题 目 工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来，我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价，取得投资效益的最优化，还必须在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务 第一步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料，拟定该论文大纲； 第二步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文； 第三步：向指导老师提交论文初稿；

第四步：依据老师的指导对论文进行反复修改； 3、论文各部分内容及时间分配：（共 10 周） 第一部分 收集相关资料，阅读理解 ( 2 周) 第二部分 确定题目，拟定设计大纲 ( 3 周) 第三部分 撰写论文，修改 ( 3 周) 第四部分 定稿， ( 2 周) 第五部分 ( 周) 评阅或答辩 ( 周) 4、 参考文献 [1] 左小德 项目投资管理学[Ｍ].广州：暨南大学出版社，1997. [2] 彭烨．关于建设项目工程造价的有效控制[J]．建筑管理现代化，2008 [3] 林国胜．关于工程造价目标过程控制的思考．基建优化，2010，26(2). [4] 周桂荣．惠恩才编著．成功项目管理模式．北京：中国经济出版社，2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理（第二版）.清华大学出版社、北京交通大学出版社，2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).

[7] 黄贺. 建设项目工程造价的确定与控制[D]. 沈阳工业大学, 2009,(2). 备 注 指导教师： * * * 审 批 人： 年 月 日

诚信承诺 一、 本报告是本人独立完成； 二、 本报告没有任何抄袭行为； 三、若有不实，一经查出，请答辩委员会取消 本人答辩（评阅）资格。

承诺人（钢笔填写）： 年 月 日 目 录 摘要、关键词 ................................................ 错误!未定义书签。 第1章 绪论 ................................................................. 2 1.1建筑工程投资控制的国内外现状分析 ...................................... 2 1.2问题的提出和研究意义 .................................................. 3 1.3本文的研究内容 ........................................................ 3 第2章 建筑工程投资的概念 ................................................... 4 2.1. 建设工程所投资的特点 ................................................. 4 2.2建设项目投资控制中的问题 .............................................. 5 2.3工程投资控制的工作任务 ................................................ 6 第3章 项目投资控制管理办法 ................................................. 7 3.1投资决策阶段 .......................................................... 7 3.2投资设计阶段 .......................................................... 7 3.3发包阶段 .............................................................. 7 3.4 施工阶段 .............................................................. 8 3.5 竣工结算 .............................................................. 8 第4章 建设工程项目投资控制的对策措施 ...................... 错误!未定义书签。 4.1已规划设计阶段为重点的建设全过程投资控制 .............. 错误!未定义书签。 4.2编制积极的投资计划 .................................... 错误!未定义书签。 4.3主动控制与被动控制 .................................................... 9 4.4工程经济签证和工程索赔的控制措施 ..................................... 10 4.4.1 投资控制的组织措施 ............................................ 10 4.4.2 投资控制的技术措施 ............................................ 10 4.4.3投资控制的经济措施 ............................................ 10 4.4.4 投资控制的合同措施 ............................................ 10 第5章 投资控制的方法 ...................................................... 12 5.1投资事前控制 ......................................................... 12 5.2投资事中控制 ......................................................... 12 5.3投资事后控制 ......................................... 1错误!未定义书签。

结束语 ...................................................... 错误!未定义书签。 致 谢 ...................................................... 错误!未定义书签。 参考文献 .................................................... 错误!未定义书签。 摘 要 本文阐述如何有效地控制工程项目的投资， 分别从项目决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目招投标阶段、工程项目施工阶段全面阐述如何有效控制工程项目投资，在各阶段强调投资控制的重要性， 并分析各阶段控制在工程全过程中所起到的作用，以及找出各阶段容易出现的问题并相应作出具体对策、方法、措施，把握好每阶段的投资控制、减少投资损失，从而提高项目资金的投资效益。

关键词： 工程项目；投资；动态控制 第1章 绪论 1.1建筑工程投资控制的国内外现状分析 1.1.1国内现状 自从改革开放以来，我国在建筑工程领域进行了多次改革，每次改革都从不同的角度切入，成效不可以说不大，但对真正构建成熟的建筑市场没有起到真正的催化作用。这些改革从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些制度虽然从不同的角度起到了构筑有形建筑市场硬件的作用，促进了建筑市场的健康发展。投资动态控制的方法就是把分阶段的预定投资额作为该阶段投资控制的目标值，将计划作为控制的前提，将实际值作为控制的对象，在投资实施的动态过程中不断进行投资实际值与目标值的比较，及时发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，分析产生偏差原因，并采取有效纠偏措施加以控制，从而保证投资控制目标的实现。建筑工程投资措施，首先工程设计方案合理设计阶段的投资管理对整个工程的造价管理是何等的重要，在设计阶段，造价人员的工作重点就是协助业主按技术经济分析方法和价值工程原理选择最佳的设计方案上。其次动态造价控制软件先进，为了实行对项目造价的动态管理，建立一套工程造价管理系统是十分必要的，由定额管理系统、价格管理系统、造价估价系统和造价控制系统等组成，代替人工繁琐的各种日常业务处理工作，可为管理人员提供及时有效的信息。最后合同管理全面、规范国际工程承包，这包括了合同的法律性是否完备，合同是否完整，风险的分摊是否合理，还要特别重视合同条件第二部分（专用条款）的制定，还有工程说明书应尽可能做到详细、明确、技术上要求切实可行。 1.1.2国外现状 建筑工程项目投资控制在世纪年代以后作为一门经济学科而产生，特别在第二次世界大战后，科学管理方法大量出现，以美国、英国等西方国家在工程投资控制方面取得了一系列的成果。西方国家进行成本控制与我国不同的是，他们更加重视事前控制，一般通过详尽的成本预算来实现。国外建筑企业的预算是建立在准确的数据调查的基础上的，科学性、操作性都较强，并且严格监督预算的实施，设立成本控制指标，定期进行考核，按时对预算执行情况以及出现的差异进行分析，保证成本控制目标的顺利实现。随着国际建筑业的发展，发达国家的建筑工程造价管理已在科学化、规范化、程序化的轨道上运行，已形成了许多好的国际惯例。国外对建筑工程项目全过程投资控制的研究比较多，但是集中在BOT模式以及CM模式，主要在项目的运用等方面而且确实有许多成功案例。国外特别