月日 预测期 预测内容
行政辅助职系 技术职系
增加的岗位及人 数
备注
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
（三）未来人力资源流失预测表
月日
内容
预测期
离职人员
其它
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
岗位及人数 备注
（四）年度人力资源需求预测表
月日
职系
当前年
现实人 数
现实需 行政辅 求 助职系
总需求 现实人
数
现实需 技术职 求
人力资源统计报表
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
一、人力资源管理岗位设计
根据人力资源部部门职责，其岗位可以进行如下设计，各企业可根
据实际进行调整。
部门岗位设计图
人力资源总监
人员编制
总监级 1 人
人力资源部经
经理级 1 人
招
培
理 绩
薪
员 工
关
主管级 5
生产人员 人数 比例
学历分布 年龄构成
5
15 %
硕士及以上
本科
人数 比例 人数 比例
6
% 40 %
30 岁及以下 31～40
人数 比例 人数 比例
186 % 116 %
38 % 310 %
大专
大专以下
人数 比例 人数 比例
135 % 187 %
41～50
50 以上
人数 比例 人数 比例
41 % 25 %
（一）员工技能调查清单
姓名
到职日 期
教 育 背 景
培训 经历
部门
出生年 月
学历 学位种 类
高中 大学 硕士 博士
培训主题
工作地
点
婚姻状
况
毕业日期
学校
培训机构
职称 主修专业
培训时间
技能
技能种类
证书
专业经 验
时间、项目
结果
你是否愿意担任其他类型的工作 工作意 你是否愿意调到其他部门去工作
愿 你是否愿意接受工作调配以丰富工作经验 如果可能，你愿意承担哪种工作
聘
训
效
酬
系
主
人
主
主
主
主
管
管
管
管
管
招 培培 绩
薪
员
聘 训训 效
酬
工
专员级 人
相关说明 专
专讲
专
专
关
员 员师 员
员
系
二、需求预测执行工具与报告
专
员 （一）现实人力资源需求预测表
年
月日
部门
目前编制
人员配置情况
人员需
生产部 销售部 采购部
…… 合计
超编 缺编 不符合岗位要 求 求
（二）未来人力资源需求预测表
数 预测 总需求
期初人 数
需增加 岗位和 人数
流失人 数预测
总需求 审核人：
（五）人力资源净需求统计总表
人现计
预期人员的变动情况
员有划余
调升辞辞 类人人缺
别员员
职迁职退
其他
本期
合 净需 计求
合 计
填表人：
审核人：
类别 职能分布
××公司员工构成情况表
人数 比例 人数 比例 人数 比例
系
总需求
第一年
期初人 数
需增加 岗位 和人数 流失人
数 预测 总需求 期初人
数 需增加 岗位和 人数 流失人
数 预测 总需求
第二年 期初人
数 需增加 岗位和 人数
流失人 数预测
总需求 期初人
数 需增加 岗位和 人数
流失人 数预测
总需求
……
现实人 数
总计
现实需 求
总需求
期初人 数
需增加 岗位 和人数 流失人
你认为自己需要 改善目前的技能和绩效 接受何种训练 提高晋升所需要的经验和能力
你认为自己现在可以接受哪种工作指派
□是 □否 □是 □否 □是 □否
□是 □否 □是 □否
（二）员工变动统计清单
岗位 期初人员数量
A B C D 未来人员供给量
期末人员数量
A
B
C
D
离职人员数量