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团体心理咨询技能ppt课件

因素四:失望—希望信心
由此设计相应的团体心理咨询模块
由此,每个模块再设计若干单元的团体心理咨询方案
(情绪是由主体与客体关系决定的)
方案设计的基本要求
(1)主题性 (2)逻辑性 (3)操作性 (4)发展性 (5)评估性
每次团体活动(或聚会)设计要求 (1)热身活动 (2)主题活动 (3)结束活动
(目的性和辩证性)
团体心理咨询技能
主要内容:
1.CCL团体咨询方案的设计、实施与评估
2.团体咨询技术在监狱、戒毒系统的应用
团体心理咨询基本理论
不同理论流派 都有自己的独 特取向; 但现在更趋于 综合运用。
心理分析式团体治疗理论 行为主义团体治疗理论 阿德勒式团体咨询理论 存在主义团体治疗理论 格式塔团体治疗理论 理性情绪团体治疗理论 个人中心式团体治疗理论 心理剧团体治疗理论 沟通分析式团体治疗理论 团体动力学与社会学习理论
3.明确目标 4.分析原因 5.方案设计
模块设计原理
(1)影响心理因素的多维性 (2)对理论和方法适应的差异性 (3)咨询方法的相加效应
(刘伟72页)
因素一:封闭—开放心灵 服刑人员的情绪 调节(问题—目 标)
(问题调查、因素分 析、选择方法、组合 模块、形成计划)
因素二:不适—面对现实
因素三:被动—主宰命运
Robert L.Masson Rilet L.Harvill 《团体心理咨询:策略与技巧》高等教育出版社2012。1)
团体领导者素质
李传伟:针对监狱服刑人员团体心理咨询领导者
(1)爱心热心耐心(博爱,激情感染,顺其自然) (2)希望的信念(对犯人的希望和对自己的希望) (3)坚定的力量(良好的心理品质,自己要有足够的力量去推动 别人改变) (4)积累自信,增强自信。(团体咨询要求比个别咨询要求更高。 二者都要建立良好的咨访关系,团体中的个体触发就是个别毅然决然。这需要过程,但要主动积极大 胆尝试,相信没有人一开始就做得很优秀。我第一次做情绪管理自 己不自信) (5)丰富的技术(多读,多看,多思,多做) (6)罗杰斯的三个治疗特质:真诚,无条件积极关注和接纳,共 感(共情、神入、感情移入、投情、同感) (7)口才训练 (8)人生观、价值观(追求人格的境界,人格的魅力)
3。游戏的运用:一个游戏可以有不同的运用,可以变形和
改造。重点是以此为支点促进讨论思考和感悟。如解手链,热身,沟 通,怎样理解人生之结。相互认识的活动,同时可以是热身活动。
4.活动的原则:针对性、经济性、安全性、易操作性。 5.游戏的创造:根据以上3点,可以适时创造最合适的游
戏。如“对视,你很真诚”,“跌倒爬起”。
模块五:CCL团体领导者的成长及结束
活动督导 团体咨询领导者的成长 我自己的成长过程及启示
(潜能开发主题)
10秒钟鼓掌 手指的力量 人桥 成功誓言 总结 我很棒。。。
团体咨询领导者的成长
团体领导者名称
一般叫团体领导者或叫团体心理咨询师。
在刘伟(《集中封闭大型团体咨询》205页) 那里,CCL团体咨询的咨询师不是一个单独的 个体,是一个心理咨询师团队,称为领导团 队。主持大团体的咨询师叫领导者,指导小 组的咨询师叫指导者,管理团体咨询现场的 咨询师叫管理者,控制和播放音乐的工作者 叫音响师。 指导者(【美】Ed E.ujacobs
6.活动的类型:热身、主题、结束;行为、纸笔、绘画、
音乐、言语等。
模块四:在监狱戒毒系统中的应用 “我的明天”团体心理咨询(我的生命线;
我在路上走;撕纸;跌倒爬起)
服刑人员情绪控制团体心理咨询(习惯;
情绪控制的本质力量是责任。)
戒毒人员“妈妈的呼唤”团体心理 咨询(《猫》;《妈妈,等我回家》;母子对话)
方案设计举例:
我的明天团体心理咨询方案 燃烧希望增强自信团体心理咨询方案
团体咨询评估
1.评估只是我们要去证明 2.评估的意义 3。评估的主体与标准(刘伟220) 4。评估的有限性(李氏有限评估) 5.评估的方法
观察、问卷、访谈、行为
6.举例
(1)2007年江苏省第二未成年犯管教所(边城监狱) (2)2012年上海市北新泾监狱:观察、SCL-90前后测
模块一:团队建立及体验
热身活动:雨点变奏曲
团队建立及团队精神展示
问答(提问及讨论)
小结:头脑风暴法
团体分享:每个团队派代表
结束:唱《朋友》
模块二:方案设计、实施与评估
方案设计
方案实施
团体咨询评估
方案设计
1.领导者及心理咨询师团队:领导者、指导者、管理者、
音响师。一般叫领导者及助手
2.成员招募
(刘,CCL可以面向社会招募) (1)团体心理咨询示范说明活动,30—50分钟。 (2)现场报名,填表。 (3)监区干部访谈筛选。 (4)团体领导者面谈筛选。
方案实施——三阶段
樊富珉四阶段: 团体的形成、团体的启动、团体 的运作、团体的结束。
刘伟三阶段:
团体组建阶段:形成团体规范、建立信任
模块运作阶段:前期到后期
结束评估阶段:内容、方法
团体心理咨询室
(1)按30—50人活动空间设计 (2)活动方便 (3)布置以让人感觉放松为宜 (4)至少提供:放置计算机桌子,多媒体一 套,较好的音响设备,塑料方櫈30—50只, 相应数量的软垫子,空调,多角度摄像机, 木地板或地毯,方便黑板,窗户要有双层一 薄一厚的窗帘,灯光可调节亮度和色彩(与 色彩心理学相关,可使人更加安静或更加兴 奋)。
方案:
团体:CCL超大团体,约80人 同质:共同需求,强烈愿望。 目标:学习CCL团体咨询方案的设计、 实施与评估及其应用 模块:五个单元设计为五个模块。 模块一:团队建立及体验 模块二:方案设计、实施与评估 模块三:活动或游戏的运用及讨论 模块四:在监狱或戒毒系统中的应用 模块五:CCL团体领导者的成长及结束
团体动力与优势
1。团体动力
人际互动流动。(刘伟)
2。团体优势
效率高
动力多元
效果容易迁移
易放松与体验
利于潜能开发
团体大小与性质
1。团体的大小
一般小团体为8—12人,也 可更少或更多;
CCL一般为40—60人。
2。团体的性质
结构式、非结构式;同 质、异质;开放式、封 闭式;发展性、训练性、 治疗性;自愿性、非自 愿性等。(可进行不同 的组合)
模块三:活动或游戏的运用及讨论
1。游戏的目的:工具(手段)或载体,体验感悟成长是目
的。如人生之旅,主要是使成员体验信任,其次是逃沟通。
2。游戏的选择:场地、材料、人数、年龄、阶段。
如空间不易太
空旷,拓展性的活动在室外更适宜。大多数心理体验活动更适合于室内。材料,简单最易得,操作简便;兔子舞更适合年轻 人,运动量大而强的更适合年轻人。成熟的文化程度较高者更适合纸笔类活动,如自画像,头脑风暴法等。人数,活动选择 的基本原则要使所有人都动起来。阶段,如生命线活动最好放在中后阶段,那是更深入的。
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