.本制度适用于对采购合同管理的相关事宜。 采购合同的编写 1.供应部是采购合同的对口管理单位,负责公司采购合同的编制、签订、执行、控制等管理 事项。 2.公司一次性采购物品金额高于元,必须签订采购合同;外地采购(XX市外)必 须签订合同。 3.采购合同的编写程序。 1)选择供应商。必须是公司认可合格供应商。 2)进行谈判。供应部应与合适的供应商展开谈判,谈判内容包括采购物料的价格、数量、 质量、供货方式、货款支付等方面的谈判,并根据谈判所形成的方案选择对公司 最有利的供应商。 3)拟定草案并评审。供应部应根据谈判所形成的方案拟定采购合同草案,高价值原料、 单批量价值≥40万元报送集团法律顾问审核后,按公司签批流程上OA进行签批。 4)拟写正式的采购合同。供应部应根据各相关部门、法律顾问及各级领导的意见对采购 合同草案进行修订,并据此形成正式的采购合同。 4.正式的采购合同必须包括以下九个方面的主要内容。 1)合同签订双方的姓名、地址和联系方式。 2)采购物品的单价、总价。 3)采购物品的数量与规格型号。 4)采购物品的品质和技术要求。 5)采购物品的履约方式、期限、到货地点。 6)采购物品的验收标准和方式。 7)付款方式和期限。 8)售后服务和其他优惠条件。 9)违约责任和解决争议的方法。 5.采购合同的条款内容必须齐备、明确、具体,表达必须严谨。

采购合同的签订 1.与公司签订采购合同的供应商必须具有法人资格,并以其自己的名义签订采购合同,如果 委托别人代签,供应部应审验其委托证明。 2.公司与供应商签订的合同必须采用书面形式,其他任何形式的合同视为无效合同。 3.对于金额在40万元以下的采购合同,可以采用传真的方式进行签订,即公司将合同拟订 好后传送给供应商,供应商进行盖章签字后回传,公司盖章签字后发给供应商回执,视为合同成立。 4.签订后的合同由供应部保管。 采购合同的执行与控制 1.合同签订后即具有了法律约束力,供应部应及时向供应商发送订货单,使供应商及时准备 公司所需的物品。 2.供应部应配合使用部门做好采购物料的进厂验收工作,当所采购的物料不符合合同所约定 的质量要求时,供应部应积极联系供应商进行处理。 3.供应部应建立合同履约的管理台账,对双方的履约进程逐次、详细地进行书面登记,并保 存好能够证明合同履约的原始凭证。 4.对于供应商需要按照样品或图纸加工的物料,如果存在加工过程周期长、变数多、监控过 程比较复杂的现象,要求供应商提供进度安排,供应部根据进度安排与供应商进行联络,进行积极的协商,确保物料能够及时运送到公司。如果供应商提供的物料将延缓公司的生产,供应部应减少在供应商处的采购数量并与其他供应商联系,增加采购数量。 5.在合同的执行过程中供应部要处理好与供应商的关系,将供应商视为公司的战略发展伙 伴,便于在生产旺季加大物料采购时能够及时供应,在生产淡季时能够缩减或取消物料采购的数量。 6.供应部应本着经济型的原则做好物料的采购进度控制工作,既保证仓库中的采购物料库存 最低,同时还能保证采购物料满足生产的需求。 采购合同的修改与终止 1.在合同执行过程中,因供应商的原因造成无法按量供应的采购物料,供应部经调查核实, 可与供应商签订新的采购物料的数量规定,作为采购合同的附件进行执行。 2.在合同执行过程中,若外部市场环境发生变化(例如原材料价格或市场行情出现上涨或下 跌,)供应部可与供应商进行协商,签订新的供货价格的条款,作为采购合同的附件执行。 3.在合同执行过程中,若因不可抗力导致供应商无法按时交货,供应部经过核实后,可与供

