(单选题) 1: 生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应，加强对所需原材料的质量控制，如自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合起来，让橡胶厂专门生产自行车轮胎，保证了自行车厂的轮胎供应。
这种一体化叫做（）A: 前向一体化B: 横向一体化C: 后向一体化D: 混合一体化正确答案:(单选题) 2: （）又叫垂直一体化战略，是将生产与原材料供应，或者生产与产品销售联结至一起的战略形式。
A: 前向一体化战略B: 后向一体化战略C: 横向一体化战略D: 纵向一体化战略正确答案:(单选题) 3: 新竞争者进入的威胁主要受到（）两方面的影响。
A: 进入壁垒，预期的市场先入者的报复B: 供应商和购买商的讨价还价能力C: 行业的盈利率D: 产品需求，竞争者的盈利率正确答案:(单选题) 4: 在某些行业，随着企业生产经营的累积，其产品的单位成本随之下降。
导致成本下降的原因有很多，如工人工作方法的改进和效率的提高，这是典型的（）A: 价值链B: 经验曲线C: 生产的专利技术D: 品牌效益正确答案:(单选题) 5: 企业战略管理的本质是（）。
A: 形成良好的企业文化B: 企业改组C: 风险管理D: 变革正确答案:(单选题) 6: 企业的（）包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境和自然环境A: 宏观环境B: 中观环境C: 微观环境D: 产业环境正确答案:(单选题) 7: （）是企业最高层次、在重要的战略，也是制定难度最大的战略。
它要决定企业的发展方向、宗旨、目标、组织机构、资源配置等重大问题。
A: 企业总体战略B: 事业部战略C: 职能战略D: 品牌战略正确答案:(单选题) 8: （）或称公司战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。
A: 经营单位战略正确答案:(单选题) 9: 企业宗旨的唯一定义是：（）A: 企业的经营业务是否适当B: 是否应改变企业经营业务C: 创造品牌D: 创造顾客正确答案:(单选题) 10: 在战略联盟中，一个公司（）A: 被别的公司购买B: 购买别的公司C: 在相关的行业与别的公司竞争D: 为追求共同利益，与别的公司通过资源、能力和核心竞争力的整合建立合作伙伴关系正确答案:(多选题) 1: 以下属于企业战略特征的有（）A: 全局性B: 长远性C: 指导性D: 安全性正确答案:(多选题) 2: 企业进行生产经营活动和制定企业战略时，首先应弄清企业的战略使命，即确定企业在社会活动中的（）。
A: 市场战略B: 所扮演的角色C: 性质D: 应从事的业务正确答案:(多选题) 3: 下列属于企业战略管理过程的有（）。
A: 战略分析B: 战略选择C: 战略评估D: 战略实施正确答案:(多选题) 4: 关于企业并购，下列说法正确的是（）。
A: 从法律上讲，当并购行为发生法律效力后，并购活动就结束了，但实际情况中，并购活动最困难的事是并购发生效力后的一体化过程B: 一体化包括战略一体化、业务活动一体化、企业文化一体化、组织结构一体化、管理制度一体化等方面C: 并购活动结束后，最关键的就是财务制度要绝对统一D: 为了更好地发展企业，并购后，应当把目标企业的管理层全部解雇，注入新的力量。
正确答案:(多选题) 5: 为了通过适当的多元化提升战略竞争力，企业必须考虑（）A: 竞争者潜在的报复行为B: 其自身的核心竞争力C: 外部机遇和威胁D: 其自身可获得的资源正确答案:(多选题) 6: 以下属于间接出口的形式有（）。
A: 利用代理商出口B: 委托出口管理公司代理出口业务C: 利用国外经销商D: 联营出口B: 企业宗旨C: 企业哲学D: 企业文化正确答案:(多选题) 8: 当一个企业呈现（）的特征时会选择同心多元化战略。
A: 所处行业属于零增长或慢增长行业B: 企业拥有强有力的管理队伍C: 企业能够以有高度竞争力的价格提供新产品D: 增加新的、相关的产品将会显著地促进现有产品的销售正确答案:(多选题) 9: （）是执行多元化的原因A: 强化整个公司的战略竞争力B: 扩充业务活动可以减少管理风险C: 获得与竞争者相关的市场势力D: 提高某个业务单元的不佳经营状况正确答案:(多选题) 10: 一个企业处于（）的环境时是最危险的。
A: 进入壁垒低B: 供应商的讨价还价能力强C: 适度竞争D: 存在众多替代品正确答案:(多选题) 11: 价值链的支持性活动包括（）。
A: 采购B: 研究开发C: 商誉D: 人力资源正确答案:(多选题) 12: 企业使命（）A: 是企业经营活动结果的表述B: 为企业提供了活动原则C: 为企业活动指明了方向D: 越明确，企业的战略目标越容易创造正确答案:(多选题) 13: 战略联盟是（）。
A: 以共同拥有市场、合作开发技术等为基本目标的B: 一个动态的、开放体系C: 企业之间达成的既超出正常交易又达到合并程度的长期协议D: 合作竞争最主要的形式之一正确答案:(多选题) 14: 企业价值链活动间的内在联系所形成竞争优势的方式有（）A: 持续活动B: 降低成本C: 最优化D: 协调正确答案:(多选题) 15: （）等属于行业进入壁垒。
