年度经营目标量化分解表
控制在-%内
费用管理目标 财务费用
降低-%
管理费用
降低-%
备注
年度经营目标量化分解表
目标
目标量化
收入目标
销售收入 其他收入
销售收入达到—元 项目收入达到—元
利润目标
净利润 销售利润率
达—元 达—%
生产管理目标
产量 生产安全事故
产品达到——台 无重大安全事故发生
质量管理目标
产品质量合格率 产品质量合格率达到——%
市场目标
市场占有率 品牌认知度
市场占有率—%;占有率提升—% 品牌认知度提升—%
技术研发目标
研发新产品数量 研发新产品数量达到—项
重大技术改进项目完成数 重大技术改进项目完成数达-项
客户服务目标 客户开发计划完成率 客服投诉处理及时率
达均培训时数
控制在-%内 达到—小时/人
成本管理目标 研发成本 制造成本
控制在-%内 降低-%
营销费用