工程合同管理制度
一、适用范围
本制度适用于公司及项目部有关对外合同（包括出具的担保和承诺）的订立、变更、转让、解除、履行、终止和管理等活动控制。
本条所称合同即书面合同，是指采用合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形表现所载内容的合同，合同当事人协商同意的有关修改合同的文书、电报、电传和图表，也是合同的组成部分。
二、相关文件
1、《管理手册》
2、《中华人民共和国合同法》
3、《中华人民共和国民法通则》
4、《中华人民共和国建筑法》
5、《中华人民共和国招标投标法》
三、实施职责
1. 本制度由经营经营预算部负责管理；
2. 财务部负责合同订立及执行情况中的财务与审计监督；
四、工作流程
1、合同分类：
<1>工程合同：公司经营经营预算部负责管理；
<2>工程物资采购合同：公司工程部负责管理；
<3>劳动、劳务合同：公司工程部负责管理；2、合同主管部门职责：
<1>监督、检查贯彻执行《合同法》及相关法律法规的情况；
<2>领导、协调合同的订立、履行及管理工作；
<3>制定合同管理制度，并监督执行；
<4>组织参加“守合同、重信用”企业活动；
<5>决定对合同管理工作中做出显著成绩的部门和个人给予奖励；
<6>决定对合同管理工作中疏于管理，玩忽职守，违法乱纪者，未造成经济损失的给
予通报批评，造成经济损失的给予处罚；
<7>其他需要协调解决的合同管理中的重大问题。
3、合同条款、合同申请单位和合同执行单位
3.1 合同一般应具备以下主要条款：<1>当事人名称、住址、邮政编码、法定代表人姓
名、职务、开户银行、账户；<2>标的（指货物、劳务、服务等）名称、型号、规格等；<3>数量和质量，包括检测标准和方式；
<4>价款或者酬金及付款时间、方式；<5>履行的期限、地点和方式；
<6>违约责任；<7>合同的变更、转让和解除条件；<8>合同争议的解决方式；
<9>合同订立的时间、地点；<10>根据法律、法规规定和合同性质确定或者双方当事
人约定的其他必备条款。对数量、质量、履行期限和方式等有特殊要求的，应当在合同中予以特别明确。
3.2 申请签订合同的单位或部门即合同申请单位，其职责为：<1>调查、了解对方当事人
的主体资格、信誉和履约能力等情况；<2>具体参与合同的谈判；
<3>参与合同的草拟、会签、修改、保证合同的可行性；<4>负责建立和管理本单位
的合同台帐、档案及统计、分析。
3.3 负责执行合同的单位即为合同执行部门，其职责是代表公司履行合同，并及时报告合同履行情况。
4．合同签订程序
4.1 在具体合同管理过程中执行合同经办人负责制，由合同经办人具体负责合同的申请、谈判、变更、解除等具体事宜。经办人是在签订合同过程中主要负责合同条款谈判、协商的负责人。
4.1.1 合同经办人在申请办理合同过程中，应在合同审查表上签署个人意见。在签订合同过程中，合同经办人应尽到合理谨慎的注意义务，最大化地保护本公司的合法利益。4.1.2 对于在合同管理工作中能恪尽职守、勤勉认真、并为公司创造显著经济效益的或挽回经济损失的经办人；将按照本制度的具体规定予以奖励。
4.1.3 对于因经办人的故意、过失、疏忽等个人行为给公司造成损失的；将按照本制度的具体规定予以追究。
4.2 申请单位或经办人将合同草案送合同专业管理部门进行专业审查；
4.3 合同专业管理组审查通过后，需要相关业务部门会签审查，由合同专业管理组将合同草案报送相关业务部门进行会签审查；
4.4 审查通过后，报送公司法定代表人或其代理人审批；
4.5 法定代表人或其代理人审批同意后，到办公室加盖合同专用章，属于借款合同、担保合同等采用格式条款订立合同可使用单位行政公章的除外；
4.6 分公司、项目部以自己的名义对外签订合同必须经公司授权，未经授权不得对外签订合同。对于违反程序规定的分公司、项目部将按照本制度奖励与处罚的相关规定予以处罚。
4.7 合同专业审查
4.7.1 合同专业管理部门对申请单位报送合同做如下方面审查：
<1>经济性——项目计划是否具体明确；——市场需求情况是否可靠、属实；——
经济效益情况是否真实、可信；——资金、资产使用效果的财务是否可行。
<2>技术性
——项目技术是否真实、全面、可靠；——技术措施是否完备、可行；
——技术标准、参数是否先进完善；——是否具有可操作性。
<3>安全性——涉及的知识产权是否已采取相应的保护或限制措施；——有无损害
本公司商业秘密、商业信誉；——有无损害本公司利益的其它情形。
4.8 合同业务部门会签审查工程合同、劳务合同、采购合同等需经公司各部门进行会签审查；
4.9 合同数量、合同归档
4.9.1 合同文本数量<1>法定代表人或其代理人签字同意签约后，由合同申请单位按规定的份数打印出版，送交办公室加盖公司合同专用章（或公司行政公章）和法定代表人印章或由法定代表人的委托代理人签字；
<2>合同文本数量一般为：我方合同文本数正本一份、副本一份，即
建筑工程施工程序 1、基础工程施工顺序 测量放线→土方开挖→人工清槽→验槽→地基处理→砼垫层→砼基础→回填土 2、主体结构施工顺序 投点放线→复核→柱钢筋绑扎→墙体砌筑→支柱模→验收→柱砼浇注→养护→梁板钢筋绑扎→支模→验收→梁板浇注→养护→投点放线→再循环 3、室内外装饰施工顺序 结构处理→弹线→贴灰饼→抹灰→养护→弹线→挂线→上涂料→清理 4、屋面工程施工顺序 结构处理→刷基层处理剂→找平层→保温层→防水层→屋面保护层 （三）施工机械 本项目工程需主要机械有：塔吊，搅拌机，龙门架，平板震动器，插入式震动棒，翻斗车等等。 （四）施工段划分 为了更有利于施工安排，合理地安排各工序的施工，采取流水作业法施工，分段施工，组建专业作业队，每个专业作业队在各流水段上流业。各分部分项工程施工方法 （一）地基与基础工程 施工顺序为： 定位放线→引测标高→复核→机械挖土方→验槽→地基处理→垫层支模→浇筑砼垫层→绑扎基础钢筋→支模浇筑基础砼→基础内外回填土。按照规划局的所测定的轴线桩，用经纬仪将各轴线引测到挖出的基槽外，在基槽的周边固定轴线桩，再根据甲方所给的水平标高引测到基槽边，以控制混凝土构件的水平标高。各轴线桩定好位置后再将各轴线引入槽底。 1）土方工程 ①土方开挖：本工程土方开挖采用机械开挖，反铲挖土机铲斗容量1.2m3，挖土时首先要确定挖方范围并洒上灰线。开挖时应从跨中两翼逐层进行，并经常测定槽底标高，挖出的土方分别堆放在距开挖灰线1m以外，且堆土高度在1.5m以内，防止压垮边坡，余土运至甲方指定地点。地槽两侧堆土必须距槽边有1m宽的通道，且每隔5-7m要留出2m宽出入口，为施工作业创造良好的条件。整个槽底土方开挖过程中应及时与建设、监理单位联系，尽快对基底地层进行钎探，确定地基处理方案，确保施工的连续性。 ②土方回填：土方回填需在基础工程完成，并请质检部门、建设、监理单位确认后方可进行，并应符合以下要求： a、回填土必须是纯净粘土，不得含有杂物及碎砖、瓦块、粘土块，如含有杂质必须先筛选，后使用。
