期末人员数量
A
B
C
D
离职人员数量
招
培
聘
训
主
主
管
管
绩
薪
员
效
酬
工
关
主
主
系
管
管
主
管
主管级 5 人
招
培
培
绩
薪
聘
训
训
效
酬
专
专
讲
专
专
员
员
师
员
员
相关说明
员工 关系 专员
二、需求预测执行工具与报告
专员级人
（一）现实人力资源需求预测表
部门
生产部 销售部 采购部
…… 合计
目前编制
超编
年月日
人员配置情况
缺编
不符合岗位要求
人员需求工作调配以丰富工作经验
如果可能，你愿意承担哪种工作
你认为自己需要
改善目前的技能和绩效
接受何种训练
提高晋升所需要的经验和能力
你认为自己现在可以接受哪种工作指派
培训时间
证书
结果
□是 □是 □是
□否 □否 □否
□是 □是
□否 □否
（二）员工变动统计清单
岗位
期初人员数量
A B C D
未来人员供给量
人力资源统计报表
LGG08】
Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
一、人力资源管理岗位设计
根据人力资源部部门职责，其岗位可以进行如下设计，各企业可根据实际进行调
整。
部门岗位设计图
人员编制
人力资源总监 人力资源部经理
总监级 1 人 经理级 1 人
第一年
期初人数 需增加岗位
和人数 流失人数
预测 总需求
期初人数 需增加岗位
和人数 流失人数
预测
第二年
期初人数 需增加岗 位和人数 流失人数
预测 总需求
期初人数 需增加岗 位和人数 流失人数
预测
年月日 ……
总需求 现实人数
总计
现实需求
审核人：
总需求
总需求 期初人数 需增加岗位 和人数 流失人数
预测 总需求
预测期 预测内容 行政辅助职系 技术职系 增加的岗位及人数
备注
第一年
第二年
第三年
第四年
年月日 第五年
（三）未来人力资源流失预测表
内容
预测期
离职人员 其它
岗位及人数 备注
第一年
第二年
第三年
第四年
年月日 第五年
（四）年度人力资源需求预测表
职系
当前年 现实人数
行政辅助 职系
现实需求
总需求 现实人数 技术职系 现实需求
50 以上
人数
比例
25
6.8%
（一）员工技能调查清单
姓名 到职日期
教 育 背 景
学历 高中 大学 硕士
部门 出生年月 学位种类
毕业日期
工作地点 婚姻状况
学校
职称 主修专业
培训 经历
技能
博士 培训主题
技能种类
培训机构
专业经验
时间、项目
你是否愿意担任其他类型的工作？
你是否愿意调到其他部门去工作？ 工作意愿
人数
比例
186
50.5%
××公司员工构成情况表
具体分布情况
管理中层
管理人员
人数
比例
人数
比例
15
4.1%
38
10.3%
本科
大专
人数
比例
人数
比例
40
10.9%
135
36.7%
31～40
41～50
人数
比例
人数
比例
116
31.5%
41
11.1%
生产人员
人数
比例
310
84.2%
大专以下
人数
比例
187
50.8%
总需求 期初人数 需增加岗 位和人数 流失人数
预测 总需求
（五）人力资源净需求统计总表
人员 现有 计划 余缺
预期人员的变动情况
类别 人员 人员
调职 升迁 辞职 辞退
其他
本期 合计 净需求
合计 填表人：审核人：
类别 职能分布 学历分布 年龄构成
公司高层
人数
比例
5
1.4
硕士及以上
人数
比例
6
1.6%
30 岁及以下