《采购合同要点》

采购合同签约注意事项 采购合同是公司或其他经济组织,为了生产和流通的需要,在本地或外地采购某些产品或原料而订立的合同。与一般的货物买卖合同相比,它具有标的额大、技术含量高、期限性强等特点,且通常采购方在合同中占主动地位;尤其是项目采购合同,如果材料或设备采购出现问题,可能会影响整个项目的进程,甚至导致项目失败。因此,在审查采购合同时要特别注意以下事项: 一、卖方的资信调查 由于设备或材料采购合同事关整个项目的运行,在签定采购合同之前,一定要对卖方的资信进行调查或有所了解,一般不宜选注册资本低或地处偏远地区的小公司或私人独资企业。建议采购方谨慎选择卖方,尽可能选择资信好、近距离的交易对象。 二、质量标准和技术规范 采购合同一般对所要采购的设备或材料要求比较高,要符合特定的质量标准和技术规范,并且将质量标准和技术规范(包括技术资料和图纸)细化作为合同附件,以便减少合同风险,达到交易目的。如果不便细化,并且有国家标准或行业标准的,只需在合同中注明“符合国家标准或行业标准,如各标准之间存在差异,以较高者为准”即可。 三、付款 作为采购方,付款是合同的主要义务。为了顺利地达到交易目的,防止卖方拿到货款后以各种理由拒不发货,我们必须有技巧地设计合同的付款条款。较为安全的方式是将付款和卖方履行主要义务的进度和货物的质量挂钩。我们认为采购方可以采取以下付款方式: 1、在合同生效后,可支付给卖方一定的预付款或定金,预付款或定金应当在审查对方资信后付出,如对对方资信不完全确信,建议将预付款或定金适当降低,一般以合同总价款的10%为宜。 2、货物全部运抵采购方现场指定地点,经开箱验收合格后,卖方向采购方出具该合同价的全额发票,采购方在十五个工作日内向卖方付至合同总价款的70%。 3、货物投入使用、验收合格后付至合同总价款的90% 4、合同总价款的10%作为质保金,待质保期(一年)满后无质量问题,采购

委托付款协议书范本

委托付款协议书范本 委托方:_________(以下简称甲方) 受托方:_________(以下简称乙方) 甲方有意愿参加政府采购活动,依照《中华人民共和国政府采购法》及《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿的基础上,对甲方进行信用认证及评估事宜,达成如下协议: 第一条合同中所涉基本定义 1.政府采购供应商:是指具备下列条件,并有意愿参与政府采购的生产、服务的法人或其他组织。 (1)具有独立承担民事责任的能力; (2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; (3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力; (4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; (5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录; (6)法律,行政法规规定的其他条件。 2.信用认证:是指对政府采购供应商所提交之证明其合法身份和信用状况的基本资料(如:工商登记、税务登记)的核实和甄别。 3.信用评估:是指乙方在供应商合法身份及信用状况认证的基础上,依据供应方所属行业及在行业中的地位,公司管理,经营状况,财务结构等一系列指标体系,就其在政府采购活动中的履约能力和履约意愿提供的专家意见或观点。 4.信用等级:按上述指标体系的不同标准,对信用评估结果划分出的不同级别,并用特定符号标示。 5.政府采购合格供应商:_________对拟参加中国各级政府采购的中国供应商进行征信调查,并运用国际先进的信用评价技术,按照严格,统一的标准化程序,根据其履约能力和履约意愿及责任能力进行科学,合理,公正的评价,达到一定信用等级并被赋予一定标识的供应商。 第二条委托内容

甲方委托乙方按照本合同约定,为甲方参与政府采购活动进行信用认证及评估。 第三条认证评估费用及付款时间,方式 1.认证评估费用:人民币_________圆整。 2.支付时间:自本合同签订之日起_________个工作日内到达以下乙方指定账户。 3.支付方式:银行转账。开户名称:_________;开户行: _________;帐号:_________;行号:_________。 第四条甲方的权利义务 1.按照资料清单要求及时提供相关资料,如因提交资料不全或不符或不及时,给认证评估结果带来的一切后果,将由甲方自行承担; 2.确保资料的完整性,并承诺提交资料的真实性,若因真实性等所有资料原因而产生的一切后果(包括但不限于法律后果)均由甲方自行承担; 3.积极配合乙方的相关工作,包括但不限于认证、评级过程中的质疑、访谈、实地勘察等等; 4.接受乙方的评级方法及评级结果,以及根据变更事项和跟踪评级后对已经获得的信用等级的修正; 5.在评级结果有效期内,就将会影响信用评估及评估结果的重大变更事项及时知会乙方; 6.接受乙方对“政府采购合格供应商”的关注,宣传和推广,包括但不限于网站公示、媒体宣传、黄页等; 7.及时支付认证及评估等其他费用; 8.在处理委托事务时,因不可归则于乙方的事由使乙方受到的损失,甲方应予赔偿。 第五条乙方的权利义务 1.自甲方付款到达乙方指定账户后开始开展工作; 2.按照客观、公平、公正的原则,对甲方进行认证,征信; 3.在承诺认证的基础上,对甲方参与政府采购的履约能力及履约意愿进行综合评价,赋予相应的信用等级; 4.承诺对委托方提供之商业秘密进行保密。

项目采购与合同管理书稿(第2章工程合同系列)

