如何打造坚实的基层团队答案
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单选题
1. 基层人员所扮演的角色有（）√
A坚实（可靠）
B长物（生产）
C规矩（守法）
D以上都包括
正确答案： D
2. 基层员工要不断提高生产力的目的是（）√
A成为最受欢迎的基层员工
B在同事中提高竞争力
C多学习知识、多掌握技能
D以上都不正确
正确答案： A
3. 中层管理在企业当中起着什么作用（）√
A运筹帷幄的领导作用
B承上启下的桥梁作用
C踏踏实实的作业
D以上说法都不对
正确答案： B
4. 如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（）√
A立即表达出自己的不满
B先了解公司的状况，让自己努力适应
C既不指出来，也不遵从，做消极的反抗
D以上做法都不对
正确答案： B
5. 标准化的表现形式有（）√
A机器的摆放位置要有标准
B工人操作要有标准
C产品检验要有标准
D以上都包括
正确答案： D
6. 定期检讨的作用有（）√
A及时的发现问题，解决问题
B最大限度的减少损失
C使计划能得到最优化的执行
D以上都包括
正确答案： D
7. 企业员工要强调整体贡献的原因是（）√
A企业是一个团队，讲究的是整体合作
B分工的目的是为了合作
C只有大家齐心协力，才能创造辉煌
D以上都包括
正确答案： D
8. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）√
A警告他们不要闹事，大家和平共处
B采取宽容的态度，做和和气气的老好人
C抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信
D以上都不正确
正确答案： C
9. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）√
A高层是道家，发扬天道
B中层是儒家，讲人道
C基层是墨家，主张地道
D以上都正确
正确答案： D
10. 计划与执行的关系是（）√
A对立的两方面，相互矛盾
B相关联的一体两面，相互依存，互为条件
C彼此独立的两方面，没有关系
D以上都不正确
正确答案： B
11. 下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）√
A不舍得花力气
B总是找理由推脱
C推一下动一下
D以上都包括
正确答案： D
12. 基层主管对员工应当采取什么向导（）√
A工作向导
B关怀向导
C命令向导
D思想向导
正确答案： B
13. 改善动作的要求有（）√
A减少浪费
B不能勉强
C避免不均
D以上都包括
正确答案： D
14. 为什么说“用数字说话最有说服力”，原因在于（）√
A数字是量化的具体指标
B数字容易记住
C数字简单
D以上都不正确
正确答案： A
15. 获得上司赏识的最佳途径是（）√
A合理的表现自己
B靠关系
C给上司送礼
D以上都不正确
正确答案： A。