建筑工程施工程序 、基础工程施工顺序 测量放线→土方开挖→人工清槽→验槽→地基处理→砼垫层→砼基础→回填土 、主体结构施工顺序 投点放线→复核→柱钢筋绑扎→墙体砌筑→支柱模→验收→柱砼浇注→养护→梁板钢筋绑扎→支模→验收→梁板浇注→养护→投点放线→再循环 、室内外装饰施工顺序 结构处理→弹线→贴灰饼→抹灰→养护→弹线→挂线→上涂料→清理 、屋面工程施工顺序 结构处理→刷基层处理剂→找平层→保温层→防水层→屋面保护层 （三）施工机械 本项目工程需主要机械有：塔吊，搅拌机，龙门架，平板震动器，插入式震动棒，翻斗车等等。 （四）施工段划分 为了更有利于施工安排，合理地安排各工序的施工，采取流水作业法施工，分段施工，组建专业作业队，每个专业作业队在各流水段上流业。各分部分项工程施工方法 （一）地基与基础工程 施工顺序为： 定位放线→引测标高→复核→机械挖土方→验槽→地基处理→垫层支模→浇筑砼垫层→绑扎基础钢筋→支模浇筑基础砼→基础内外回填土。按照规划局的所测定的轴线桩，用经纬仪将各轴线引测到挖出的基槽外，在基槽的周边固定轴线桩，再根据甲方所给的水平标高引测到基槽边，以控制混凝土构件的水平标高。各轴线桩定好位置后再将各轴线引入槽底。 ）土方工程 ①土方开挖：本工程土方开挖采用机械开挖，反铲挖土机铲斗容量 ，挖土时首先要确定挖方范围并洒上灰线。开挖时应从跨中两翼逐层进行，并经常测定槽底标高，挖出的土方分别堆放在距开挖灰线 以外，且堆土高度在 以内，防止压垮边坡，余土运至甲方指定地点。地槽两侧堆土必须距槽边有 宽的通道，且每隔 要留出 宽出入口，为施工作业创造良好的条件。整个槽底土方开挖过程中应及时与建设、监理单位联系，尽快对基底地层进行钎探，确定地基处理方案，确保施工的连续性。 ②土方回填：土方回填需在基础工程完成，并请质检部门、建设、监理单位确认后方可进行，并应符合以下要求：
一、 二、 三、填空题 1、施工准备工作的核心是_______。 2、原始资料调查分析的内容主要包括_______两方面。 3、施工组织设计一般按设计阶段、编制对象的范围、_______和编制内容的繁简程度不同进行分类。 4、建筑施工程序一般包括、、、、 五个阶段。 5、确定施工顺序的基本原则是符合要求、与协调一致、考虑要求、考虑施工质量要求。 6、工程项目施工准备工作通常包括、、 、、等，其中 是施工准备的核心。 7、_______是组织施工的基本方式。 8、工艺参数一般包括_______。 9、流水施工的工艺参数包括和两种。其中 是流水施工的最基本参数。 10、建筑产品的特点主要有、和等。 11、基础工程的一般顺序是→→→。 12、流水参数包括、、。 13、建设项目投资决策阶段的主要工作是：进行项目的，提出 ，申请项目纳入，进行项目的 和以及的选择。 14、流水施工时间参数包括、、 、、、等五种。 15、流水节拍的确定方法主要有、、三种。 16、网络计划的优化内容包括、、 。 17、绘制网络图的基本要求是、、、。 18、装饰工程的施工流向一般采用、 、三种。 19、确定施工顺序的基本原则是、 、、 20、单位工程必须遵守、、、 的施工程序。 21、施工组织设计按编制对象的不同分为、 和三种。 22、原始资料调查分析内容主要包括建设地区的和 两方面。 23、单位施工组织设计的核心内容是、、 。 24、建筑项目施工阶段的三大控制指针是、、。
25、施工组织设计是指导建筑施工全过程各项活动的、和综合性文件。 26、流水节拍的确定方法主要有、 和三种。 27、网络计划技术是指用对工程的进行、 、和，以保证实现预期目标的一种科学计划方法。 28、施工方案的选择直接影响单位工程的、和。 29、工程的竣工验收是对、、进行的重要环节。 30、施工方案的定量分析指标主要有、、、 、和等。 四、单项选择题 1、技术准备应包括（）。 A、编制施工组织设计 B、原始资料调查 C、三通一平 D、签订施工合同 2、建筑产品具有（）特点。 A、固定性 B、流动性 C、多样性 D、单件性 3、施工组织设计一般按（）进行分类。 A、编制时间 B、编制对象范围 C、使用时间 D、编制目的 4、如果在施工存在技术间歇，将导致工期（） A、不变 B、延长 C、缩短 D、无规律变化 5、最理想的流水组织方式是（） A、等节拍流水 B、异节拍流水 C、无节奏流水 D、依次流水 6、单位工程施工组织设计编制的对象是（）。 A、建设项目 B、单位工程 C、分部工程 D、分项工程 7、建筑施工程序的第一个阶段是（）。 A、承接施工任务 B、签定劳动合同 C、做好施工准备 D、提出开工报告 8、双代号网络图的终点编号的主要特点是（） A、编号最小 B、可以有多个同时存在 C、无内向箭线 D、无外向箭线 9、空间参数一般应包括（）。 A、工作面 B、施工段 C、流水强度 D、施工过程 10、等节拍流水施工具有（）特点。 A、T i=t i+1=t j B、t=k C、n=n1 D、m=n 11、（）属于时间参数包括的内容。 A、施工层 B、流水节拍 C、施工过程 D、流水步距 12、如果在施工中存在技术间歇，将导致工期（）。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 施工合同管理表格 篇一：工程项目合同管理制度 工程项目合同管理制度 第一章 第一条为加强合同管理，规范管理程序，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。 第二条各有关部门必须互相配合，共同努力搞好以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作，凡违反规定操作而造成公司损失的，必须追究当事人责任。 第三条本制度适用于一切由本工程位对外签订的各类合同、协议等。 第二章合同的签订 第四条签订合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。 第五条公司实行总经理负责制，公司总经理在法定代表人的委托下可以或委托他人签订有关合同。公司内法人单位
