浅谈企业精神的培育
摘要：企业精神是全体职工共同一致的、彼此公鸣的内心态度、思想境界和理
想追求。

培育企业精神有利于建设一支好的职工队伍，为企业创造更高的经济效益。

关键词：培育企业精神经济效益途径
0 引言
企业精神是企业的之魂，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，经过
全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则，是企业经营方针、经营思想、经营作风、精神风貌的概括反映。

企业精神一旦形成，就会产生
巨大的有形力量，就能对企业成员的思想和行为起到潜移默化的作用。

培育企业
精神，有利于建设一支富有战斗力的职工队伍，为企业创造更高的效益。

1 培育企业精神的现实意义
一个企业要完成从创业到优秀，从优秀到卓越，而且实现可持续发展，就必
须重视培育企业精神，使企业精神体现时代性，把握规律性，富于创造性。

①具有导向作用。

②具有凝聚力。

③具有教育意义。

④具有约束作用。

2 企业精神的特征
2.1 它是企业现实状况的客观反映。

企业生产力状况是企业精神产生和存在的
依据，企业的生产力水平及其由此带来员工、企业家素质对企业精神的内容有着
根本的影响。

很难想象在生产力低下的条件下，企业会产生表现高度发达的商品
经济观念的企业精神。

同样，也只有正确反映现实的企业精神，才能起到指导企
业实践活动的作用。

企业精神是企业现实状况、现存生产经营方式、员工生活方
式的反映，这是它最根本的特征，离开了这一点，企业精神就不会具有生命力，
也发挥不了它应有的作用。

2.2 它是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念。

只有当一种精神成为企业内部
的一种群体意识时，才可认作是企业精神。

企业的绩效不仅取决于它自身有一种
独特的、具有生命力的企业精神，而且还取决于这种企业精神在企业内部的普及
程度，取决于是否具有群体性。

2.3 它是稳定性和动态性的统一。

企业精神一旦确立，就相对稳定，但这种稳
定并不意味着它就一成不变了，它还是要随着企业的发展而不断发展的。

企业精
神是对员工中存在的现代生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识以及企业理想、目标、思想都具有稳定性。

但同时，形势又不允许企业以一个固定的标准为
目标，竞争的激化、时空的变迁、技术的飞跃、观念的更新、企业的重组，都要
求企业做出与之相适应的反应，这就反映出企业精神的动态性。

稳定性和动态性
的统一，使企业精神不断趋于完善。

2.4 它具有独创性和创新性。

每个企业的企业精神都应有自己的特色和创造精神，这样才能使企业的经营管理和生产活动具有针对性，让企业精神充分发挥它
的统帅作用。

企业财富的源泉蕴藏在企业员工的创新精神中，企业家的创新体现
在它的战略决策上，中层管理人员的创新体现在他怎样调动下属的劳动热情上，
工人的创新体现在他对操作的改进、自我管理的自觉性上。

