现场监理人员绩效考核表
JL/6.2.2-06
No:姓名ຫໍສະໝຸດ 岗位考核项目 及权重
考核要素
考核指标
自 考核标准
评
工作成效 （35 分）
工作能力 （40 分）
工作态度 （25 分）
五控制二管 理一协调 (10 分) 工作质量 (10 分)
工作效率 (10 分)
工作成果 （5 分）
基本技能 （20 分）
综合技能 （20 分）
1.是否服从领导安排，严格遵守公司各项规章制度 2.是否及时向领导反馈领导交办的工作
优秀： 9~10 分 称职：7~8 分 基本称职： 6 分 不称职： 0~5 分
优秀：4.5~5 分 称职： 3.5~4 分 基本称职：3 分 不称职： 0~2 分 优秀： 18~20 分 称职： 14~17 分 基本称职：12~13 分 不 称 职 ： 0~11 分
团队精神 （5 分） 敬业精神 （5 分）
服务意识 （5 分）
主动性 （5 分）
执行力 （5 分）
符合 ISO 质量认证体系要求，原始资料完整
1.现场监理是否做到有条不紊 2.是否努力将工作中的差错最小化直至减少为零
1.处理本专业有关重大问题的时效性、合理性 2.有关签证、对外通知、备忘录、报表资料的时效性、准确 性 3.撰写本专业监理意见、记录管理台帐的时效性、准确性 4.是否能够按时出色的完成交办的工作
优秀： 4.5~5 分 称职： 3.5~4 分 基本称职：3 分 不称职： 0~2 分
监 理 考核 组 组评 评
评语（由直接上级填写）：
总分
评价人：
日期：
1.工作量是否饱满 2.现场监理是否受到业主好评 3.工作实体是否内实外美，符合验标
1.是否能够掌握基本业务知识及岗位知识 2.是否正确掌握监理程序，监理日志内容完整、整洁
1.遇到紧急或突发事件是否能够正确灵活处理 2.是否掌握独立处理综合性工作的能力
1.是否有集体荣誉感 2.是否能够和同事团结合作解决问题 1.是否爱岗敬业，认真负责 2.是否勤勤恳恳，任劳任怨 3.是否自觉加强业务学习 1.是否积极主动的为他人提供服务 2.是否保持良好的精神面貌，是否着装整洁、礼貌待人 3.是否能够不断改进工作方法，提高服务质量 1.是否自觉履行职责，不需要督促 2.是否乐于接受新的工作任务 3.是否想方设法提高工作质量，并提出合理化建议