对外签订合同，须由法定代表人或其委托人签订；非法人单位签订合同须公司总经理批准，由各单位行政正职或其委托人签订。签约人必须对公司和本单位负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。 第六条签约人在签订合同之前，必须依法正确履行审查义务，认真了解对方当事人的情况，包括：对方单位是否具有法人资格、是否有经营权、是否有履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或其委托人及其相应代理权限等。做到既要考虑本方的权益，又要考虑对方的条件和实际能力，确保所签合同有效、有利。 第七条签订合同，如涉及公司内部其它单位的，应事先在内部进行协商，统筹兼顾，然后签约。 第八条合同应采用书面形式，紧急情况经集团总经理临时授权时达成的口头协议，事后应补办书面形式的合同文本。 第九条合同当事人权利、义务的规定必须明确，合同内容必须规范、准确、详实。 第十条签订合同，除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议、合同由我方所在地人民法院管辖。 总则 第三章合同的审查批准 第十一条合同在正式签订前，必须按相关规定及审批权限上报，经公司发展部审核，公司总经理审批后，方能正式
建筑工程全套施工工序 1.垫层 熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→放线→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→大小应变检测→地槽验收→放线→木工支模→垫层砼→拆模→清理 2.基础 基础柱定位放线→技术交底→木工支模→承台钢筋绑扎→承台钢筋电焊定位→柱筋定位→水电预埋→基础砼→拆模→清理→基础验收→土方回填 3.外架搭设 技术交底→外架硬化→排水沟→集水沟→外架搭设→硬质封闭→挂安全网→外架验收 4.主体 主体柱定位放线→技术交底→柱筋绑扎→抄水平(1米关系线)→水电预埋→木工支模→板筋绑扎→水电预埋→检查(垂直、几何尺寸、节点)→砼浇注→养护→拆模→清理→弹建筑1米线→砼强度检测→房屋沉降观测→人货梯基础→人货梯(报装)安装 5.砌体 砌体放线→技术交底→植筋→植筋拉拔检测→反坎支模→反坎砼→砌底砖→预制砼过梁和砼配块→砌加气块→拉结筋安放→检查垂平度→窗台压顶支模→窗台压顶砼→窗台压顶拆模→砌预制砼配块→弹建筑1米线→安放砼过梁→顶砌→安装消防箱→构造柱支模→构造柱砼→构造柱拆模→清理 6.抹灰（油漆）
技术交底→外墙挂钢丝网→湿水→甩浆→灰饼→护角→洞口交接→门窗安装→湿水→抹糙面灰→抹面层灰→养护→贴砖→勾缝→清洗→门窗打胶→安装玻璃→一遍腻子→二遍腻子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆→零星收口→水电安装→洞口吊洞→油漆 7.外架拆除 例会告知→技术交底→拉结点内拉→结构拉结点凿打→氧割结构拉结点→细石砼修补→补砖、补漆→拆除安全网→检查外立面→外墙验收→外架报拆→拆除外架→清理 8.栏杆 技术交底→结构预埋→立挺安装→挂片安装→木扶手安装→木扶手油漆→清理 9.屋面 技术交底→水电安装→吊洞→人工清理→R角→结构闭水→基层交接→防水施工→防水闭水 →防水交接→砂浆找平→保温板→PVC透气管安装→内设￠4＠200×200钢筋网→留缝宽10＠6000×6000（周边必须留缝）→C20细石砼→留缝处灌油→清理 10.地坪 技术交底→水电打压→地坪机械清理→湿水→灰饼→扫浆→浇注→养护→清理→地板安装 11.墙砖 技术交底→水电打压→排版→找方→铺贴→清理→勾缝→清理→厨卫间吊顶→洁具安装→橱柜安装→小五金安装 12.地砖
建设工程施工流程 施工准备阶段：三通一平 1.垫层 熟悉施工图T看规划红线T复核水准点T塔吊基础施工（设集水沟）T原始地貌标高测量T保护定位桩T塔吊（报装）安装T放开挖 线T技术交底T机械挖土T放线T人工挖土平土T测量桩头标高并做好标记T破桩头T大小应变检测T地槽验收T放线T木工支模T垫层砼T拆模T清理 2.基础 基础柱定位放线T技术交底T木工支模T承台钢筋绑扎T承台钢筋电焊定位T柱筋定位T水电预埋T基础砼T拆模T清理T 基础验收T土方回填3.外架搭设 技术交底T外架硬化T排水沟T集水沟T外架搭设T硬质封闭 T挂安全网T外架验收 4.主体 主体柱定位放线T技术交底T柱筋绑扎T抄水平（1米关系线）7 水电预埋T木工支模T板筋绑扎T水电预埋T检查（垂直、几何尺寸、节点）7砼浇注7养护7拆模7清理7弹建筑1 米线7砼强度 检测7房屋沉降观测7人货梯基础7人货梯（报装）安装 5.砌体砌体放线T技术交底T植筋T植筋拉拔检测T反坎支模T反坎 砼T砌底砖T预制砼过梁和砼配块T砌加气块T拉结筋安放T 检查垂
平度T窗台压顶支模T窗台压顶砼T窗台压顶拆模T砌预制砼配块T 弹建筑1米线T安放砼过梁T顶砌T安装消防箱T 构造柱支模T构造柱砼T构造柱拆模T清理 6.抹灰（油漆） 技术交底T外墙挂钢丝网T湿水T甩浆T灰饼T护角T洞口交 接T门窗安装T湿水T抹糙面灰T抹面层灰T养护T贴砖T勾 缝T清洗T门窗打胶T安装玻璃T一遍腻子T二遍腻子T打磨 T底漆T一遍面漆T二遍面漆T零星收口T水电安装T洞口吊洞T油漆 7.外架拆除 例会告知T技术交底T拉结点内拉T结构拉结点凿打T氧割结 构拉结点T细石砼修补T补砖、补漆T拆除安全网T检查外立面 T外墙验收T外架报拆T拆除外架T清理 8.栏杆 技术交底T结构预埋T立挺安装T挂片安装T木扶手安装T木 扶手油漆T清理 9.屋面 技术交底—水电安装—吊洞—人工清理—R角—结构闭水—基层 交接—防水施工—防水闭水—防水交接—砂浆找平—保温板— PVC透气管安装—内设C 4@200 X 200钢筋网—留缝宽10@6000 X 6000 （周边必须留缝）T C20细石砼T留缝处灌油T清理 10.地坪
