实施卓越绩效管理
实施卓越绩效管理的重要性
卓越绩效管理（Excellence Performance Management，EPM）是一种高效的管理方式，用于识别、度量和提高组织的表现。

通过卓越绩效管理，组织可以更好地评估员工绩效，了解员工的工作质量和效率，并制定相应的改进计划，以提高绩效。

实施卓越绩效管理，可以使组织在已有的基础上获得更高效的生产力，更好地适应市场竞争的激烈程度，提高竞争力，进而保持生产力的稳步增长。

实施卓越绩效管理的目标及其意义
1. 建立高效的团队合作效率
实施卓越绩效管理的主要目标是建立一个高效的团队合作环境。

通过合适的绩效管理，组织可以评估员工的绩效表现，提高员工的工作效率，在合适的时间内进行岗位转换，促进团队内的沟通和合作。

2. 实现目标和聚焦于效率提升
实施卓越绩效管理不仅能够建立高效的团队合作效率，而且可以使组织更好地理解员工的目标和聚焦于效率的提升上。

卓越绩效管理可以帮助组织制定合适的量化目标，使员工更加明确工作目标，并根据这些目标进行评估。

3. 提高员工的积极性和推动员工的进步
实施卓越绩效管理有助于提高员工的积极性和推动员工的进步。

通过评估员工的表现、激励和培训，组织可以帮助员工更好地成长。

同时，组织也可以在不断改进绩效评估的同时，确保绩效管理与员工的职业规划进行良好的匹配。

4. 使组织更具竞争力
实施卓越绩效管理可以使组织获得更高的竞争力。

如果组织能够在更短的时间内取得更多的成果，那么它将在竞争中具有更大的优势。

在过渡的市场环境中，卓越绩效管理可以使组织更好地抓住商业机会，更好地适应市场走势，从而实现更高水平的生产力。

实施卓越绩效管理的方法
1. 制定明确的工作目标和任务
首先，制定明确的工作目标和任务是实施卓越绩效管理的重要步骤之一。

目标应该是具体的、可成功评估的，并且应该与组织的整体目标相一致。

2. 评估员工的表现
评估员工的表现是实施卓越绩效管理的另一个重要步骤。

评估应该基于具体的任务和目标，而不是基于员工个人的意愿和偏好。

3. 提供反馈和培训
反馈和培训是帮助员工进步的关键步骤。

反馈应该及时给出，以帮助员工更好地理解自己的表现。

同时，组织应该为员工提供必要的培训，以帮助员工提高自己的技能和能力。

4. 根据员工的表现制定激励计划
最后一步是根据员工的表现制定激励计划。

激励计划应该是根据员工个人表现的实际情况制定的，而不是根据员工岗位级别或通用标准制定的。

此外，激励应该导向员工的职业发展和成长。

结论
实施卓越绩效管理可以帮助组织成为更有效的组织。

卓越绩效管理通过建立各个部门之间更好的合作环境、实现目标和聚焦于效率提升、提高员工的积极性和推动员工的进步以及帮助组织更具竞争力，使组织在市场中更加优势。

最后，组织应该通过制定明确的工作目标和任务、评估员工的表现、提供反馈和培训以及根据员工的表现制定激励计划来实施卓越绩效管理。