任何企业的成功，无
不是其创新精神的结果。

2.5 要求务实和求精精神。

企业精神的确立，旨在为企业员工指出方向和目标。

所谓务实，就是应当从实际出发，遵循客观规律，注意实际意义，切忌凭空设想
和照搬照抄。

求精精神就是要求企业经营上高标准、严要求，不断致力于企业产
品质量、服务质量的提高。

2.6 具有时代性。

企业精神是时代精神的体现，是企业个性和时代精神相结合的具体化。

优秀的企业精神应当能够让人从中把握时代的脉搏，感受到时代赋予
企业的勃勃生机。

在发展市场经济的今天，企业精神应当渗透着现代企业经营管
理理念、确立消费者第一的观念、灵活经营的观念、市场竞争的观念、经济效益
的观念等。

充分体现时代精神应成为每个企业培育自身企业精神的重要内容。

3 培养企业精神的途径
培育一种好的企业精神，不是一朝一夕之事，更不会自然形成。

而是要靠企
业的点点滴滴地灌输和培育。

3.1 提高职工的认知力管理学认为：认知是人对事物的认识、理解与评价；
情感是人对事物的情感体验；意向是人对态度的反应倾向。

认知产生情感。

情感
产生意向。

职工的知、情、意组合一个协调统一的整体才能增强企业的凝聚力。

因此说，提高职工对企业精神的认知力，让职工接受企业精神是培育现代企业精
神的关键。

3.2 培育职工的稳定情感在新的形势下，要使广大职工群众深刻认识企业精
神是企业之魂、事业之根、精神之柱。

就必须采取有效措施进一步提高职工对企
业精神的认识，加深情感，具体要树立“三观”。

3.2.1 树立奋发进取的价值观。

奋发进取是企业发展的基石。

纵观铁路五十多
年的发展历程，从内燃机发展到现在的高速列车，就显着示出广大职工顽强进取
的信念。

牢固树立奋发进取的价值观，重点在引导。

要充分利用广播、板报、组
织开展文艺演出、演讲、知识竞赛等职工喜闻乐见的活动，开展爱企业、当主人、创业绩的自我教育，把体现光荣传统、创业意识、道德规范、价值观念、行为准则、精神动力等内容的企业精神，深深注入广大职工的脑海中，支配人的思想和
行为。

牢固树立奋发进取的价值观，关键在实践。

各级领导要以身作则，率先垂范，自觉按照共产党员的标准严格要求自己，在实践中不断加强自身修养，自觉
抵御各种腐朽思想的侵蚀，在任何时候都要始终保持强烈的忧患意识和使命意识。

3.2.2 树立创新实干的事业观。

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺
发达的不竭动力。

而创新实干又是铁路企业精神的本质。

依靠实干的工作作风，
铁路闯过创业的艰难，战胜发展过程中的险阻，经受住了市场经济的严峻考验，
开创出改革发展的良好局面。

现在看，从今年到2010年，是企业加快发展的关
键时期。

辉煌在于创新，希望在于创新。

面对新的机遇和挑战，需要我们一如既
往地弘扬实事求是，求真务实的精神，以创新实干的精神，大胆实践，勇于探索，奋发有为。

3.2.3 树立无私奉献的人生观。

无私奉献是铁路精神的核心，也是铁路工人的
真实写照。

更是铁路工人的高尚情操。

无论是在计划时期，还是在市场经济条件下，铁路人始终以国家利益为重，承受各种困难与考验，把全部精力甚至生命奉
献给铁路事业。

在新的形势下，我们更应倡导爱岗敬业，无私奉献的职业道德，
鼓励职工群众在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。

3.3 增强职工的正确意向企业精神体现企业经营风格和追求目标，反映企业
准则和精神风貌，集中了广大干部职工智慧和意愿，企业精神是广大职工的精神
支柱，有了企业精神企业就有了强大的凝聚力、向心力，就有了战胜困难的精神
动力。

因此，必须强化引导职工树立对企业精神的正确意向。

①树立“以人为本”
的管理理念。

从各个环节上调动和全面发挥积极作用。

俗话说，职工的心，企业
的根，企业要想生存，事业要想发展，都离不开广大职工的广泛参与和支持。

培
育现代企业精神，就要重视以人为本的管理理念，把理解人、关心人、尊重人、
信任人、培养人作为一种新的管理理念。

②充分发挥职工群众的能动性。

全心全意依靠工人阶级。

尊重职工当家作主的主人翁地位，在完善法人治理结构的同时，健全企业民主制度，认真搞好企务公开，保证职工群众依法行使民主决策，民主
监督和各项权利，维护职工的合法权益，调动职工参与管理的积极性。

③为职工排忧解难。

积极为职工办实事、办好事。

坚持开展送温暖活动，特别要关心困难
职工群众的疾苦，把他们的问题提在重要议事日程，重点南。

有了这样一个轻松
和谐的工作环境和正常的人际关系，企业生产经营管理便成为一种良性循环，有
利于管理并创造最佳效益，在竞争激烈的市场经济中立于不败之地，使企业不断
向前发展。

解决，使他们感受到党的温暖和企业的关怀。

通过情感的培养和投入，使职工自觉把企业精神作为自己的行动指南。

有了这样一个轻松和谐的工作环境
和正常的人际关系，企业生产经营管理便成为一种良性循环，有利于管理并创造
最佳效益，在竞争激烈的市场经济中立于不败之地，使企业不断向前发展。