一、填空题 1、施工准备工作的核心是_______。 2、原始资料调查分析的内容主要包括_______两方面。 3、施工组织设计一般按设计阶段、编制对象的范围、_______和编制内容的繁简程度不同进行分类。 4、建筑施工程序一般包括、、、、 五个阶段。 5、确定施工顺序的基本原则是符合要求、与协调一致、考虑要求、考虑施工质量要求。 6、工程项目施工准备工作通常包括、、 、、等，其中 是施工准备的核心。 7、_______是组织施工的基本方式。 8、工艺参数一般包括_______。 9、流水施工的工艺参数包括和两种。其中 是流水施工的最基本参数。 10、建筑产品的特点主要有、和等。 11、基础工程的一般顺序是→→→。 12、流水参数包括、、。 13、建设项目投资决策阶段的主要工作是：进行项目的，提出 ，申请项目纳入，进行项目的和以及的选择。 14、流水施工时间参数包括、、 、、、等五种。 15、流水节拍的确定方法主要有、、三种。 16、网络计划的优化内容包括、、 。 17、绘制网络图的基本要求是、、、。 18、装饰工程的施工流向一般采用、 、三种。 19、确定施工顺序的基本原则是、 、、 20、单位工程必须遵守、、、 的施工程序。 21、施工组织设计按编制对象的不同分为、 和三
种。 22、原始资料调查分析内容主要包括建设地区的和 两方面。 23、单位施工组织设计的核心内容是、、 。 24、建筑项目施工阶段的三大控制指针是、、。 25、施工组织设计是指导建筑施工全过程各项活动的、和综合性文件。 26、流水节拍的确定方法主要有、 和三种。 27、网络计划技术是指用对工程的进行、 、和，以保证实现预期目标的一种科学计划方法。 28、施工方案的选择直接影响单位工程的、和。 29、工程的竣工验收是对、、进行的重要环节。 30、施工方案的定量分析指标主要有、、、 、和等。 二、单项选择题 1、技术准备应包括（）。 A、编制施工组织设计 B、原始资料调查 C、三通一平 D、签订施工合同 2、建筑产品具有（）特点。 A、固定性 B、流动性 C、多样性 D、单件性 3、施工组织设计一般按（）进行分类。 A、编制时间 B、编制对象范围 C、使用时间 D、编制目的 4、如果在施工存在技术间歇，将导致工期（） A、不变 B、延长 C、缩短 D、无规律变化 5、最理想的流水组织方式是（） A、等节拍流水 B、异节拍流水 C、无节奏流水 D、依次流水 6、单位工程施工组织设计编制的对象是（）。 A、建设项目 B、单位工程 C、分部工程 D、分项工程 7、建筑施工程序的第一个阶段是（）。 A、承接施工任务 B、签定劳动合同 C、做好施工准备 D、提出开工报告
合同管理的控制流程及重点 【摘要】合同管理是在工程管理中非常重要的一环，管理的成功与否，直接决定项目的成败，根据现场的实际施工情况，结合以前成功的案例，供参考。 【关键词】合同管理；控制流程 1.合同主体的识别 目前的施工市场比较混乱，有的施工单位没有资质借用资质，有的低资质借用高资质，还有的私自转包、分包给低资质甚至无资质单位。应当说，建设领域较为普遍地存在建设工程合同主体与合同执行主体不一致，即建设领域中的挂靠、转包、违法分包等行为。 《中华人民共和国建筑法》规定：禁止施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围承包工程，禁止其他单位使用本单位的资质证书、营业执照以本企业的名义承接工程。施工单位为规避这一法律规定，采取无施工资质或低施工资质的施工单位利用挂靠高施工资质施工单位，签订施工合同，承接施工任务，以至当前建设领域存在一种普遍现象即：一级施工队伍中标，二级施工队伍签合同，三级施工队伍甚至无等级施工队伍施工。由于挂靠方式的出现，合同签订单位具有相应的民事行为能力，但实际承建单位却不具备相应的施工资质及完成建设任务的能力。于是建设过程中，建设工程纠纷增多，国家建设项目遭到一定的损失。 为了避免上述风险的发生，公司必须高度重视参加投标单位的考察工作，对其身份、资格、能力进行认真审查确认。合同主体的审查是合同审查中首先要确认的问题，合同当事人的身份和资格是直接关系到合同是否有效、能否履行的先决条件。就施工合同主体资格审查而言，公司在签约前应首先对施工方资信等重大事宜进行细致调查，才能从源头控制。 2.合同的签订 2.1签约准备阶段 签约准备阶段是全部合同工作的基础，加强这一阶段的调查工作对风险控制和合同管理具有特别重要的意义。 2.2签约协商阶段 协商是就未来将要订阅的合同的主要条款交换意见，达成合同的过程，这一过程在合同法上称为要约和承诺。在建设施工合同签订中一般表现为招标、投标和中标。在协商过程中，一定要把自己的意思准确全面的表达出来。并对对方的意思表示进行认真分析。根据《合同法》、《招标投标法》的规定，在招标投标过程中要注意以下问题：招标文件在性质上属于要约邀请，不具有法律约束力，但
各工序流程及主要施工方法 一、工序流程 施工中采用以下流程： 定路灯基础处理→土方开挖→立模→浇注路灯基础→挖沟→埋接地扁铁→埋管→浇筑管围→回填→电缆井砌筑→井盖安装→自检→竣工验收 二、施工方法 1、顶灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为30米为基准确定路 灯安装位置。 2、挖沟及埋管：为道路中间为中心点距离为8.75米，开挖宽50cm深 ≥86cm电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管。 3、路灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸开挖相应尺寸的基坑，浇 垫层→立模→安放固定钢筋笼→浇砼。 4、部分路段路边悬空或者落差较大，路灯基础相应加大加高，管道埋 设在路基石边上，用砼支护到相应高度。 5、部分管道过路段，在开挖前先做好安全防护工作，过路段施工原则 上半条施工，施工完毕后在施工另外半条。 二、主要分部分项工程及重点部位施工方法 （一）、土方开挖施工方法 1、准备工作 （1）施工场地：利用现有道路，可满足施工设备、施工材料进出场的需要。 （2）各类施工图纸发放到位。 （3）具备一定的地质资料。
