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培训专员绩效考核标准

25%
跟踪能力
跟踪、反馈培训效果积极主动。
跟踪、反馈培训效果客观、全面。
总结和整改积极主动。
跟踪、反馈培训效果较积极主动。
跟踪、反馈培训效果较客观、全面。
总结和整改较积极主动。
跟踪、反馈培训效果按时按质。
跟踪、反馈培训效果较客观、全面。
总结和整改按时按质。
跟踪、反馈培训效果不积极主动。
跟踪、反馈培训效果不客观或全面。
总结或整改不积极主动。
15%
反馈能力
反馈市场信息积极主动。
反馈市场信息客观。
推广典型及时,总结落后提出具体建议。
反馈市场信息较积极主动。
反馈市场信息较客观。
推广典型较及时,总结落后能提出个别整改建议。
反馈市场信息按时按质。
反馈市场信息较客观。
能配合部门推广典型,总结落后提出整改建议。
反馈市场信息不积极主动。
培训专员绩效考核标准
考核指标
评分标准
权重
得分
优(100~91分)
良(90~76分)
中(75~61分)
差(60分以下)
计划能力
制订培训计划积极主动。
收集、整理计划意见主动。
培训计划科学合理,并符合部门阶段性工作要求。
制订培训计划较主动。
收集、整理计划意见较主动。
培训计划较科学合理,并符合部门阶段性工作要求。
授课重点突出,能当场解决疑难问题。
授课因地制宜,较能融会贯通。
授课语言规范、行为规范。
授课有特色,生动形象。
授课重点较突出,基本能当场解决疑难问题。
授课符合基本要求。
授课语言较规范、行为较规范。
授课没有特色,不生动形象。
授课重点不突出,不能当场解决疑难问题。
授课不能因地制宜,不能融会贯通。
授课语言不规范,或行为规范。
反馈市场信息不客观。
推广典型不及时,总结落后不能提出整改建议。
10%
遵章守纪
能严格遵守公司规章制度。
无任何违纪行为
能较好地遵守公司制度。
每月违规行为在1次以下
基本能遵守公司规章制度。每月违纪不Biblioteka 过2次不能遵守公司规章制度。
每月违规3次以上
10%
总分
教材收集、整理较主动提前。
教材推广效果较好。
教材制订、修改按时按质。
教材收集、整理按时按质。
教材推广效果一般。
教材制订不合理,或修改不及时。
教材收集、整理不主动。
教材推广效果不好。
25%
授课能力
授课有特色,生动形象。
授课重点突出,能当场解决疑难问题。
授课因地制宜,融会贯通。
授课语言规范、行为规范。
授课较有特色,较生动形象。
制订培训计划按时按质。
收集、整理计划意见按时按质。
培训计划基本合理,并符合部门阶段性工作要求。
制订培训计划不按时按质。
收集、整理计划意见不主动。
培训计划不科学合理,或不符合部门阶段性工作要求。
15%
编教能力
教材制订合理,修改及时。
教材收集、整理主动提前。
教材推广效果非常好。
教材制订较合理,修改及时。
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