2 工程合同系列 2.1 FIDIC合同系列 2.1.1 FIDIC合同条件综述 (1)FIDIC组织 FIDIC是国际咨询工程师联合会的法文缩写,于1913年在英国成立。FIDIC是国际上最权威的被世界银行认可的咨询工程师组织,目前已有60多个成员组织,分属于2个地区性组织,即ASPAC——亚洲及太平洋地区成员协会,LAMA——非洲成员协会集团,中国工程咨询协会于1996年10月代表中国加入了FIDIC,并首次代表中国参加了在南非开普敦召开的1996年年会。FIDIC总部设在瑞士洛桑,主要职能机构有:执行委员会(TEC)、土木工程合同委员会(CECC)、业主与咨询工程师关系委员会(CCRC)、职业责任委员会(PLC)和秘书处等。 (2)FIDIC合同条件的形成和发展 FIDIC已出版了多种模式的国际合同条件或协议书,典型的有:《土木工程施工合同条件》和《土木工程施工分包合同条件》(简称红皮书)、《业主/咨询工程师标准服务协议书》(简称白皮书)、《设计—建造和交钥匙工程合同条件》(简称桔皮书)。红皮书用于雇主方(或雇主委托他方)与承包商一方所订立的合同或合同专用条件,其估价依据是基于测定的工程量和合同单价。黄皮书用于设备的提供和安装,一般适用于大型项目中的部分工程。桔皮书用于以承包商提供设计为基础进行项目工程施工的采购。其中《土木工程施工合同条件》的适用范围广泛,权威性远超过黄皮书和桔皮书的影响。一般来讲,如果没有专指,提到“FIDIC合同条件”,就是指FIDIC《土木工程施工合同条件》。FIDIC《土木工程施工合同条件》是FIDIC规范性文件中的一种,是以英国土木工程师学会ICE合同条件为蓝本,由FIDIC和FIEC(欧洲建筑工程国际联合会)负责编订,由美国承包商协会(AGGA)、泛美建筑业联合会(FIIC)和美洲及西太平洋承包商协会国际联合会(IFA WPCA)等核准并推行的,世界银行和亚洲开发银行推荐用于土建工程国际和国内的竞争性招标。 1957年国际咨询工程师联合会首次出版了标准的《土木工程施工合同条件》,在此之前没有专门编制的用于国际工程的合同条件。第二版于1963年发行,只是在第一版的基础上增加了用于疏竣和填筑工程的第三部分,并没有改变第一版中所包含的条件。第三版于1977年出版,对第二版作了全面修改,得到欧洲建筑业国际联合会、亚洲及西太平洋承包商协会国际联合会、美洲国际建筑联合会、美国普通承包商联合会、国际疏浚公司的共同认可。经世界银行推荐将FIDIC合同条件第三版纳入了世界银行与美洲开发银行共同编制的《工程采购招标文件样本》。第三版具有里程牌意义,已臻于成熟,获得国际上的广泛认可和推荐。第四版于1987年出版,之后,1988年出版了第四版订正版并体现于1989年出版的《土木工程施工合同应用指南》之中。1992年对第四版个别条款又进行了修订。1999年9月,FIDIC出版了《施工合同条件》(称为―新红皮书‖),共20条163款。从其文本构成、适用范围和条款内容来看,是不同于红皮书的另一种文本,而不是红皮书的新版,该书也注明为1999年第一版。 (3)FIDIC合同条件编制原则 ?标准化原则:它采用了标准的合同样式、详尽的合同条款、规范的工作关系和程序。 ?竞争择优原则:合同条件仅适用于采用竞争性招标方式选择承包商。合同条件还规定了招 标的程序和办法,以确保竞争的可靠性,确保承包商的技术和质量,又把握造价和工期控制。 ?他人监督原则:FIDIC合同条件是针对独立的监理工程师进行项目管理而编制的,适用的前

设备采购合同三方

甲方(采购人): 乙方(总包方): 丙方(供应商): 通过竞争性谈判采购,经谈判小组评定和甲方最终审查,甲乙丙三方同意根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》及相关规定,按照以下条款和条件,签署本合同。 一、本合同由合同文本和下列文件组成 下列文件均为本合同的组成部分: (1)成交通知书。 (2)最终报价及书面承诺。 (3)合同补充条款或说明。 (4)报价文件。 (5)采购文件。 (6)附件。 二、合同金额 合同总金额:人民币¥元整(大写)。 人民币¥元(小写)。 三、支付方式 1、支付途径为: 丙方向乙方开具全额的增值税专用发票,由甲方验收合格后,乙方向丙方支付货款。

2、付款方式为: 设备安装调试验收完毕,经甲乙双方共同验收合格后支付合同总金额的95%,质量保修期满无质量问题三个月内付清余款。 四、交货 1、交货时间: 于年月日前交货,并安装调试完毕,运行正常。 2、交货地点:按甲方要求送至指定地点。 3、风险负担: 产品毁损、灭失的风险在该产品通过甲、乙、丙三方联合验收交付前由丙方承担,通过联合验收交付后由甲方承担;因质量问题甲方拒收的,风险由丙方承担。 五、质量 产品的质量应符合采购文件、报价文件及丙方在评审过程中做出的书面澄清及承诺。 六、包装 按照产品的包装应按照国家或业务主管部门的技术规定执行,国家或业务主管部门无技术规定的,应当按双方约定采取足以保护产品安全、完好的包装方式。 产品的外包装丙方不回收。 七、运输要求 1、运输方式及线路:汽运。 2、运输及相关费用由丙方承担。