（4）支护用材料，混凝土搅拌机等布置到位。 （5）土方开挖机械、运输机械布置到位。 （6）现场周边维护、临时设施布置完成。 （7）水电通到现场。 2、土方开挖 （1）施工前应对所需开挖的区域位置先用经纬仪测量定位，定位好后在周围应采用石灰粉划出明显标志，并采用人工和机械开挖相结合以防止机械误伤电缆或管道。土方开挖时水准仪架在边上，随时测量标高，以防止超挖；严格按设计要求控制高度、宽度，并应设一定的坡度，防止塌方。 （2）其它措施 1）挖土前应复验轴线位置，灰线尺寸和高程控制点，并在开挖过程中加以保护。 2）在雨季施工中，采用逐段，逐片完成的方法。 3）确保修土人员在挖机完全范围以外。 4）夜间施工时，保持足够的照明设施。 5）挖土过程中一定要注意地下管道或电缆，以防止误伤。 6）开挖前应把要开挖的路线用警示旗或警示栏杆围起来，以防止路人进入施工地段。 （二）钢筋混凝土施工方法 1、钢筋工程 （1）施工工艺流程
我国基本建设程序包括的阶段和主要内容 建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个过程中应当遵守的内在规律和组织制度。 一、建设程序主要包括以下几个阶段和内容: （1）项目建议书阶段 项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件，是建设程中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。 (2)可行性研究阶段 项目建议书批准后，应紧接着进行可行性研究。可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。在可行性研究的基础上，编制可行性研究报告，并报告审批。可行性研究报告被批准后，不得随意修改和变更。 (3)建设地点的选择阶段 选择建设地点主要考虑三个问题:一是工程地质、水文地质等自然条件是否可靠;二是建设时所需水、电、运输条件是否落实;三是项目建成投产后原材料、燃料等是否具备，同时对生产人员生活条件、生产环境等也应全面考虑。 (4)设计工作阶段 设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全
面而详细的安排，是项目建设计划的具体化，是组织施工的依据。一般项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。技术上复杂而又缺乏设计经验的项目，在初步设计后加技术设计。 (5)建设准备阶段 其主要内容包括:征地、拆迁和场地平整;完成施工用水、电、路等工程:组织设备、材料订货;准备必要的施工图纸;组织施工招标投标、择优选定施工单位，签订承包合同。 (6)编制年度建设投资计划阶段 建设项目要根据经过批准的总概算和工期，合理地安排分年度投资。年度计划投资的安排要与长远规划的要求相适应。保证按期建成。 (7)建设施工阶段 建设项目经批准新开工建设，项目便进人建设施工阶段。这是项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节。新开工建设的时间，是指项目计划文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土开槽开始施工的日期。建设工期从新开工时算起。 (8)生产准备阶段 生产准备的内容很多，不同类型的项目对生产准备的要求也各不相同，但从总的方面看，生产准备的主要内容有:招收和培训人员;生产组织准备;生产技术准备;生产物资准备。
ZS/CX/JY01 合同管理程序， 9月26日生效 0 目的 对每份招标文件中顾客要求、合同条款进行评审，确保集团公司履约能力满足合同要求。 1 适用围 适用于以集团公司资质投标、议标工程。 2 定义 2.1 质量术语采用GB／T19000－2000标准中的术语。 2.2 资格预审文件：由招标单位编制/委托编制、批准并发售给申请投标单位的文件。该文件一般包括工程概况、资格预审申请人须知、合同工期、资格预审申请书格式、履约标准、标段划分以及主要工程数量等容。 2.3 招标文件:由招标单位编制/委托编制、批准并发售给投标单位的文件。该文件一般包括工程概况、投标人须知、合同工期、投标书格式、工程图纸、技术标准、合同条款等容。 2.4 资格预审申请书: 由申请投标单位按照资格预审文件要求编制、批准并报送给招标单位的文件。该文件包括资格预审申请人资质情况、财务状况、同类工程业绩、拟参加的主要人员、拟投入的机械设备等容。该文件应对资格预审文件作出响应。 2.5投标书:由投标单位按照招标文件的要求编制、批准并报送给招标单位的文件。该文件一般包括报价、施工组织设计、投标保函、投标单位财务状况、资质情况、同类工程业绩、拟参加的主要人员、拟投入的机械设备等容。该文件应对招标文件做出响应。 2.6投标责任单位：以集团公司资质投标的单位、部门。 3职责 3.1 董事长 3.1.1负责资格预审申请书、投标书、合同签订、合同的执行； 3.1.2可授权其合法委托人执行3.1.1。 3.2 总经济师 3.2.1负责主持工程信息评审，招标文件中顾客要求、合同条款的评审，投标书的审核，合同修订的批准； 3.2.2可授权其合法委托人执行3.2.1。 3.3 经营部 3.3.1负责集团公司工程项目经营信息的收集、筛选和评审； 3.3.2负责组织并参与经营部组织的集团公司工程项目的资格预审、投标文件中顾客要求、合同条款的评审、投标书编制、递交、信息跟踪、出席标前会、开标会; 3.3.3 负责集团公司中标工程合同分劈、验工计价业务指导和归口管理、参与合同末次验工计价。 3.4 总部相关部门 参与招标文件中顾客要求、合同条款的评审、投标书的施工组织设计的编制。 3.5 片区指挥部 负责片区经营开发管理工作。 3.6 项目部 负责项目施工管理，施工合同的执行，并负责合同修改的提出和授权围的评审。 4 工作程序 4.1信息追踪：投标责任单位负责工程信息的追踪。
