一个成功企业的背后都一定有一套科学的管理模式，ERP代表着新时代的企业管理模式。

本次课程设计，我完成的是第四部分：企业选择ERP的标准及注意事项。

下面我就我完成的部分，谈一谈我的认识：一个企业的成功转型，想要在激烈的市场竞争中处于有利地位，ERP的选择是很重要的。

通过本次课程设计，我明白了企业在选择ERP的时候，要根据企业的实情，慎重的做出选择。

不可依据ERP开发商的一面之词或是企业高层的单独决断，而是综合全面的考虑。

ERP在企业今后的应用上，我们应该注意这些细节问题。

避免出现类似的问题，从而将成本降到最低，使资源得到最优的配置。

从而实现对整个供应链的资源的有效管理和事先计划与事中控制的合理安排，再一次把精益生产同步工程和敏捷制造相结合。

有效帮助企业科学的管理，帮助代理商“脱贫致富”、防止窜货、优化渠道。

一个企业的成功，管理是根本。

ERP的选择的正确与否，甚至关系到一个企业的生死存亡，我们应该重视ERP的选择标准和注意事项，使得ERP在运行时不会出现不必要的麻烦。

党姹花B08040525
营销管理论文
题目：通过凡客诚品的调研——看中国网络购物市场状况及前景
系别：经济贸易
专业：市场营销
小组成员：
B08040533 刘梦雅
B08040525 党姹花。