八、知识产权 丙方应保证甲方在中国境内使用产品或产品的任何一部分时,免受第三方提出的侵犯其知识产权的诉讼。 九、验收 1、产品到达交货地点交付前,甲方和丙方在日内共同开箱检验产品数量和质量等状况,由丙方负责并承担相应的费用,甲、乙方应积极配合。甲、乙、丙三方应按照合同要求验收,并共同在《验收报告》上签字确认。 2、对产品的外观质量问题,甲方应在发现和应当发现之日起日内向丙方提出书面异议,丙方在接到书面异议后,应当在日内负责处理。甲方逾期提出的,对所交产品视为符合合同的规定。 3、经三方共同验收,产品达不到质量或规格要求的,甲方可以拒收,并可以解除合同。 十、售后服务 丙方应按采购文件、报价文件及丙方在评审过程中做出的书面说明或承诺提供及时、快速、优质的售后服务。 十一、合同生效 本合同为附条件生效合同,除甲、乙、丙三方签章,还应满足以下条件时合同生效: 丙方应向乙方提交:合同总金额的1.5%的管理费,共计:¥元,乙方在支付丙方货款时直接扣除。 十二、违约条款 1、乙方如逾期付款,每逾期1日,按应付金额0.3‰支付违约金。

一般采购合同协议书审查要点

一般采购合同协议书审 查要点 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

【一般采购合同审查要点】 1、审查合同主体。不只是要审查合同主体是否适格,还要对对方的履约能力进行评估,看有无供货能力,有无独立承担经济责任。审查对方是否存在异常经营的情况以及经营范围,并核实对方代理人的身份及代理权限。 2、审查买卖标的物(货物)的基本情况。包括完整的产品名称、牌号和商标、规格型号、生产厂家。另外,注意是否有备品、配件工具、数量及供应办法,并明确上述用品的供货时间、供货数量。 3、审查标的物的技术标准(含质量要求)。审查产品质量标准条款,是国家标准呢还是行业标准亦或企业标准成套产品的,不但要写清主件的质量标准,还要写清附件的质量标准。看样订货的,一定要将样品封存好,作为验收的标准。另要注意审查质量负责的条件和期限,不但要写

清,而且要写的科学、合理。同时审核质量保证条款。如果对产品质量保证的时间写的不合理,就会造成买方无充足时间审查。 4、审查标的物的包装方式和包装要求。审查包装物、包装标准、包装标签的约定。对包装不善引起货物损坏的责任约定是否清楚等。 5、审查产品价格及支付期限、地点和方式及以及明确物资交货检验方式及收货条件。审查单价,含税还是不含税,写清币种。是否明确交货地点和方式,代办托运时间及是否写清运输工具和运输路线等。明确验收标准、方法以及提起质量异议的期限,具体有:验收的时间;验收的方式;验收的标准;由谁负责验收和试验;当验收中发生纠纷后,由哪一级主管产品的质量监督检查机关执行仲裁等等。

6、审查是否约定结算方式和结算期限。在买卖合同中不写结算方式和期限,或只写结算方式,不写结算期限。以达到延长付款期的目的,这是买卖合同常存在的陷阱。注意审查是否写清结算的具体方式,写明结算期限。若是分期付款,还要审查是否写清每次付款的日期和确切数额。 7、审查违约责任并利用解除权条款,及时止损。是否有不写违约责任,或将违约责任写得过轻。甚至不写合同纠纷的解决方式;选择有利于自己的合同解决方式和管辖机关的情况。结合付款方式及对方的义务,审查合同中违约金、罚金等违约条款。 8、审查合同落款、署名、盖章等方面。明确要盖公章,或经备案的合同专用章,签字的一定要是公司法定代表人,或持明确授权书的代理人,但要把该授权书留件备查。如果关于合同效力条款有写“签字和盖章,合同方生

最新整理采购合同预付款比例.docx

最新整理采购合同预付款比例 篇一:材料采购合同(付款用) 材料采购合同 签订时间: 买方(甲方):xxx通州台湖建筑公司 卖方(乙方):xxx兰海瀛天南宏建材市场 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,甲、乙双方在自愿、平等、互惠、互利的基础上友好协商,达成共识,签订本合同。第一条工程名称、地点 1、工程名称: 2、工程地点: 第二条合同标的物、数量、结算单价,详见合同附件。 第三条质量标准:执行国家相关标准。第四条交付(提取)标的物或提取标的物单证方式、时间、地点:甲方xxxx通知第五条验收标准、方法、地点及期限:盘圆过磅、螺纹检尺,使用甲方的电子磅。第六条乙方对标的物质量负责的条件及期限:有质量问题,随时退货,并承担甲方 的相应损失。 第七条甲方材料(设备)现场验收由(张玉波)负责,其它任何人员验收签字无效, 不能做为甲方收货及结算的依据,由此造成的损失由乙方自行承担。 第八条运输方式及到达站(港)和费用负担:运至甲方指定施工现