施工技术合理化建议 1、建议本工程的设计师到场，以确保现场出现的施工技术问题时能够按照业主的合理要求，以最合理的方案，最快的速度、最有效的措施进行协调解决，保证施工顺利进行，从而提高效率，降低成本。 2、建议业主召开施工前的进度计划会议。工程不能按业主要求如期交付使用，是当前工程施工中存在的比较普遍的问题，虽然因素诸多，但施工组织管理不力是主要原因。因此应细化各施工队的进度计划，制定一个合理的符合实际的总进度表并认真监督执行，以确保各施工队以最低的消耗、最快的效率、最短的工期完成本工程。 3、建议业主进行开工前的技术会审，尽量做到施工时无变更，过程中少签证，减少施工过程中不必要的浪费，使本工程既能保证按期完工，又能较好地体现出原装饰设计方案的效果，这就需要各施工方对图纸的研究、理解细之又细，严之又严。以避免施工中出现疏漏给业主造成不必要的浪费。 4、建议业主成立现场施工领导小组，由业主负责、监理挂帅、各参建单位参加 （1）每天一个碰头会，汇总当天进度、摆出问题及解决办法、安排第二天的工作，可采取现场讲评。 （2）成立技术领导小组，由监理和总包方技术负责人挂帅，经常性就工地各类技术问题进行会审，解决问题不过夜，以确保工程顺利进行。 （3）成立安全文明检查小组，由各施工队出人轮流值班检查工地安全文明施工情况，要求当值人员做好值班记录，以备业主和监理可随时检查。 （4）实行奖惩制度，对不按进度施工的、不安全文明施工的施工队要进行罚款。罚金用于奖励表现好的施工队。 （5）监督举报制度，所有人员都可对不安全不文明现象进行举报，一经查实罚款的50%奖励举报人。这是强化工地管理的有效方法
绪论 一、判断题 （）1.建筑业企业在承接施工任务时，应检查该项目是否已有批准的正式文件和审查过的施工图纸，投资是否已落实到位。 二、单项选择题 1.CBB1.下列属于建筑产品施工特点的是（）。 A、多样性 B、固定性 C、流动性 D庞大性 2.建筑产品地点的固定性和类型的多样性，决定了建筑产品生产的( )。 A 流动性 B 个别性 C 复杂性 D 综合性 3.建筑产品地点的固定性和体型庞大的特点，决定了建筑产品生产( )。 A 流动性 B 露天作业多 C 高空作业多 D 地域性 三、多项选择题 1.建筑产品的特点包括( )。 A、固定性 B、工艺性 C、多样性 D、庞大性 E、复杂性 2.建筑施工的特点有( )。 A、流动性 B、长期性 c、个别性 D、复杂性 E、固定性 第一章建筑施工组织设计概论 第一节基本建设程序 一、判断题
（）1、基本建设程序中，准备阶段主要是完成可行性研究报告和编制计划任务书。（）2、在交工验收前，应施工单位内部先进行验收，检查各分部分项工程的施工质量。 二、单项选择题 1、拟建建设项目在建设过程中各项工作必须遵循的先后顺序称（）。 A、基本建设程序 B、建筑施工程序 C、建筑施工顺序 D、基本建设顺序 2、可行性研究报告属于项目基本建设程序中的（）阶段。 A、建设实施 B、建设准备 C、建设决策 D、质量保修 3、建设准备阶段的工作中心是( )。 A、施工准备 B、勘察设计 C、工程实施 D、可行性研究 4、施工单位承接业务的主要方式是（）。 A、通过投标而中标 B、国家或上级主管部门直接下达 C、受建设单位委托 D、自寻门路 5、施工准备基本就绪后，应由( )提出开工报告，经批准后才能开工。 A、施工单位 B、建设单位 C、监理单位 D、质监部门 6、工程项目竣工验收应由( )组织。 A、施工单位 B、建设单位 C、监理单位 D、质监部门 三、多项选择题 1、基本建设程序可划分为( ) A、决策阶段 B、项目建议书阶段 C.、准备阶段 D、实施阶段 E、竣工验收阶段
如何在合同实施的过程中做好合同管理 一、建立合同实施的保证体系建立合同实施的保证体系，是为了 保证合同实施过程中的日常事务性工作有序地进行，使工程项目的全部合同事件处于受控状态，以保证合同目标的实现。 首先要作合同交底，分解合同责任，实行目标管理。在总承包合 同签订后，具体的执行者是项目部人员。项目部从项目经理、项目班子成员、项目中层到项目各部门管理人员，都应该认真学习合同各条款，对合同进行分析、分解。项目经理、主管经理要向项目各部门负责人进行“合同交底”，对合同的主要内容及存在的风险作出解释和说明，项目各部门负责人要向本部门管理人员进行较详细的“合同交底”，实行目标管理。使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定及要求、管理程序，了解作为总承包商的合同责任、工程范围以及法律责任。在传统的工程项目管理中，人们往往十分注重“图纸交底”工作，忽略“合同交底”工作。在现代市场经济中，合同交底更为重要，只有“按合同施工”才能在执行合同时不出或少出偏差。 第二，要建立合同管理的工作程序。在工程实施过程中，合同管 理的日常事务性工作很多。要协调好个方面关系，使总承包合同的实施工作程序化、规范化，按质量保证体系进行工作。一方面建立定期或不定期的协调会制度，另一方面，对于一些经常性的工作应订立工作程序，按质量保证体系进行工作，使管理人员有章可循，也就不必进行经常性的解释和指导。
第三，要建立文档系统。项目上要设专职或兼职的合同管理人员。合同管理人员负责各种合同资料和相关的工程资料的收集、整理和保存。这些工作非常繁琐，需要花费大量的时间和精力。工程的原始资料都是在合同实施的过程中产生的，是由业主、分包商及项目的管理人员提供的。建立这些文档与对这些文档进行管理对日后工程的索赔与反索赔有着重要的意义。 第四，建立报告和行文制度。总承包商和业主、监理工程师、分包商之间的沟通都应该以书面形式进行，或以书面形式为最终依据。这既是合同的要求，也是经济法律的要求，更是工程管理的需要。这些内容包括：定期的工程实施报告，如每月的工作量报表；在工程过程中发生的特殊情况及其处理的书面文件，如工程环境的突然变化、不可预测的地质条件以及其他情况等等，这些都必须有监理工程师及总承包方的签署和认可。对在工程中合同双方的任何协商、意见、请示、指示都应落实在纸上。使工程活动有依有据。 二、加强合同实施过程控制合同实施控制是合同实施过程中对合同实行控制的重要环节。 第一，对工程目标进行强有力的控制。总承包合同定义整个工程建设的总目标，这个目标经分解后落实到各个分包商等，这样就形成了目标体系。分解后的目标是围绕总目标进行的，分解后的目标实现与否及其落实的质量，直接关系到总目标的实现与否及其质量，这就是它们的辩证关系。控制这些目标就是为了保证工程实施按预定的计
