目录第一章工程概况 (5)1.1.工程概况 (5)第二章本方案编制依据 (6)2.1.工程方案编制依据 (6)第三章施工部署 (7)3.1．施工预备 (7)3.2.施工组织 (9)3.2.1.施工组织治理与组织机构及其职能 (9)3.2.2.项目经理部组织机构 (11)3.2.3.项目经理部治理机构职能 (12)3.2.4.施工层段 (13)3.3.施工顺序 (13)3.4.劳动力安排 (15)3.5.大型机械设备的设置 (15)第四章工程质量目标 (16)第五章土建工程要紧项目施工方法及技术措施 (17)5.1.工程测量和沉降操纵 (17)5.2.柱下独立基础、地梁施工 (18)5.4. 土建工程主体结构要紧施工工艺 (19)5.4.1模板支顶工程 (19)5.4.2.钢筋工程 (21)5.4.3.混凝土工程 (22)5.5.钢结构工程要紧施工工艺（专业施工） (23)5.5.1.钢结构安装 (23)5.5.2.钢结构焊接 (28)5.5.3.高强度螺栓连接 (32)5.5.4.钢结构施涂 (35)5.6. 外排栅搭设 (39)5.7.围蔽工程 (45)5.8.要紧装饰工程 (46)5.8.1.装饰基层施工方法 (47)5.8.2. 要紧装饰工程面层施工 (52)5.9.门窗工程施工 (58)5.10.屋面工程施工 (58)5.10.1. 屋面水泥砂浆找平层施工 (59)5.10.2.屋面座砌珍宝岩隔热砖 (60)5.11.其他项目 (60)第六章机电安装工程要紧项目施工方法及技术措施 (61)6.1.预埋工作 (61)6.2.管道工程 (61)6.3.电气系统 (68)第七章要紧资源需要量打算 (74)7.1.土建工程要紧施工机具需用量打算 (74)7.2. 机电安装工程要紧施工机具需用量打算: (75)7.3.土建工程要紧劳动力需用量打算 (76)第八章施工总平面布置 (77)8.1.总体规划 (77)8.2.生产性临时设施 (77)8.3.生活性临时设施 (77)8.4.材料堆放场地 (77)8.5.垂直运输机械 (77)第九章质量保证措施 (78)9.1.建立完善的现场施工组织机构及质量治理体系 (78)9.2.加强技术质量治理，贯彻各项治理工作 (79)第十章安全生产、防火措施 (86)第十一章文明施工措施 (89)第十二章产品爱护措施 (92)12.1.制成品爱护 (92)12.2.现浇钢筋混凝土工程成品爱护 (93)12.3.交工前成品爱护措施 (94)第十四章保证工期技术措施 (96)14.1.进度操纵的方法 (96)14.2.强化进度打算治理 (97)14.3.施工进度的操纵 (97)14.4.保证工期的技术措施 (97)14.5.工期延误时的赶工措施 (98)第十五章季节性施工措施 (99)15.1.雨季施工措施 (99)15.2.炎热天气施工措施 (99)15.3.防台风措施 (100)第十六章质量保证与承诺 (101)16.1质量保证 (101)16.2质量保证承诺 (123)第一章工程概况1.1.工程概况工程名称：总承包工程建设单位：工程内容：土建部分：土方工程、主体结构、砌体工程、设备基础、防水、保温、屋面、防火门供应及安装、室外散水及台阶；钢结构工程；设备站房；停车场门房；外立面部分：外立面材料(屋面瓦、石材、文化石及外墙砖、涂料等)的供应及安装，外立面GRC构件的供应及安装。
初装修部分：墙面抹灰,地面水泥找平；机电部分：预埋管线工程、给排水工程、电气工程工程地点：第二章本方案编制依据2.1.工程方案编制依据编制本施工组织设计采纳的有关国家规范、规程及行业标准有《现行建筑施工规范大全》(不包括逾期规范)，《建筑地基基础施工及验收规程》DBJ15－201－91，《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》JGJ3－91，《钢筋焊接及验收规程》JGJ18－96，《一般混凝土配合比设计规程》JGJ／T55－96，《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ／T98－96，《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73－91，《一般铝合金门窗工程设计与施工规定》DBJ15-6－92，《砌体工程施工及验收规范》GB50203－98，《建筑结构何载规范》GBJ9-89，《门式刚架轻型房屋钢结构技术规范》CECS102-98，《钢结构设计规范》GBJ17-88，《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GBJ7-89《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194－93。
第三章施工部署3.1．施工预备施工预备工作内容包括技术、生产二个方面，要求做到施工现场五通(水通、电通、路通、电话通、排水通)一平(场地平坦)五落实(技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实)。
为此部署做好以下几个方面工作:⑴．现场预备①．建筑施工临时设施为了使工地施工用地能更充分的发挥作用，并保持工地洁净整洁，搞好现场文明施工，我司在工程施工期间将不占用临近的道路用于施工。