场,运费由乙方承 担。 第九条结算方式与付款:1、结算清单的确认:由甲方材料验收人员(张玉波) 、经营副经理()、经理()签字后,结算清单有效。其它人员签字一律无效。 2、无预付款。本合同应付帐款部分不计取利息。 第十条方有权终止或解除本合同,由此造成的损失均由乙方承担,甲方有权直接从应付款中扣除。第十一条由于乙方不诚信,弄虚作假,造成甲方材料数量损失的,一经发现,乙方按 损失额的200%赔偿给甲方。 第十二条货物验收后,甲方发现乙方所供货物不符合约定的,甲方随时有权要求乙方 更换,乙方拒绝更换的,甲方有权不支付货物的货款,因此给甲方造成的损失全部由乙方承担。第十三条乙方提供本合同约定的货物,要保证该货物没有侵犯第三方的知识产权。如 甲方因使用合同约定的货物而被第三方以侵犯知识产权为由追索,甲方由此所受到全部损失均由乙方承担。 第十四条本合同所有权利、义务均不得转让,转让无效。 第十五条供应到现场的产品必须是合同约定产品,不得使用替代产品。

采购与供应中的合同与关系管理

采购与供应中的合同与关系管理 大纲: Part 1: 关系 a. 风险(评估栅栏);收益(卡拉杰克=》买方看卖方;偏好模型=》卖方看买方 ) b. 关系图谱:对立,合作,外包,伙伴 c. 环境:宏观(STEEPLE );中观/行业(波特五力模型);微观(SWOT ) d. Part 2: 合同 a. 用来维持,维束,发展关系:法律约束力;协议(要约,承诺);对价;建立法律关系的意图;签约能力;正确的形式与格式 b. 合同优缺点 c. 合同遇到麻烦时,解决途径:诉讼;替代性解决方案 d. 合同管理;绩效管理;关系管理 (制定/沟通→绩效管理,关系管理,行政管理→终止) e. 结构:一对一,单点联络; 多对多,多点联络 f. 合同管理→供应管理→供应链管理 第一章 商务关系的概论 1.7 关系的驱动要素是指能够借以建立起关系的关键品质或价值观,其中包括: 互动的质量:在客户关系中体现为客户服务感受; 信任:是供应链关系取得成功的核心所有; 透明度:愿意共享信息; 承诺:一方或者双方愿意或者希望延续一种关系; 合作性:可以进一步培育关系; 互惠性:双方都能够从关系当中有所获益,最理想的就是关系的收益与风险都能够公平分配 3.1 关系的谱系 对立关系→合作关系(松散型关系,交易关系,较紧密的战术关系,单一供应源关系)→外包关系→战略联盟关系→伙伴关系→共同命运关系 对立关系:买方和供应商是对手或竞争者,每一方都努力以另一方付出代价的方式获取自已的优势。 交易关系:与供应商之间发生更经常性的交易,但仍被视为多供应源的,一次性的商业交易,而不是关系。 外包关系:一个组织选择一家外部供应商来提供原本由该组织自行提供的货物或服务,这样做的目的,一方面是为了将资源集中到自已的核心能力上,另一方面也是为了获得外部的专长和资源。 伙伴型关系:买方和供应商一致同意开展长期密切合作,分享信息和开发思路。 第二章 关系组合的规划 2.10 如何判断风险? 风险评估栅栏(参“供应链风险” ) 3.9 卡拉杰克矩阵 (参“采购与供应的组织环境”) 4.3 采购方业务的价值 开发类客户:非常具有吸引力,当前业务水平还很低。供应商在这些客户身上看到了值得开发的潜力,会在履行行合同的时候额外用心以招揽更多的业务。从而将客户转变为“核心”类客户。 核心类客户:非常受欢迎且高价值的,希望与这些客户建立起长期互利的合作关系。 噪扰类客户:业务既谈不上吸引力也没有价值可言。减少或者停止为不能带来利润的客户提供服务,或提高对他们的价格。从而将他们转变为“盘剥”类客户。 盘剥类客户:业务量很大,从而弥补了吸引力不足这一点。供应商会满足供应合同条款的要求,但不会额外提供什么。(对任何额外要求都会收取费用) 采购 组织 的吸 引力 高 低

第三方验收合同

验收服务合同 项目名称 甲方: 乙方:

