员工培训十大策略
在逆境中，公司若要搞培训，人力资源部就要大伤脑筋了。

互动体验培训国际顾问公司总监梁启凡说，“穷则变，变则通”，在逆境中反而更有creative idea。

主动培训
在以前的打工世代，大部分打工仔要由老板「发号司令」，才去接受培训，态度被动。

创新培训
不单是教导幼稚园的学生要采用活动教学，其实成人教育也不能太沉闷。

员工上课，也不一定要在班房内，可以在室外、酒店进行，亦可以邀请专人回来教授。

互动培训
公司应减少传统的“讲”和“听”的教学方式，可以给员工多一点参与，有问有答，互相交流。

在互动的过程中，令员工遇有不明白时，可以立即发问，这样可收到更佳效果。

度身订造
过往的培训模式是“头痛医头、脚痛医脚”。

而现今的员工培训，已不单是这样，还应注意公司的需求、发展方向，为员工制定一系列培训。

市面上，有不少培训顾问可以为公司提。