因现场场地宽敞按照施工平面图和施工设施需要量打算，在现场建筑各项施工临时设施：工人生活区、砼搅拌站、钢筋加工场、临时办公室、厕所、仓库、机电房、保卫室、洗车槽和布置现场临时道路。
做好施工场地硬底化施工及进行排水沟、施工污水沉淀池的砌筑工作，为正式开工做好预备。
按施工平面布置图设置各种材料堆场。
具体按《广东省建设工地文明施工若干规定》执行。
并在工地大门口设一8m×6m洗车槽。
②．按照施工总平面图布置，及时进场接通施工所需要的水、电线路，建筑临时设施。
及时提供建筑材料的试验申请打算，做好冬雨季施工安排，设置消防、保卫措施。
了解场地消防水龙头布置情况，并按专项方案要求设置施工现场消防水管网；总共设立3条2寸消防立管且在楼面安装消防栓。
③．做好现场用电、用水、排水的布置。
依照施工平面图要求沿围墙边设置施工用水电管线，围墙内侧和建筑物四周设置砖砌300宽排水明渠各一道和集水砂井，(工地出入口位置采纳Φ400的钢筋混凝土排水管)把场区内的施工、生活污水、雨水经沉淀后排到市政下水管。
施工用水：按施工总平面布置图，从甲方提供水源我公司另接水管至办公区和施工区各层段施工用水点。
施工用电：我司将在现场按甲方提供电源位置建立配电房，再转接进入施工现场的用电线路。
⑵．技术预备①．联系有关部门，将规定的永久性坐标基准点引入到场地内或附近的永久性不移动不下沉物体上，并按照政府划定的建筑红线和设计图纸精确定位，及参照规划局放出轴线，建立施工用的标高操纵点和轴线操纵网，并做好轴线操纵网的复核签证工作，并向清远市等有关部门了解场地内电讯、排水、煤气、电缆等的埋藏情况，采取有效措施加以爱护，制定各种爱护、应对处理等技术措施。
②．熟悉施工图纸，组织足够的力量进行施工图纸会审，接着完善施工组织设计，确认规划部门已办理规划验线，满足开工要求。
③.为确保该工程达到优良工程，进场施工班组为公司创优的差不多班组。
④.抓紧编制施工预算,落实资金使用打算。
⑤.做好三级安全技术交底工作，减少和幸免施工误差。
⑥.加强对施工项目的技术操纵和质量监督部署:a、砼工程质量监控b、模板工程c、钢筋竖向连接d、钢结构安装质量操纵e、防止质量通病发生。
⑶．物资预备①.机具预备:公司动力设备部组织大型机械(打桩机、起重机、钢井架等)的购置和租赁，做好进场使用前的检验、维修、保养和交接工作，确保运转正常。
②.材料预备:材料部对各项工程材料进行市场调查，货比三家，选择信誉好的材料供应商，确保材料质量优良、货源充足，按材料打算分期分批进场，以保证工程有条不紊地进行。
依照建筑材料、周转材料、构件和制品要求量打算，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。
建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。
关于新技术项目，应拟定相应试制和试验打算，并均应在开工前实施。
③.钢筋在现场的临时钢筋加工场加工，采纳钢井架上的巴杆吊运至各施工段现场绑扎。
④.模板:模板、门式脚手架、木枋等周转材料需按打算筹备足够，且做好各种施工段流水施工组织工作，以尽量减少周转材料用量，在确保施工工期情况下，降低工程成本。
⑤.做好季节性施工预备，材料部要配备好塑料布等遮盖材料以及雨衣、水鞋等劳保用品以及水泵、水管、应急灯等应急设备。
按照施工组织设计要求，认真落实冬季、雨季的施工项目的施工设施和技术组织措施。
⑷．劳动力预备①．建立项目经理部组织机构。
②．组织劳动力进场，按各施工时期劳动力需要量打算，分时期组织各工种工人进场，并安排好职工生活。
③．做好职工进场教育工作，进行岗前培训、安全防火和文明施工等。
为落实施工打算和技术责任制，应按治理系统等级进行交底。
交底内容包括：工程施工进度打算和月、旬作业打算；各项安全技术措施、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定事项等。
必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
3.2.施工组织3.2.1.施工组织治理与组织机构及其职能严格按照本公司ISO9002国际认证标准的质量治理体系组织施工。
本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，加强现场施工治理，实行项目经理负责制的治理体制，以项目班子为核心，组成施工治理力量及施工班组。
配备先进的机具、设备，以科学的手段，先进的技术，优质高速地完成工程施工任务。
按照公司有关要求，结合现场质量治理体系和工程项目施工需要，成立以质安工程师为主的质量安全监督小组，强化公司、项目经理、施工班组三级质量治理。
制定明确的质量指标，加强质量监督力度，明确治理人员及质量、安全人员的质检权限，落实质检职责，严格执行质检程序，实行质量层层把关。
在施工过程中，施工员、质量、安全员必须坚守岗位，每天在现场检查，同时开展班组自检、互检的质量评比活动，设置“班组自检记录”、“上下工序交接卡”、“施工员检查记录”、“质量、安全员检查记录”，做到每项工作有依据，在加强施工质量治理的同时，开展班组的质量评比竞赛活动。
每天全面组织现场有关人员检查工程质量、安全、文明施工。
分公司组织有丰富经验、熟悉质量标准和施工规范，有责任心的专职质量、安全员经常性对每道工序的质。