验收服务合同 甲方: 乙方: 甲、乙双方根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等规定,经协商,就项目验收签署本合同。 一、项目名称 项目验收。 二、合同金额 本次验收按乙方500每人每天向甲方收取。另外乙方报告及耗材共收取甲方3000元。 三、报告提交 乙方提交最终项目验收报告与甲方协商决定。 四、服务内容及要求 1.服务内容如下: (1)现场验收,形成验收报告; (2)根据专家评审意见完善验收报告。 2.乙方在验收过程中,应具有良好职业操守,保持独立客观公正。 五、权利与义务 1.甲方的权利与义务 (1)有权对乙方的验收工作质量进行监督。

(2)负责对验收项目的开展进行协调。 (3)应按照本合同约定的时间和方式向乙方支付服务费用。 (4)有权向相关部门投诉乙方的违规行为。 2.乙方的权利与义务 (1)应根据本合同规定,按时保质完成验收工作。 (2)有权要求甲方就项目的开展提供必要的协助。 (3)应独立完成验收项目,未经甲方同意,不得将验收项目转包、分包给第三人。 (4)应对验收项目内容履行保密义务,未经甲方同意,不得将项目成果及验收过程中的相关资料向不相关的其他方透露,也不得将其用于本合同之外的任何目的。 (5)有权要求甲方按照本合同的规定支付服务费用。 (6)有权向有关部门投诉甲方的违规行为。 六、结算方式 1.本次服务收费按照乙方在验收工作中所用时间及验收人员数计算确认。 七、合同的修改与终止 1.经双方协商一致,可修改本合同。 2.本合同未尽事项,经双方协商一致可另行补充。 3.对本合同的任何修改应采用书面形式,并由双方(授权代表)签署确认。 4.本合同将因服务完成而自行终止。

采购合同审查要点

采购合同审查要点 一、采购合同签订之前的风险控制 (一)主体资格审查 签订合同前,应对供货商的资格进行认真审查。供货商作为采购合同的一方当事人,对其资格进行审查是防范合同风险的第一道防线。要想保证交易安全,首先应当了解“交易对手”。通过主体资格审查,判断对方当事人是否具有订立合同的相应的民事权利能力和民事行为能力。 主体资格审查主要可分为自然人,法人两类。对自然人而言,要查验其身份证,确认其具有完全民事行为能力(即年满18周岁),否则该自然人不具有签约资格。一般而言,除非即时清洁的采购合同,不建议与自然人签订采购合同。采购合同的供货方大部分是公司法人。审查公司法人的主体资格,一般查验对方的营业执照,特别专注其基本信息,如法人代表,地址,年检状况。营业执照不方便查验的,也可以到工商局查询其基本状况。在了解上述情况过程中如果发现异常,如未通过年检,采购方要适时调整合同条款或者不再与之签约。 (二)履约能力调查 通过履约能力调查,查明对方当事人的经济实力、信用情况和不良行为记录,为避免合同风险提供有力保障。履约能力调查是通过公共信息、特别渠道信息和对方提供的情况进行综合分析判断。公共信息主要是通过网络收集对方的销售规模、市场声誉等相关信息。 特别渠道信息主要是业务人员通过自身资源了解对方的具体情况。对方提供

的情况也是判断其履约能力的重要依据。例如,功过公共信息的掌握,可以判断对方提供的相关情况是否真实,从而判断其诚信程度。 二、采购合同签订过程中的风险控制 采购合同的签订过程实际是合同双方确定并填写合同条款的过程。 1、合同的主体 采购合同的主体指买受人和出卖人,亦称需方和供方或买方和卖方,是合同的当事人,是合同权利、义务的具体承担者。当事人的名称或姓名和住址—定要清楚。企业或单位应当使用全称,保证与营业执照上的名称—致,可以将营业执照作为合同附件。如果是自然人,姓名应当与其身份证上的姓名一致,同时写上身份证号码。 2、买卖的标的物 双方一定要明确约定买卖产品名称、品牌、规格、型号、等级,生产厂家,数量等详细内容,尽可能把产品的各项标示都作为标的内容写进合同。同时,要求供货方对产品的所有权及处分权作出保证或承诺,防止其产品上存在权利限制,如产品被出租、抵押、涉嫌侵犯他人的知识产权等影响到标的物的交付。 3、价款及支付方式 采购合同的主要义务是一方给物,一方给钱。因此,价款是采购合同的最为重要的内容之一。采购单一货物,价格固定,价款比较清楚,一般不会产生争议。如果采购多种货物或进行长时间的货物买卖,价款较为复杂,一旦约定不明,则极易产生争议。因此,合同中应明确产品单价、计量标准、数量、产品附件等,对于涉外合同,还应当明确货币种类及外汇结算标准,防止出现分歧。另外,支付方式也应当约定明确,价款支付是现金支付,还是用支票支付;如果采用汇款,

