员工基本情况
考核内容（一）
出勤、奖惩情况
由本部门负责人填写
(15分）
考核内容（二）
CPI 考核
(25分）
权重说明：
考核内容（三）
KPI 考核
(60 分)
权重说明：
考核内容总得分
及奖金发放情况注：员工表现
注：员工表现系统注：岗位系数
3、测评考核表
姓名部门职位入职日期考核月份迟到早退旷工事假病假婚/丧/产假书面警告大过小过嘉奖
人力资源总得分注：此为减分制，嘉奖为加分制 1 ?分迟、到早退 2分、旷工 2 分、亊假 2 分、病假 1 分、婚 /丧/立核查确认（15 分）假 0 分书面 2 分、大过 3 分、小过 2分、嘉奖1 分。

指标内容权重表现分表现等级得分
10分
10分
5 分
权重 10 分：优秀 9.5 以上、良好 9.4-5.1分、合格 5.0-2.6 分、不合格 2.5分以下；权重 5 分：优秀 4.5分以上、良好 4.4-2.6 分、合格 2.5-1.3 分、不合格 1.2 分以下考核内容（工作计划）权重表现分表现等级得分
20分
20分
10分
10分
上级主管经理确认
权重 20 分：优秀18 分以上、良好12-17 分、合格 6-11分、不合格 5 分以下；权重 10 分：优秀 9以上、良好6-8 分、合格5-3 分、不合格 2 分以下；
被考核签字：部门负责人确认签字：
总得分员工表现员工表现系数
95 分以上（含）：优、85 ≤X<95 ：良、70 ≤X<85 ：合格、60 ≤X<70 ：—般、 X< 60 ：不含格。

不含格： 0.5 、一般： 0.7 、含格 :0.85 、良 :1、优秀 :1.1 。

注明：附件表格1。