目标及经营指标分解表
目 标 和 指 标 分 解 表
序号 部 门/单 位
1
安 全 质 量 管 理 部
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工 程 管 理 部
3
办 公 室
4
物 资 管 理 中 心
5 6 7 8
人力资源部 企业发展部 财务部 经营开发中心
9
工会 制表: 李艳
目 标 和 指 标 分 解 表
目 标 和 指 标 1、严格执行公司定期检查制度,每季度检查一次; 2、单位工程一次验交合格率100%; 3、争创优质工程1件; 4、消灭工程质量事故; 5、消灭铁路交通一般C类及以上责任事故; 6、消灭员工责任人身重伤及以上事故; 7、消灭责任火灾事故; 8、消灭火工品和锅炉压力容器爆炸事故; 9、控制铁路交通一般D类事故不超过2件; 10、控制员工责任人身轻伤事故年发生率不超过3‰;(9人) 11、特种设备使用检验合格率100%; 12、漏电分级保护率100%; 13、劳动保护用品发放率100%; 14、控制和预防职业病及各类急性中毒事件的发生; 15、控制施工场区噪声达标率100%。 1、施工组织设计及专项施工方案编制、审核率100%; 2、工程竣工验交合格率100%。 3、控制污染 ⑴ 施工污水按规定排放; ⑵ 锅炉烟尘浓度达标率100%; ⑶ 控制施工现场废弃物运输无遗洒,运输车辆覆盖率100%; ⑷ 施工现场禁止焚烧产生有毒烟尘和恶臭气体的物资; ⑸ 控制施工场界噪声达标率100%。 4、植被保护:确保施工临时用地植被保护按业主要求100%实现。 5、消灭责任机械设备重大事故; 6、消灭责任交通重大事故。 1、文件传阅及时准确; 2、文件归档率100%。 3、控制污染 ⑴ 机关生活、办公污水排放达标率100%;现场生活、办公污水按规 定排放; ⑵ 生活、办公固体废弃物分类管理,旧报纸等回收利用。 4、节约指标: 公司机关年用水节约84吨;节电600千瓦时;节油1.2吨。 1、物资合格供方采购率100%; 2、控制污染 ⑴ 施工现场废弃物运输无遗洒,运输车辆覆盖率100%; ⑵ 固体废弃物实现分类管理、回收利用。 3、节约指标 ⑴ 全年节约水3425吨、电25523度、油445吨;煤72吨; ⑵ 施工用水泥全年节约1251吨; ⑶ 施工用木材全年节约106 米3 ; ⑷ 施工用钢材全年节约214吨; 4、化学危险品责任火灾、爆炸事故为零;
1、特种作业人员培训持证率100%; 2、“三新”人员岗前教育率(三级)100%。 1、确保“三整合”管理体系目标和指标层层分解、考核。 季、年度财务决算按期提报率100%。 1、合同履约率100%; 2、投标入围率80%; 3、投标中标率20%。 1、不发生违反妇女权益事件; 2、不发生违反劳动法事件; 3、控制和预防职业病及各类中毒事件的发生。 审批:李晓光