三方采购合同专业版

YOUR LOGO 三方采购合同专业版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列,下载即可用

三方采购合同专业版 使用说明:当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕,就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻,材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 甲方(采购单位): 法定代表人: 委托代理人: 电话: 乙方(供货单位): 法定代表人: 委托代理人: 电话: 甲乙双方根据_________年_______月_______日 _____________县政府采购中心第_____号采购项目招标结果及相关招投标文件,经协商一致,订立本合同,供双方共同遵守: 第一条甲方采购的物品内容和成交价格 (金额单位:人民币) 物品名称: 规格型号: 质量标准: 数量: 成交单价(元):

合计(大写)________¥ 甲方不再另付任何费用。 第二条物品的质量技术标准、乙方售后服务及损害赔偿 1、物品的质量技术标准按国家法律法规规定的标准、招标文件和乙方投标文件所要求的技术标准执行。 2、乙方应按生产厂家的保修规定和投标文件说明的服务承诺做好保修等免费服务。但属于正常合理的损耗应由甲方承担。 3、乙方售后服务响应时间:_______。否则,甲方可自行组织维修,费用由乙方承担,甲方可在货款和其他应付乙方的款项中扣除 4、如因乙方物品质量原因,导致甲方损失,乙方应予以赔偿。 第三条交付和验收 1、交付时间:__________;交付地点: _______________。 2、乙方负责物品的运送、安装、调试,负责基本操作培训等工作,直至该物品可以正常使用为止;负责提供物品的使用说明等相关资料;并承担由此产生的全部费用。 3、验收时间:甲方必须于乙方提出验收申请后_______个工作日内组织验收。甲方验收合格后应当出具验收报告。 4、验收标准:

采购合同八大要素

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 采购合同八大要素 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

篇一:实训2 采购谈判和采购合同的签订 实训采购谈判和采购合同的签订 【实训目标】 通过采购谈判和采购合同的签订的实训,学生应: 了解采购谈判的原则 熟悉采购谈判的程序和要点 掌握采购合同合理、正确的签订。 【训练方式】 根据班级人数的多少,一般以2-3人为一组,组成若千对供方和需方,分别进行谈判,并根据谈判结果,签订谈判合同。 【条件】 相关知识条件:学习和掌握采购技术和管理中的有关知识:采购谈判的涵义、程序和要点 米购谈判的策略和方法 采购合同的样式和内容 采购合同签订中应注意的若干问题 相关环境条件: 确定好主、客方,主方负责接待,客方上门谈判。 主方把环境布置成谈判环境,要有谈判桌、谈判椅, 招待客人用的茶杯茶水、计算器、手提电脑的电源、电话机等设备。 相关资料条件: 双方都准备好自己的资料,包括要货数虽、价格、交货期、付

款方式等,草拟好自己的合同文本; 由老师提供相应资料作谈判的依据; 由老师提供规范的买卖合同空白稿。 【实训内容】 李莹计算了大米这一均衡销售产品的经济批虽以后,着于与粮食供应商谈判采购。为此李斌作了充分准备,他在预备谈判的笔记本上写道: 大米是常年正常销虽的商品; 大米全年的销虽大约是250吨,今年附近有新居民住宅区,估计销虽还能有所上升; 目前市场上每吨的采购价大约是3000元。 大米的年商品存储费用率为20处 每次出差费用大约是170元; 依此计算结果,经济批虽11902公斤,考虑到每个小型集装箱是1000公斤,每次进货批虽以12吨为宜; 这样每年大约进货21次,每次间隔时间为17天。 李斌想以自己一年250吨的销虽,把采购价降下3---5% 伟涛是 粮食供应商,是该公司的销售科长,负责接待李 莹并进行谈判,他 也作了充分准备,在预备谈判的笔记本上写道: “好上好”大型综合超市开张以来,大米销售虽逐年上升,去年的销

采购预付款合同范本

采购预付款合同范本 近年来,本市材料采购预付款日益增多。签订采购预付款合同需要注意什么呢?以下是在学习啦小编为大家整理的采购预付款合同范文,感谢您的阅读。 采购预付款合同范文1 甲方(付款方):; 法定代表人:________ 职务:____ 地址:________ 邮码:____ 电话:________ 乙方(收款方):____; 法定代表人:________ 职务:____ 地址:________ 邮码:____ 电话:________ 乙方为甲方的供应商,为降低运营成本,增进双方合作伙伴关系,甲方同意预付货款______ 元,用于乙方为履行对甲方供货义务而进行的相应原材料购买的货款支付。经双方协商,特订立本合同,以期共同遵守。 第一条预付货款用途 货款的支付。 第二条预付货款金额____ 人民币(大