建设工程基本建设程序 我国工程基本建设主要程序主要有以下几个阶段：项目建议书阶段，可行性研究报告阶段，初步设计文件阶段，施工图设计阶段，建设准备阶段，建设实施阶段，竣工验收阶段，后评价阶段。这几个大的阶段中每一阶段都包含着许多环节。 一、项目建议书（立项）阶段 项目建议书是项目建设筹建单位，根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求，经过调查、预测分析后，提出的某一具体项目的建议文件，是基本建设程序中最初阶段的工作，是对拟建项目的框架性设想，也是政府选择项目和可行研究的依据。 项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明，论述它建设的必要性、重要性、条件的可行性和获得的可能性，供政府选择确定是否进行下一步工作。该阶段分为以下几个环节： （一）编制项目建议书 项目建议书的内容一般应包括以下几个方面： ①建设项目提出的必要性和依据；②拟建规模、建设方案；③建设的主要内容；④建设地点的初步设想情况、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；⑤投资估算和资金筹措及还贷方案；⑥项目进度安排。⑦经济效益和社会效益的估计。⑧环境影响的初步评价。 有些部门在提出项目建议书之前还增加了初步可行性研究工作，对拟进行建设的项目初步论证后，再行编制项目建议书。
项目建议书按要求编制完成后，按照建设总规模和限额的划分审批权限报批。 属中央投资、中央和地方合资的大中型和限额以上项目的项目建议书需报送国家投资主管部门（发改委）审批。 属省政府投资为主的设项目需报省投资主管部门（发改委）审批； 属地市政府投资为主的建设项目需报地市投资主管部门（发改委）审批； 属区县政府投资为主的建设项目需报区县投资主管部门（发改局）审批。（二）办理项目选址规划意见书 项目建议书编制完成后，项目筹建单位应到规划部门办理建设项目选址规划意见书。 （三）办理建设用地规划许可证和工程规划许可证 在规划部门办理。 （四）办理土地使用审批手续 在国土部门办理。 （五）办理环保审批手续 在环保部门办理。 在完成开展以上工作的同时，可以做好以下工作：进行拆迁摸底调查，并请有资质的评估单位评估论证；做好资金来源及筹措准备；准备好选址建设地点的测绘。 二、可行性研究阶段 可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。通过对建设项目在技术、工程和经济上的合理性进行全面分析论证和多种方案比较，提出评价意见。
高速公路工程项目合同管理流程及制度 一、目的 为规范工程项目合同的管理防范于控制风险,做到管理有规章,签订有约束,履行有检查,维护工程项目的合法权益,特定本制度。 二、适用范围 本制度适用于项目合同签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。 三、职责 1、公司总经理负责建设工程施工合同、施工内部承包合同及重大专业分包合同、劳务分包合同、买卖合同的批准签订。 2、公司办公室负责公司各类合同的管理工作,具体职责是:负责组织宣传、学习贯彻《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及其他有关法律、法规和规章,负责公司对合同专用章、合同示范文本、法人授权委托书的发放和管理；负责建设工程施工合同、公司内部承包合同、专业分包合同、材料设备买卖合同的档案管理；负责本制度的监督执行。 3、公司计划部负责建设工程施工合同洽谈与签订工作,具体职责是:负责国家、省、市有关合同示范文本的推广使用工作；负责公司有关示范文本的编制和推广使用工作；负责公司建设工程施工合同的履行情况；负责建设工程施工合同的备案工作,参与公司建设工程施工合同纠纷的调查。 4、公司工程部负责公司内部承包合同、专业分包合同洽谈与签订工作。 5、公司物资部负责公司材料设备采购合同的洽谈与签订工作。 6、项目部经理负责内部承包合同、专业分包合同、材料设备采购合同的履行工作。 四、合同的签订 1、合同主体的审查订立合同前,应当对方当事人的主体资格,资信能力,履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,签订建设工程合同要重点审查业主的项目立项文件、招标文件,以确定发包人的主体资格,审查项目资金落实程度及业主以往合同履行情况,以确定业主的履约能力,签订分包合同要重点审查承包人的营业执照规定的经营范围,资质等级,管理能力和实际业绩。公司一般不与自然人签订经济合同,
百度文库给水系统施工工艺流程图 施工准备材料检查管道放线支架预制施工准备 管道安装 水压试验调试交验冲洗消毒排污管网通水 安装前检查 洁具安装 排水系统施工工艺流程图 施工准备熟悉图纸资料管线放线 排污管安装支 架 灌水试验排粪管安装安装 洁具安装透气管安装 通水试验外排灌系统管道 放线、安装室 排灌系统试水、回 竣工验收填土施工
电气安装工程主要工艺流程 配合土建专业预埋防雷和接地系统安装电管敷设、箱盒安装插接式母线槽安装桥架安装 电管敷设、箱盒安装桥架安装 电管敷设、箱盒安装插接式母线槽安装桥架安装 插接式母线槽安装插接式母线槽安装 插接式母线槽安装 插接式母线槽安装 插接式母线槽安装
土建基础工程主要工艺流程： 施工准备 测量放线 场地平整土方调配 桩基工程 基坑支护降水 土方工程 桩基静载测试 基础垫层 桩基动载测试桩基验收 基础工程 地下防水 基础验收 回填土
