第一节工程概述1.工程名称：xx路翻建工程监理标2.工程地点：xx市3.工程概况：：xx路xx镇城北，主要建设内容包括：旧路面翻建、雨污水管等管网改造。
4.工程造价：约为4000万元。
5.标段划分：本工程分监理标共1个标段。
监理标为本工程的路基、路面、桥梁、雨污水工程、安全设施及其它临时设施的监理，不含绿化工程的监理。
6.工程要求工期：预期从2010年12月至2011年8月；缺陷责任期：自交工验收合格起，共24个月。
第二节监理组织机构、工作计划和人员安排1.监理组织机构根据本工程的特点，我们建立如下直线职能制组织机构图监理组织机构框图2.监理人员安排和工作计划2.1总体思路:确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、工程投资目标、安全文明管理目标、合同管理目标和信息管理目标等等。
所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并完成缺陷责任期监理服务。
根据监理规范及招标文件要求，在施工期和缺陷责任期对监理的工作计划和人员做了如下安排。
2.2施工期监理人员安排及工作计划2.2.1施工期监理人员安排根据招标文件要求，为全面实施本工程施工的监理工作，为项目业主提供高效优质的监理服务，协助业主按照本工程的建设要求，进行规范的运作和管理，以确保对本工程质量、进度、费用及投资实行有效的监督和控制。
我公司拟派驻符合招标文件要求的各类技术人员组建本工程监理机构，在施工阶段监理人员配备情况如下：总监理工程师：1 人；道路专业监理工程师：2人；桥梁专业监理工程师： 1 人；给排水专业监理工程师：1人；合同计量专业监理工程师：1 人；试验检测监理工程师：1人；测量专业监理工程师：1人；资料管理员：1人；安全文明兼环保监理工程师：1人；现场监理员：2人。
合计各类监理人员共 12人，负责施工期内的工程监理工作。
2.2.2施工期监理工作计划（1）组织项目监理部全体人员研究本工程项目的监理合同及施工合同；（2）组织项目监理部全体人员熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，参加设计交底，并提出审核意见；（3）组织项目监理部全体人员参加第一次工地会议并主持进行施工监理交底；（4）审核并批准承包单位编制的施工组织设计或施工方案；（5）审批承包单位的工程开工报审表，并经过总监审核签认后，准予开工；（6）审批承包单位报送的工程进度计划，并组织各专业监理工程师开展进度控制工作，进行工程进度的检查；（7）签发工程暂停指令和复工令；（8）对承包单位的严重违法、违约行为签发通知或指令，要求承包单位改正；（9）监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生及文明施工情况；（10）主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会议决定事项的执行情况；（11）指派专人对涉及监理业务的合同进行分析和跟踪管理；（12）审批重大的设计变更及工程洽商文件；（13）主持重大工程质量事故的调查与处理；（14）组织编写和签发监理月报、监理会议纪要及其它项目监理部文件；（15）审批承包单位报送的用款计划，付款申请并签发支付凭证；（16）协助建设单位处理第三方提出的索赔要求；（17）调解建设单位与承包单位之间的争议；（18）主持分部工程及重要分项工程的验收工作；（19）主持单位工程竣工初验，参加工程质量核定；（20）主持审查并核准工程竣工结算；（21）签发“工程移交证书”；（22）组织监理人员总结项目监理工作，编写监理工作总结；（23）督促监理人员整理监理资料，于工程竣工后移交监理公司档案室；督促承包单位整理竣工资料；2.3 缺陷责任期监理人员安排及工作计划2.3.1缺陷责任期监理人员安排合同计量专业监理工程师：1人；监理工程师：1 人；司机：1 人。
合计各类人员共 3 人，负责缺陷责任期内的工程监理工作。
2.3.2缺陷责任期监理工作计划（1）监理工程师应根据合同，规定交工工程的缺陷责任期，起算日期必须是以前发的工程交接证书日期为准；（2）检查承包人剩余工作计划。
检查已完工程。
确定缺陷责任及修复费用。
督促承包人按合同规定完成交工材料；（3）审批承包单位报送的保修阶段工作计划；监理工程师应根据要求，配备缺陷责任期的监理工作人员；（4）协助建设单位与承包单位签订保修合同；（5）组织调配监理人员督促检查保修工程质量及保修计划完成情况，并组织对用户的回访；（4）保修工程完成，通过验收合格，达到《工程缺陷责任期终止证书》签发的必要条件。
（5）最终检查和评价无误后，检查小组审查终止缺陷责任期的申请报告。
（6）检查报告。
（7）签发《工程缺陷责任期终止证书》。
第三节监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责1.监理工作的目标和范围1.1监理工作目标1.1.1工程质量目标严格监督工程承包人履行施工承包合同，工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良级，并争创国优。
1.1.2工程工期目标督促工程承包人完成业主分阶段的指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。
1.1.3工程投资目标严格审查设计变更的经济型，严把质量支付关，切实有效地控制工程投资，力争各合同投资不超过中标合同总价、整个监理路段投资不超过概算相应部分。
