聘 训训
效
酬
工
人员编制
总监级 1 人
经理级 1 人
主管级 5 人
专员级人
相关说明 专
专讲
专
专
关
员 员师
员
员
系
二、需求预测执行工具与报告 专
（一）现实人力资源需求预测表
员
年
月日 部门
目前编制
超编
人员配置情况 缺编 不符合岗位要
求
人员需 求
生产部 销售部 采购部
…… 合计
（二）未来人力资源需求预测表
年
6 1.6%
××公司员工构成情况表
具体分布情况
管理中层
管理人员
生产人员
人数 比例 人数 比例 人数 比例
15 4.1% 38 10.3% 310 84.2%
本科
大专
大专以下
人数 比例 人数 比例 人数 比例
40 10.9% 135 36.7% 187 50.8%
年龄构成
30 岁及以下
31～40
41～50
50 以上
人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例
186 50.5% 116 31.5% 41 11.1% 25 6.8%
（一）员工技能调查清单
姓名
部门
工作地 点
到职日 期
出生年 月
婚姻状 况
职称
学历 学位种 毕业日期
教
类
育 高中
背 大学
景 硕士
学校
主修专业
博士
培训 经历
培训主题
培训机构
培训时间
人力资源统计报表
文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
一、人力资源管理岗位设计
根据人力资源部部门职责，其岗位可以进行如下设计，各企业可根据实际进
行调整。
部门岗位设计图
人力资源总监
人力资源部经
招
培
理 绩
薪
员 工
关
聘
训
效
酬
系
主
主
主
主
主
管
管
管
管
管
招 培培
绩
薪
员
总需求 审核人：
需增加 岗位 和人数 流失人
数 预测 总需求
需增加 岗位和
人数
流失人 数预测
总需求
（五）人力资源净需求统计总表
人现计
预期人员的变动情况
员有划余调升辞辞 类人人缺职迁职退 别员员
其他
合
本期 净需
计求
合 计
填表人：审核人：
类别 职能分布 学历分布
公司高层 人数 比例
5 1.4 硕士及以上 人数 比例
月日 预测期 预测内容
行政辅助职系 技术职系
增加的岗位及人 数 备注
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
（三）未来人力资源流失预测表
月日
预测期 内容
离职人员 其它
岗位及人数 备注
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
（四）年度人力资源需求预测表
月日 职系
当前年 现实人
数
现实需 行政辅 求 助职系
总需求 现实人
技能
技能种类
证书
专业经
时间、项目
验
你是否愿意担任其他类型的工作？
工作意 你是否愿意调到其他部门去工作？
愿 你是否愿意接受工作调配以丰富工作经验
如果可能，你愿意承担哪种工作
你认为自己需要 改善目前的技能和绩效
接受何种训练 提高晋升所需要的经验和能力
结果
□是 □否 □是 □否 □是 □否
□是 □否 □是 □否
你认为自己现在可以接受哪种工作指派
（二）员工变动统计清单
岗位 期初人员数量
A B C D
未来人员供给量
期末人员数量
A
B
C
D
离职人员数量
数
现实需 技术职 求
系
总计
总需求 现实人
数
第一年 期初人
数 需增加 岗位 和人数 流失人
数 预测 总需求 期初人
数 需增加 岗位和 人数 流失人
数 预测 总需求 期初人
数
第二年 期初人
数 需增加 岗位和
人数
流失人 数预测
总需求 期初人
数 需增加 岗位和
人数
流失人 数预测
总需求 期初人
数
……
现实需 求