土建主体工程主要工艺流程（混凝土结构）： 施工准备 模板安装工程 管线预埋及预留 脚手架搭设 钢筋安装工程 混凝土工程 模板拆除工程 管线预埋填充墙工程 门窗框安装 主体验收
装饰装修工程主要工艺流程： 施工准备 基层处理找规矩、基准线 外墙找平层屋面找平层内墙找平层 外墙保温屋面保温内墙抹灰 外墙饰面层屋面防水层内墙饰面层 外脚手架拆除楼地面工程室外工程 门窗扇安装器具安装 油漆玻璃 分部工程验收
市政道路工程主要工艺流程： 施工准备 路基 挖填土地基处理 路基压实 垫层 砂砾垫层碎石垫层 基层 粉煤灰三渣二灰土水泥或沥青稳定石 人行道侧平石 面层人行道面层水泥混凝土面层沥青混凝土面层 验收
一、填空题（每空1.5分，共计30分） 1．建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收 2．施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计3．流水参数包括工艺参数、时间参数、空间参数三类。 4．绘制网络图的基本要求是工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定等。 5．施工方案的定量分析指标主要有工期指标、投资额指标、降低成本指标和主要材料消耗指标、劳动量指标等。 二、单项选择题（每小题3分，共计15分） 1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B ) A．建设项目B．单位工程C．分部工程D．分项工程 2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C ) A．地形图B．工程水文地质C．交通运输D．气象资料 3、最理想的流水组织方式是( A ) A．等节拍流水B．异节拍流水C．无节奏流水D．依次流水 4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B ) A．节点编号不同B．表示工作的符号不同 C．使用范围不同D．参数计算方法不同 5、编制单位工程施工平面图时，首先确定(B )位置。 A．仓库B．起重设备C．办公楼D．道路 三、多选题（完全选对才得分，否则不得分，每小题5分，共计25分） 1、建设项目投资决策阶段的主要工作是( ABDE ) A．可行性研究B．估算和立C．设计准备 D．选择建设地点E．经济分析 2、流水施工的工艺参数主要包括( AC ) A．施工过程B．施工段C．流水强度 D．施工层E．流水步距 3、单代号网络图的特点是(ADE ) A．节点表示工作B．用虚工序C．工序时间注在箭杆上 D．用箭杆表示工作的逻辑关系E．不用虚工序 4、多层混合结构民用房屋的施工特点是(BDE ) A．土石方工程量大B．装饰工程量大C．构件预制量大 D．砌砖工程量大E．便于组织流水施工 5、施工平面图设计的依据主要包括( ABCDE ) A．当地自然条件资料B．技术经济条件资C．设计资料 D．主要施工方案E．施工进度计划 四、名词解释（每题4分，共计16分） 1．流水步距在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序，满足连续施工和最大限度搭接，以及保证工程质量要求的前提下，相继投入施工的最小时间间隔。 2．施工段是指在组织流水施工时，将拟建的工程项目在乎面上划分成若干劳动量大致相等的施工段落。 3．线路在网络图中，从起点节点沿箭线方向顺序通过一系列箭线和节点而到达终点节点的通路。 4．单位工程施工程序是指在单位工程中各分部工程或施工阶段的施工先后顺序及其制约关系，主要解决时间搭接问题。 五、简答题（每题7分，共计14分） 1．试述无节奏流水施工的主要特点。 (1)每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相同； (2)流水步距在多数情况下，流水节拍彼此不相等，而且流水步距与流水节拍存在某种函数关系； (3)各专业工作队都能连续施工。个别施工段可能有空闲； (4)专业工作队数等于施工过程数。 2．单位工程施工平面图设计的内容有哪些? (1)建筑平面上已建和拟建的一切房屋、构筑物和其他设施的位置和尺寸； (2)拟建工程施工所需的起重与运输机械、搅拌机等位置和其主要尺寸，起重机械的开行路线和方向等； (3)地形等高线，测量放线标桩的位置和取舍土的地点； (4)为施工服务的一切临时设施的布置等。 1
建筑工程合同管理流程 篇一：建筑工程合同管理流程 合同管理流程 编制审核批准 日期日期日期 修订记录 1 流程图示 2 流程目的 健全公司合同管理规范，规范公司合同管理程序，控制公司经营风险，提高合同审批效率。 3 适用范围 适用于公司项目开发涉及的经济技术合同（不包含银行贷款合同、其他融资合同、房屋销售合同、商业租赁合同、人事合同等）的管理工作。 4 流程责任人 经营部负责人。 5 术语和定义 合同经办部门：是合同起草、报审、签订的主责部门。1）工程类合同——工程部/经营部 2）设计类合同——总工室/经营部 3）营销类合同——经营部 4）商业类合同——经营部 合同执行部门：是合同具体实施的执行部门，通常与
合同经办部门相同，工程战略采购类合同除 外。 6 工作程序 合同标准文本的编制 1）根据合约规划，经营部负责编制各类合同标准模板，经营部组织各经办部门核实职责范围内的合 同标准文本。合同经办部门拟制完成后填写《宣城市大唐万安置业有限公司合同评审会签表》，交审计部、法务部和财务部会签，分管副总审核，执行董事审批，总经理审批。 2）经办部门根据审核部门的审核意见对合同标准文本进行修订，修订完成的合同标准文本由相应部 门分管副总裁审批。 3）批准后的合同标准文本由经营部保留正本并公布使用。 4）根据合同履行情况、政府法规政策调整、案例分析等结论，应持续及时修改合同标准文本，合同 标准文本修改同编制程序。合同拟定及签署 1）合同拟定及洽谈 a) 同除即时结清者外，应当采用书面形式。 b) 合同的起草工作应争取由我方或以我方为主承担。合同经办部门拟定合同文本（包括电子版）， 已制订并实施合同标准文本的，应采用标准文本。采用