阜阳市茨淮新河大桥钢栈桥施工组织设计编制：复核：审批：日期：舒城县汇众建筑工程劳务有限公司茨淮新河大桥项目经理部二00九年六月第一章总体概述 (1)§1.1、工程总体概况 (1)§1.1.1项目所在地理位置 (1)§1.1.2工程范围及规模 (1)第二章、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (1)§2.1、投入本工程的设备、人员 (1)§2.2、人员动员周期 (1)§2.3、机械设备动员周期 (2)§2.4、材料组织 (2)§2.5、设备、人员、材料运到施工现场的方法 (3)第三章钢栈桥施工组织方案 (3)§3.1 项目施工组织安排 (3)§3.1.1施工组织管理机构组成 (3)§3.1.2项目施工基地建设 (5)§3.1.3栈桥施工进度 (6)§3.2钢栈桥施工工艺 (7)§3.2.1栈桥结构设计 (7)§3.2.2栈桥施工 (9)§3.2.3栈桥施工过程质量控制 (15)§3.2.4栈桥质量验收标准 (18)§3.2.5栈桥工程质量检验报告单 (24)§3.3组织保证措施 (24)§3.3.1施工计划的保证 (26)§3.3.2人员的保证 (26)§3.3.3技术保证措施 (26)§3.3.4 施工设备和材料的保证 (26)第四章、质量、安全保证体系 (27)§4.1、质量保证体系 (27)§4.1.1 质量目标 (27)§4.1.2 质量保证体系的建立 (27)§4.1.3 质量保证体系的运行 (27)§4.2、安全保证措施 (28)§4.2.1安全生产目标 (28)§4.2.2安全保证体系及组织机构设置 (28)§4.2.3栈桥施工过程中安全管理措施 (29)§4.2.4栈桥使用过程中安全管理措施 (29)§4.2.6常规安全管理措施 (30)§4.2.7特殊安全管理措施 (30)§4.2.8安全管理其他措施 (31)第五章、其他应说明的事项 (32)§5.1、管线保护措施 (32)§5. 2、环境保护 (33)§5.2.1原则 (33)§5.2.2环境保护措施 (33)§5.2.3水保措施 (36)§5.4、文明施工 (36)§5.5栈桥运行、维护和检修及拆除 (37)§5.5.1栈桥的运行、维护和检修 (37)§5.5.2栈桥的拆除 (38)第一章总体概述§1.1、工程总体概况§1.1.1项目所在地理位置§1.1.2工程范围及规模本项目包括南北两个主桥（44.85+2×72m+44.85和40.7+64+40.7）及岸上引桥。
大桥工程主线起点设计桩K189+212.1、终点设计桩号K192+402.1,全长3190m。
第二章、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法§2.1、投入本工程的设备、人员由于本工程工程量大，结构种类多，工期非常短，交叉作业多，因此抓住各分项工程的施工特点，合理组织、提高施工的机械化程度，加大设备、人员、材料的投入是按时完成本合同施工任务的关键。
投入本工程栈桥的主要施工机械设备见表2.3-1《投入本合同工程的主要施工机械表》。
表内所列设备是根据该标段工程内容、数量，以保证施工质量和工期为前提做出的投入，根据业主和工程工期的实际需要，还可以进场该表以外的施工设备。
我单位投入本工程建设的项目经理、副经理和总工均有多年类似桥梁施工经验。
§2.2、人员动员周期我单位在中标后，利用三天的时间进行施工动员，主要内容如下：⑴介绍本合同工程的基本情况和建设意义；⑵讲述本合同段施工概况和工程特点，施工总体计划和注意事项；⑶明确工期目标、质量目标，强化工期、质量意识和安全环保意识；⑷强调本合同段高起点、高速度施工、高标准建设的具体要求；⑸做好设备调遣准备工作。
目前项目部以及组织进场第一批人员（约50人）和主要设备，组织技术人员熟悉、复核图纸并编制详细的实施性施工组织设计，配合指挥部对导线及水准点进行恢复及校核测量等。
其余施工人员根据筹建情况及施工进度情况分期分批进场。
由于施工周期教紧,项目部采取“边组织边调遣边筹建边施工”的施工办法,项目的主要管理人员到达施工现场后，及时和主管单位取得联系，临时租赁施工区附近民房做为办公场所和生活住房；并抽调富有栈桥施工经验的技术人员与施工队伍到达施工现场,组织技术人员熟悉、复核图纸、复测测量控制网，完成栈桥实施性施工组织设计及作业指导书,积极配合主管单位联系当地港监部门、交通部门和环保部门,以使我们施工人员熟悉水上施工的相关规定。
§2.3、机械设备动员周期项目部自接到中标通知书后，在3天内，我们就已经对投入到本工程的自有机械设备进行一次全面检修，以保证机械设备不带“病”进场。
第一批施工设备在7天内已经同第一批人员同时进场，进行前期工作。
第二批施工设备在正式开工前10天内进驻现场，其余施工设备根据生产需要及施工进度情况分期分批进场。
表2.3-1 投入栈桥的主要施工机械设备表由于栈桥使用时间较长,考虑到栈桥使用期限,材料选用上尽量使用新的.栈桥的材料数量也很大，除了我公司现有的贝雷桁架和的钢管钢材,不足部分尽快招标采购；因而必须早点确定材料供应商和钢管、贝雷的生产厂家，让他们组织材料和加工，以确保材料及时供应。