1.1.4工作服务目标全面优良地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。
1.2监理工作范围1.2.1 监理服务的工程范围设计文件图纸和业主与工程承包人签订的工程合同文件规定的全部内容以及业主同意增加的项目内容。
1.2.2 监理服务的工作范围：在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖工程合同段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、安全管理、环境保护、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；参与缺陷责任期的工作。
2.各级监理组织的职责范围2.1监理机构本身的职责范围驻地监理项目部由总监理工程师、各专业监理工程师室和监理员组成，职责范围分别负责********路）翻建工程路基、路面、桥梁、雨污水工程、安全设施及其它临时设施的监理，不含绿化工程的监理。
作为驻地监理组，将严格按照监理合同和施工合同在业主要求的职责范围内进行监理，实行相应的权利并承担相关的义务。
项目监理部实行总监理工程师负责制，代表监理单位行使监理合同的权利和义务；同时监理单位将定期或不定期地听取业主意见，对派出项目监理机构的工作进行考核、评估，进行有效督促。
2.1.1驻地监理组职责范围（1）严格按照合同文件，对合同约定事项进行全面管理，负责组织和执行日常监理工作；（2）审核和批准承包人实施性施工方案，检查进度计划，施工图纸和竣工图纸。
项目承包人发出分项开工指令，为工程定线定位提供数据资料。
审查和认可工作区域及运输道路等；（3）批准和不批准诸如承包人的管理人员，技术骨干，设备仪器及各种材料，并对承包人的施工工艺、中间检验、计量支付等申请进行鉴定和审核；（4）控制和评价工程质量精度，向承包人签发工地指令，函件和图纸，对不符合合同、规范和设计图纸的工程有权指示承包人返工，情节严重或由于安全原因可暂终止工程进行，但须上报备案并归档。
（5）审批计日工，但计日总数应控制在合同限额范围内。
（6）审批主持工地会议，并写出会议纪要，管好一切施工档案，做好监理日志，保存所有来往信件和记录并存档。
（7）检查、核实承包人呈报的支付月报，按月进度报告和支付证书随同附件报总监处审批。
在总监理工程师授权的范围内处理工程变更，防止索赔。
对发生的索赔，工程延误、争端、重大变更、支付和其他合同实施过程中发生的特殊情况应及时提出处理意见，向总监处报告。
（8）对未办理的重大事项，应向总监理工程师报告全部的有关情况。
（9）监督承包按合同规定办理各种保险，并要求承包人提出必要的保护工程人员安全的设施。
（10）掌握承包人和工地动态，及时反馈总监处，以便上报业主和实行。
（11）经办竣工验收和编写竣工报告，报请总监理工程师颁发的竣工证书，在工程维修期内检查维修情况，确认缺陷责任期工作已达到合同规定标准，报请总监理工程师颁发，工程缺陷责任终止证书。
（12）处理与工地有关的第三者关系，并做好记录。
、2.1.2 道路组的职责范围（1）负责工程进度及相关网络技术，负责道路、临时设施质量检验等工作系的监理（2）熟悉合同文件，调查施工环境条件，编制相应专业工程监理细则（包括监理员的工作范围和职责）。
（3）参加设计交底，审查承包人施工组织设计、专项施工发案相应专业及有关部分，提出书面审查意见。
（4）参加对承包人质量、安全、环保等保证体系履约情况的检查，审核承包人相应分项、分部、单位工程的划分，核算相应工程的工程量清单。
（5）绘制相应工程施工管理图表。
（6）审查承包人相应分项（分部）工程开工申请中的施工组织、人员配备、机械设备配置、施工方案和主要工艺，重点审查其质量、安全、环保、进度等措施，提出书面审查意见。
（7）会同试验检测专业监理工程师，验收构配件或设备。
（8）按规定进行巡视，检查承包人质量、安全、环保等措施的落实情况，是否按经批准的开工报告执行，并做好巡视记录。
（9）派出旁站人员，检查其旁站工作，掌握旁站情况。
（10）起草监理指令，报总监理工程师签发，并对承包人就监理指令有关事项的整改落实情况作现场检查，并在承包人的回复单上签字。
（11）签认关键工序，组织相应工程的中间交工验收，参加质量评定。
（12）进行相应工程的计量，对相应专业合格工程数量的准确性负责。
（13）检查承包人相应专业工程当月施工进度，审查承包人下月进度计划。
（14）协助合同工程师做好设计变更、索赔、延期等合同管理事项，配合试验检测工程师、测量工程师做好有关工作。
（15）做好相应专业监理工程文件与资料的整理、保管、归档工作，做好本专业工程监理工作总结。
（16）负责检查、指导相应专业监理员的工作，承担监管责任。
（17）总监理工程师交办的其它工作。
2.1.3给排水组职责范围（1）负责编制给排水及水消防监理细则；（2）负责审核给排水设计是否与建筑、结构设计相一致。
（3）审核承建商提交给排水专业的施工方案和施工技术措施；（4）检查承建商的质量保证体系的落实情况；（5）审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、设备验收；（6）草拟与质量有关的监理工程师通知；（7）参与本专业分部（项）、单位工程验收和检查；（8）审核有关材料、设备的实验报告；（9）对工程计量签署质量方面的意见；（10）建立本专业的质量监理日志，收集和整理给排水方面的资料；（11）定期或不定期提交给排水工程质量动态报告。
2.1.4桥梁、结构组的职责范围（1）在总监理工程师的领导下，分管桥梁、结构施工的监理管理工作。
（2）负责桥梁、结构施工的监理技术交底工作。
（3）负责桥梁、结构施工方案的审批工作。