第七章能力计划习题
1、什么是生产能力，那些因素将影响生产能力，如何影响，试举例说明。

2、经济规模存在哪些实际约束？一个工厂（或公司）在怎样的情况下要停止扩大规模？
3、一个能力聚焦的企业可以由若干个PWP，试比较PWP与对象专业化有什么异同。

4、能力利用不一定马上可以达到设计能力水平，为什么？有那些影响因素？
5、企业经常综合使用规模经济与经验曲线，两者如何结合，需要那些条件？试讨论之。

6、讨论以下组织所面对的制造或服务能力有怎么样的特点？
（1）家电制造厂
（2）学校的图书馆
（3）麦当劳餐厅
（4）黄山旅游景点
7、如何理解产能平衡问题，有那些因素会影响产能平衡，如何维护系统平衡？
8、一般旅游景区的能力计划应考虑哪些内容？与一般的制造企业的生产能力计划有什么
不同？
9、我国在2000年5·1期间第一次推出7天长假，结果出行旅游人数大大超过各地方旅游
接待能力，5·1以后频频出现的旅游投诉；而当年10·1期间旅游需求都大大低于各地
旅游接待能力。

请从能力计划角度对上述现象进行分析，并提出解决这些问题的建议。

10、企业在扩充能力时，可以根据预测的需求去扩大能力，也可以根据实际需求去扩充能
力，谈谈这两种方式的优缺点。