项目责任承包合同

甲方（公司）：

法定代表人：

地址：

联系方式：

乙方（项目部）：

法定代表人：

地址：

联系方式：

根据公司“本部企业经营管理办法”和《建设工程项目管理规范》的有关规定，甲乙双方结合实际情况，就项目承包管理，经平等协商，自愿达成如下合同条款，双方共同遵守。

一、承包方式

1、甲方同意将承接的工程项目安排给乙方承包施工，工程范围详见公司年月日与业主签订的工程承包合同。

2、乙方按照“确保上交、照章纳税、保进度、保安全、保质量、保文明施工、保企业信誉”实行全面风险承包。自垫所需资金，依法经营，独立核算，自负盈亏，自担风险。

3、乙方同意按工程结算总价百分之向甲方缴纳施工管理费，乙方同意按工程结算总价（含个人所得税，如果当地各种税费费率不同，按实办理）由甲方扣缴现行规定的各种税费。乙方确保按国家的法律法规规章向相关部门缴纳

各种费用。建设单位拨付第一次工程款到账时，由甲方一次性扣缴乙方应上交的施工管理费和税费。

4、工程项目劳保基金全部由甲方返回上交公司，乙方不能分享和截留。在办理劳保基金返回手续中，乙方必须全力支持。

二、项目经理部管理

1、工程项目经理部由甲乙双方推荐人员报公司审批成立，项目经理部全体员工的工资、奖金、福利等均由项目经理部承担。主要管理人员（项目经理、生产副经理、技术主管、施工员、质安员、资料员、预算员、材料员、会计等）都必须执经年审合格的相关资格证书上岗。项目部使用的劳务队伍（劳务用工），必须使用持有国家和省级有关部门认定的劳务专业资质，且经公司人力资源部、工程科技部、市场发展部等部门资质评审合格的建筑工程劳务承包单位。如使用没有劳务资质和未经过公司资质评审（年审）的劳务队伍，对项目部处以人民币元/次的罚款。项目部必须给予劳务用工人员法律法规规定的必要的劳动保障、安全保障和生活保障，依照相关法律法规规章购买保险。项目部不得与无执业资格的特殊工种人员签订《劳动合同》或发生实际上的劳动关系。特殊工种作业人员（电工、机械工、塔吊司机、电焊工、架子工等）必须执劳动部门核发的特殊工种操作证上岗。如查出上述人员无证上岗或假证上岗，造成的一切损失由乙方和当事人承担，甲方将追究相关责任人的相关责任。

2、乙方及责任人必须承担履行公司与建设方签订的工程施工合同的全部职责（含工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、工程交验、工程决算、工程

保修、资金收回等）。按公司规定服从并实行项目经理及责任人承诺制、谈话制、例会制、述职制和接受项目稽查。

3、乙方必须严格按照国家、当地政府、有关主管部门的法律、法规、规程、条例、政策、办法、规定和国家验收规范组织施工，认真执行公司制定的关于工程质量、安全生产管理规定，项目现场管理规范要求和有关规章制度，并接受上述单位、部门的检查，如有问题必须无条件整改，否则公司有权采取相应措施进行处罚，由此产生的费用由乙方承担。

4、乙方必须自觉服从当地政府及有关主管部门的管理、监督、办好办齐按政府规定的各种证、卡、外地施工单项注册、异地纳税等手续并承担所需费用，甲方负责提供相关资料。

5、工程项目未经业主同意和公司同意，不得分包。项目分包不得违反法律禁止性规定，不得肢解分包，不得分包给不具有相关资质的单位。禁止转包行为和出借企业资质的行为。分包合同条款不能优公司与建设方签订的工程承包合同条款。乙方必须切实加强对分包单位工程质量、安全生产、工程进度、资金的监督、管理，如发生损害甲方信誉的问题或给甲方造成损失的，由乙方和责任人承担。

三、项目资金管理

1、工程款打入甲方账号，由甲方支付给乙方。

2、工程款必须专款专用，严禁挪作他用。如有挪用工程款的行为或侵吞、窃取、骗取、或者以其他手段非法占有工程款的行为，依法追求责任人的刑事责任，造成损失的，由责任人承担赔偿责任和违约责任。

3、如建设单位要求施工单位部分垫资或带资施工，要求交付质保金，信誉保证金及筹措其他资金的，其资金全部由乙方负责组织资金运作，并承担由此造成的风险。如乙方应组织的资金不能及时到位，导致甲方与业主签订的施工合同不能依约履行的，乙方应无条件地服从甲方的安排，配合甲方的工作，乙方为该项目开支的费用在该项目竣工验收结算后，再与甲方结算，乙方因此给甲方造成损失的，由乙方相应承担责任。

四、项目工程施工（质量、安全、文明施工）

1、乙方应精心组织、精心施工，严格按公司质量、环境和执业健康安全管理体系要求对施工现场的工程质量和文明施工进行质量管理，认真执行国家工程建设强制性标准，保证工程一次交验合格，保证当地安检、卫检、现场评检次次合格，争创安全文明工地；确保本工程为合格工程，争创省优工程，芙蓉杯或鲁班奖。

2、工程项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。项目施工过程中，应按规范要求和合同要求进行自检、互检和交接检。质量教育必须警钟长鸣，常抓不懈。乙方应制订严格的质量管理体系，科学的施工方案，充分的技术交底，加强对施工人员的技术培训，确保工程质量，杜绝工程质量事故，避免工程质量法律风险。

3、工程项目安全控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。乙方是安全生产的第一责任人，全面负责工程项目的安全生产和文明施工。乙方应建立安全管理体系和安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，学习安全和生产法律、法规、规章、制度和

安全纪律，提高施工人员的安全意识。实施安全技术交底并保存双方确认的安全生产检查和分析。安全员必须持证上岗，排除安全隐患。

4、项目运作、施工、保修期间，凡被建设行政主管部门及其委托的执法监督管理机构记录一般不良行为并公示或暂扣安全生产许可证天以内的，乙方和责任人无条件地按处罚部门和甲方的要求将项目整改达标并按本项目合同总价款的%承担违约金；凡被建设行政部门及其委托的执法监督管理机构记录严重不良行为并公示或暂扣安全生产许可证天以上的，乙方和责任人无条件地按处罚部门和甲方要求将项目整改达标并按本项目合同总价款

的%承担违约金。

5、为了保证工程项目顺利进行，按时竣工，确保工期、质量、安全、文明施工，全面履行“工程承包合同”和本合同的责任，乙方应交纳履约风险金人民

币元整。工程竣工验收后，若未发生损害甲方的行为和甲方信誉的事项，所交纳的履约风险金全额退回（不计算利息）。如发生重大质量、安全事故，文明施工受通报点名批评，不良记录等或因民事闹事、诉讼案件给公司造成损失或不良影响的，乙方和责任人除承担经济损失外，该全部履约风险金作为对甲方信誉的补偿。

五、项目财务管理

1、甲方对乙方委派专职或兼职财务人员，财务人员必须参与项目的财务管理，掌控项目进出的全部资金，加强对项目收支的监管，杜绝工程款“体外循环”。乙方所有收支往来一律要通过财务结算中心。乙方及时与业主、材料供应商、民工包头及项目聘请的其他员工、租赁商、分包单位等核对债权债务及资产往来结算情况，及时依约履行支付义务和主张债权。财务人员凭书面合同支付材