所有采购产品均需经实验合格后才能进场。
对所有的钢管桩等材料，要进行除锈、防护处理，经检验满足技术规范要求后才能进场。
§2.5、设备、人员、材料运到施工现场的方法⑴施工设备由陆路运输到施工现场，为此，我单位将根据公司现有装备的数量、质量情况和周密的施工进度计划，分期分批地组织进场。
⑵管理人员和专业技术人员及作业人员从已完工项目调派（从事现场施工多年，有丰富的工作经验），并按计划规定的时间到达施工现场。
在组织施工作业队伍时将会严格做好以下工作：①注重素质。
施工劳力人员素质直接影响工程质量，施工劳力队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。
②注重教育。
教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使施工劳力队伍的素质不断提高。
教育内容要有针对性，包括：施工当地的政策、民风习俗教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。
③签订施工劳务合同。
要使施工人员安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。
⑶合同段所需材料采用水、陆结合运输，以地方运输为主、自运辅助的方式。
各种材料的进货数量和时间，将按施工组织设计要求和现场实际及时组织货源。
第三章钢栈桥施工组织方案§3.1 项目施工组织安排§3.1.1施工组织管理机构组成为优质高效地完成本工程的施工任务，我单位已经组建“茨淮新河大桥项目经理部”，并采用“项目法”进行本项目施工组织管理，项目人员主要在我单位有丰富施工经验的专业化施工队伍范围内择优选拔。
项目经理部对进场的资源进行统一管理、统一指挥、统一调动。
项目经理部管理层设七部一室，即（生产、安全、物、机）部、（财务、合同、办公室）、（质检、工程）部。
项目经理部组织机构图参见下图。
项目经理部组织机构图A、部门职能⑴生产部负责日常生产管理，包括现场施工进度、质量、工程计划统计、施工任务的分配、施工人员的调度、施工机械的调度等。
⑵物资部负责项目施工物资材料的计划、选购、贮存、分类标识、发放、试样采集等工作。
⑶安全机械设备部负责施工期间的施工安全、生活安全、交通安全，制定各项安全生产制度、措施及办法；布设安全设施并检查落实；及时与当地有关部门联系，获取最新气象信息，提前作好预防恶劣天气的准备措施；负责施工期间的环境保护，制定各项环境保护制度办法，保证项目环保管理体系正常运作；采取有力措施，作好环境保护工作。
负责项目施工机械的维修、保养、租赁、选型、购买及加工件的设计等工作。
⑷财务部负责项目工程款的结算、材料和机械设备款的核算和支付、职工工资的发放、对重大项目的资金使用情况进行评估和论证、定期进行工程成本分析并进行日常财务管理等。
⑸合同部负责项目各种合同的签订、评审及工程计量支付、竣工结算等工作，参与工程材料、机械设备采购合同的评审，参加本项目定期进行的成本核算工作，逐月检查施工合同的履行情况，及时准确的核定工程过程中施工方案的变化以及发生工程费用的动态控制。
⑹经理办公室负责日常的公文收发、处理、传递及档案管理；负责办公用品的购买、发放，职工食堂的管理，办公室、生活区保卫人员的管理，日常通讯、打字人员的管理；负责经理部公务用车的管理、调度，职工劳资统保管理以及与当地有关部门对口联系等工作。
⑺质检部负责监督各施工作业队贯彻执行有关工程质量的规范规程、协助各作业队处理施工中存在的质量问题、施工过程中各道工序的自检和报验工作、对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收、记录历次质量检查、各种验收检查的情况等。
下设工地试验室和测量组。
工地试验室的主要职责为负责完成本标段的各种试验；混凝土、砂浆等配合比设计工作，并监督执行；进场材料的抽样检查工作。
测量组的主要职责为负责整个工程项目的所有测量工作，包括首级测量控制网的复测，施工控制网的布设和定期复测，永久结构物的测量放样，配合监理工程师进行必要的相邻标段联合复测等。
⑻工程部负责图纸会审及编制施工组织设计、制定施工方案、施工技术交底、竣工图绘制、指导施工及解决现场施工难题、推广新技术、新工艺、新材料。
B、项目管理层责任人姓名、职务§3.1.2项目施工基地建设⑴施工场地平面布置本标段的施工场地包括办公生活区和三个施工生产区，办公生活区设在管理中心位置，办公区用房用彩板房，面积约300m2，建设1000m2左右的生活区；暂设四个施工生产区分别位于茨淮新河大桥和茨淮河的南、北侧；生产与生活区域完全分开、互不干扰。
办公生活区分三大块：办公区、生活区。
具体建筑物有办公楼、生活宿舍、停车场、会议室、卫生间、食堂、浴室和配电房等。
生产区主要包括库房、钢结构加工区、钢筋加工区、临时生产办公区、机械维修区、配电房、厕所、食堂、停车场。
⑵供水、供电、交通①供水生活用水采用自来水或打井抽水，可以解决生活用水问题，为确保施工，在办公生活区及每个生产区各建一座300m3贮水池以备用。