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• 对于一个特定的企业，其最优选址取决于 该企业的类型。
• 工业选址决策主要是为了追求成本最小化； • 零售业或专业服务性组织机构一般都追求
收益最大化； • 至于仓库选址，可能要综合考虑成本及运
输速度的问题。 • 总之，设施选址的战略目标是使厂址选择
能给工厂带来最大化的收益。
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巨人大厦的选址失误
如珠海著名的“巨人大厦”，其项目选址恰
好在三条地震断裂带交叉点上，并且其设计方案
一变再变，从原来的38层改成48层，继而58层、
64层，最后定为70层。在设计为38层时不需要打
钢桩，只需20米深水泥桩就可支撑住大厦，工程
预算为造价2.2亿人民币。而改为70层时，选址的
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2.制造业选址因素 制造企业选址更多考虑地区因素
• 劳动力条件 • 距离市场的远近程度 • 生活环境 • 距离供应商和资源的远近程度 • 距离企业所属其他部门的远近程度
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• 服务业企业设施选址，不仅须考虑竞争者的现有 位置，还需估计他们对新设施的反映。有些情况 下，选址时避开竞争对手，但在商店、快餐店等 情况下，在竞争者附近设址有更多的好处。在这 种情况下，可能会有一种“聚焦效应”，即受聚 焦于某地的几个公司的吸引下而来的顾客总数， 大于这几个公司分散在不同地方情况下的顾客总 数。
例如，洗衣店或超级市场，影响其经营收入的因 素有多种，但其设施位置有举足轻重的作用。如 设施周围的人群密度、收入水平、交通条件等， 将在很大程度上决定企业的经营收入。
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3.服务业设施选址的主要影响因素
(1)选址区域顾客的购买力;
(2)服务生产能力与选址区域潜在顾客人口统计之 间的相适应程度;
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2、建筑物要求： ➢ 建筑占地面积15000平方米以上 ➢ 最多不超过两层 ➢ 总建筑面积2万－4万平方米 ➢ 建筑物长宽比例10：7或10：6
3、停车场要求： 至少600个机动车停车位，非机动车停车场
地2000平方米以上，免费提供家乐福公司及顾 客使用
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家乐福为什么在韩国失败
简单的说，当气流通平稳顺畅就是好的风
水，而当气停滞或是流通得太快时就是不
好的风水。
风水，是讲究人类生活环境(食、衣、住、
行)与天时地利关系的一门学问。人类生活、
生存居住的环境，既要有风有水，风就是
空气的流动。所以好的风水，就是要藏风
聚气，而不是风吹气散。
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左青龙，右白虎，前朱雀，后玄武
第四章 生产和服务设施选址
• 设施是生产、服务系统进行生产、服务 所需的设备、场所及辅助设施等硬件的物 质实体。
设施选址是指企业为开拓新市场、提 高生产能力或提供更优质的客户服务等目 的而决定建造、扩展或兼并一个物理实体 的一种管理活动。
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根据企业性质的不同，该物理实体的具 体形态也不同，
家乐福的主要理念：低价、一次购足、免费 停车、高周转、新鲜程度、品质
现代化的商店就是：卫生、舒适、店内通道 进出方便、国际标准
家乐福在中国每开一家新店都严格按照其选 址要求进行。
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家乐福在选址方面有以下要求 1、地理位置要求： ➢ 交通方便（私家车、公交车、地铁、轻轨） ➢ 人口密度相对集中 ➢ 两条马路交叉口，其一为主干道 ➢ 具备相当面积的停车场，比如在北京至少 要求600个以上的停车位
• 凡宅左有流水，谓之青龙。 • 右有长道，谓之白虎。 • 前有汗池，谓之朱雀。 • 后有丘陵，谓之玄武。
• 此为最贵之地。 《阳宅十书》
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• 考虑周边有没有煞气存在， • 如低压煞（四面有楼、天桥、招牌下压等） • 反光煞（强光反射） • 声音煞、 • 气味煞、 • 割脚煞（过近马路）等；
• 家乐福1996年在韩国开设第一家店，10年来，卖 场发展到32个，拥有员工7000余名。总共投资达 1.5万亿韩元，几乎没有盈利。
• 2003年6月，家乐福不得不把经营不善的釜山店 卖给了“易买得”公司。自2004年年底起，现代 百货店和乐天公司要收购家乐福的传言不胫而走。 2005年，其销售额勉强达1.67万亿韩元，仅比上 一年增加0.07万亿韩元，但同期纯利却由160亿 韩元减至69亿韩元。家乐福失败不久，韩国沃尔 玛在首尔召开记者会宣布：新世界出资8250亿韩 元（1美元约合930韩元）收购韩国沃尔玛100% 的股份。
地质条件决定了必须打65米深的钢桩，穿过地震
断裂带坐在岩层上，整个工程造价便飙升至12亿
人民币，造成至今该项目仍未“拔地而起”，使
这一珠海市的“标志性建筑”成为“标志性遗
憾”。
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1. 生产和服务设施选址的影响因素
选址与风水
• 风水是指与环境、大自然的关系，以
及地理景观对建筑物及居住者运势的影响，
制造型企业，可能是工厂、办公楼、车 间、设备、原材料仓库等；
服务型企业，可能是配送中心、分销中 心、零售商店、银行、超市等形态。
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选址的重要性
选址决策不是每个企业的常态性工作，但它 是企业战略计划流程中一个不可分割的。
(1)投资: （2）成本 （3）职工
(4)改变困难，作用深远
巨人大厦的选址失误
(3)选址区域的市场竞争程度;
(4)所提供的服务具有的竞争优势;
(5)与竞争对手相比, 所选位置的特点, 如停车位、 交通、安全性以及周围的环境氛围;
(6)服务设施的质量、水平档次与相邻近商业的状 况;
(7)企业的经营策略;
(8)服务生产的管理水平。
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家乐福选址要求
自家乐福1995年进入中国市场至今，已拥有 超过2万多名员工，所开店已遍布中国20多个城 市，经营商品两万多种，家乐福95％以上商品都 是本地化采购。
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究竟原因何在？
• 在韩国，以新世界百货店的“易买得”和 乐天集团的“乐天”等为代表的本土廉价 商场经营者已经形成了一整套适应本国消 费者口味的“廉价商场文化”，除了要求 商品价格低廉之外，在卖场环境、设施、 商品、服务和经营等方面都要符合韩国人 的喜好和习惯，也就是要做到“韩国化”。
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1. 生产和服务设施选址的影响因素
• 1.1经济因素 • 1.1.1运输条件和费用 • 接近原料或材料产地 • 接近消费市场 • 1.1.2劳动力可获得性 • 1.1.3能源可获得性与费用 • 1.1.4厂址条件和费用
• 1.2政治因素 • 1.3社会因素 • 1.4自然因素
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