写)________________ 元整。 第三条还款方式 乙方以向甲方提供双方约定的产品或等额货币的形式抵扣该笔预付款 第四条保证条款 付款进行违法活动。 经营管理、财务活动、物资库存等情况。乙方应按照甲方的要求向甲方提供有关的计划、统计、财务会计报表及资料。 计划》的内容包括但不限于如下栏目:预计使用期间(以月为单位),预计使用金额,购买材料种类及材料金额。《预付款使用计划》得到甲方认可后,甲方方将此预付款项划入乙方账户。 第五条约定条款 1. 由于经营管理不善而关闭、破产,确实无法履行合同的,在处理财产时,除了按国家规定用于人员工资和必要的维护费用外,乙方应优先偿还该款项。由于上级主管部门决定关、停、并转或撤销工程建设等措施,或者由于不可抗力的意外事故致使合同无法履行时,经向甲方申请,并得到甲方的书面同意,乙方才可以变更或解除合同,并免除承担违约责任。 . 权无异议的归于甲方。

会议室设备采购合同

会议室设备采购合同 采购方(甲方): 供应方(乙方): 根据《中华人民共和国经济合同法》及《建筑安装工程承包合同条例》之相关规定,就乙方承担甲方“奉交1趸会议室设备”供货、安装、调试、后期维护等事宜,本着平等、互惠互利的原则,经甲乙双方协商,达成协议如下: 一、货物清单见附表“奉交1趸会议室设备清单”。 二、本合同含税总金额大写:整(¥元) 三、交换地址: 四、运输方式及费用:送抵交换地址的运输由乙方负责送至甲方指定的交货地址,运输费用及相关费用由乙方承担。 五、质量标准、验收标准及方法: 1、质量标准:按现行国家质量及技术标准执行,所有产品及配件必须为原装正品。 2、验收标准及方法:按合同附表清单验收。 六、产品质保期及售后服务: 1、设备免费质保期为一年,保修期内属乙方产品质量问题,由乙方负责免费维修或更换零部件:如属甲方原因(如人为损坏、错误操作等)造成的问题由甲方负责。 2、免费保修期结束后,乙方对所销售产品提供有偿维修及技术支持服务。 七、付款方式:合同签定后甲方一次性付给乙方。 八、违约责任 1、乙方所提供产品在甲方收货验收是存在质量问题,乙方应承担由此造成甲方的全部经济损失及法律责任。 2、质保期内,因质量原因导致不能正常使用的,乙方应当按照甲方要求进行修复或更换。 九、纠纷解决办法 对履行本合同中发生的争议,双方应协商解决、若协商不成,任何一方可向人民法院提起诉讼。 十、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。 十一、本合同未尽事宜或双方需要修改的事项,经双方协商一致后,可以另行签订补充协议,与本合同具有同等效力。 十二、本合同经甲乙双方签字盖章后生效。 甲方(签章):乙方(签章): 代表人:代表人: 年月日年月日

采购与销售合同管理及风险规避

课程主题:采购与销售合同管理及风险规避 课程类别:采购管理 培训机构:深圳博维培训中心 特别说明:此为单模块企业公开课,如有需求我们可提供相关采购内训 【目标效益】 博维采购公开课《采购与销售合同管理及风险规避》为从业人士带来的效益: 1.使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求 2.采购如何有效进行合同管理 3.识别采购与销售合同陷阱与风险的规避 4.采购与销售合同纠纷的处理与应对 5.常见采购合同管理的难点及重点 6.了解招投标过程中法务要求和注意事项 7.采购合同法务要求和风险规避 8.了解其他与合同有关的法律要求 【培训主要内容】 第一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险 一.认识合同的本质和风险规避 1.合同的主要条款的形成过程 2.法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析 二.合同的表现形式 1.导致合同无效的因素~案例分析 2.合同关系不涉及第三人原则 三.合同的条款 1.其他条款详解 2.支付条款 3.合同的履行~案例分析 四.合同变更与转让 1.合同权利义务的终止 2.合同违约与争议处理 第二讲:买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避 一.买卖合同的概述 1.买卖合同的效力 2.买卖合同的风险承担与利益承受 二.特种买卖合同 1.承揽合同的基本要求和注意的问题 2.工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题 3.案例分析:外包合同分析 三国际贸易术语解释通则~规定的贸易术语

1.国际货物买卖合同 2.国际买卖货物的风险与所有权转移 第三讲:招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范 1.招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规 2.招投标管理基础知识 3.有关招投标文件的要求 4.招投标过程要强调的问题 5.招投标项目案例分析 第四讲:技术开发转让咨询和服务,合同管理与风险防控 1.技术合同的内容由当事人约定,包括以下条款(1)固定价格 2.技术合同的注意的问题 3.技术合同要说明的其他问题 案例分析:技术合同 第五讲:合同管理过程控制及风险识别与防范 1.合同风险识别与管理 2.企业采购合同管理 3.企业合同法律风险的防范 4.企业法律风险发生后的补救措施 现场互动讨论 第六讲:其它重要的与合同管理相关的法律 1.消费者权益保护法 2.产品质量法 3.竞争与反垄断法

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