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XX集团信息化五年规划
目录
第一章企业信息化概论......................................错误!未定义书签。

第二章背景................................................错误!未定义书签。

第三章XX集团信息化下一个五年.............................错误!未定义书签。

第一节：基于XX集团信息化现状及展望的分析.................错误!未定义书签。

第二节：IT组织的完善.....................................错误!未定义书签。

第三节：IT基础设施建设...................................错误!未定义书签。

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第四节：核心管控系统的完善................................错误!未定义书签。

第五节：业务运营支持系统的完善............................错误!未定义书签。

第六节：信息支持系统的完善................................错误!未定义书签。

第七节：注意点............................................错误!未定义书签。

第四章总结................................................错误!未定义书签。

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第一章企业信息化概论
通过信息技术（IT）的广泛应用，网络系统平台、数据库系统等的建设，信息资源的开发与利用，实现人力、财力等企业资源的优化配置，实现物流、资金流、信息流、业务工作流的融合与统一；通过信息生产与物质生产的结合，提高经营效率，实现传统经济向知识经济的转换。

第二章背景
在企业竞争日益激烈的今天，信息化己成为企业必然的选择。

企业信息化实施的质量也直接或间接影响着企业竞争力的强弱。

XX集团已经清楚认识到了信息化的重要性和必要性，在过去的几年当中先后改版或实施了光电，力缆，沈阳XX等公司的ERP系统，实现了部分公司基于VPN的互联互通，部分实现了员工网络行为的管理，改版了集团对外宣传的门户网站等等。

这些措施使公司的生产、管理和宣传达到了一个很高的层次。

虽然XX集团在信息化建设上已经多了很多，但是应对日趋激烈的市场竞争以及更好地执行、落实集团战略，我们仍然非常有必要进一步完善和提高集团的信息化规划，提高IT 项目的实施效果。

第三章XX集团信息化下一个五年
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第一节：基于XX集团信息化现状及展望的分析
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第二节：IT 组织的完善
第三节：IT 基础设施建设
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第四节：核心管控系统的完善
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第六节：信息支持系统的完善
第七节：注意点
企业IT规划一定要符合公司的战略意图，其项目的实施不但要从效益方面来评判，还
要从风险的角度来对项目进行的全面分析，以做到在项目实施过程中有的放矢。

在实施的过程中一定要加强相关人员、部门的沟通，做到责任到人，权责分明。

第四章总结
纵观五年的项目规划，大致分为三个重要阶段，循序渐进地实现集团的信息化目标。

第一、基础建设的完善，着重于对试点单位、核心管理和业务的标准化与规范化
完善集团信息管理的组织、流程和管控模式；
建立集团软硬件技术标准和数据中心；
完善ERP系统的功能、构架，完善办公自动化系统，建立初步的数据信息标准
体系；
第二、全面推广，从系统功能和业务单元两个维度全面推广信息化建设
IT管理机制的进一步完善，形成面向服务的IT组织，灵活的服务于集团各企业或部门；
基础设施的进一步完善，整合基础设施，建立系统管理机制，实现可安全集成的系统管理；
继续推广和深化集团核心管控系统的实施，全面建设集团支持服务平台，初步建立决策支持系统，建立和完善整合性门户系统；
第三、集成优化，完善整体构架和系统集成全面优化业务运营管理与决策建立集团性共享服务中心，支持整个集团的IT运营服务；
配合业务和应用需求，持续完善基础设施，全面整合集团IT基础设施服务；
建设拥有高度集成的信息支持交流平台，完善决策支持系统及核心管理系统与业务系统的集成；。