A: 预期的竞争者的报复B: 规模经济C: 品牌忠诚度A: 出口产品B: 许可协议C: 租赁D: 收购正确答案:(多选题) 17: 评价核心竞争力的主要标准有（）。
A: 有价值B: 稀有C: 难以模仿D: 不可替代正确答案:(多选题) 18: 下列属于参加多元化战略联盟的好处有（）。
A: 拓展进入新市场B: 进入新产品领域C: 不用合并其他公司就能获得成长D: 克服企业自身的劣势正确答案:(多选题) 19: 一个企业实施国际化战略，是为了（）。
A: 开发新市场B: 提高规模经济C: 提高成本竞争力D: 利用核心竞争力正确答案:(多选题) 20: 一般来说，一个企业的战略可划分为（）层次A: 人力资源管理B: 职能战略C: 公司战略D: 经营战略（事业部）战略正确答案:(判断题) 1: 啤酒和软饮料生产厂商从事易拉罐的生产，此种行为属于前向一体化战略。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 在不发达的国家中很少发现有实行不相关多元化战略的公司。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 企业战略目标的内容有：盈利能力、市场、产品、组织、社会责任等。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 企业战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 企业并购与其行业高度相关的公司的行为被称为横向并购。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: 企业的外部环境主要包括经济环境、行业环境、微观环境。
(判断题) 7: 当企业现有产品处于产品生命周期中的衰退阶段时，宜选择非相关多元化战略。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: 核心能力是一个公司的生产流程的投入。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 规模经济与学习效应虽然时常同时发生，但从管理的角度看，规模经济与学习效应两者有本质的差别。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 10: 与纯粹的本土公司不同，国际化公司无法选择集中化战略。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 11: 价值链分析的目的是为企业削减成本，提高价值。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 12: 一家成功经营的意大利餐馆并购经营墨西哥食品的连锁店，这是实现相关多元化的一种常用方法。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 13: 转换成本、进入分销渠道、规模经济、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入障碍，它们会影响新进入者对行业的威胁。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 14: 战略联盟是一种边界模糊、关系紧密，灵活机动的公司群体。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 15: 只要企业相互信任，企业战略联盟就能够取得成功。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 16: 企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 17: 进行内部环境分析，可使公司分析出存在什么样的机会，从而决定采取什么行动。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 18: 出口和许可协议一般是公司进入国际市场的首选方式，原因在于它们具有低成本低风险的特点。
(判断题) 19: 合并和收购指的是同一种行为。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 20: 战略分析为制度战略提供了基础，其所描述的结果可与现行战略完全符合。
A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 1: 生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应，加强对所需原材料的质量控制，如自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合起来，让橡胶厂专门生产自行车轮胎，保证了自行车厂的轮胎供应。
这种一体化叫做（）A: 前向一体化B: 横向一体化C: 后向一体化D: 混合一体化正确答案:(单选题) 2: （）又叫垂直一体化战略，是将生产与原材料供应，或者生产与产品销售联结至一起的战略形式。
A: 前向一体化战略B: 后向一体化战略C: 横向一体化战略D: 纵向一体化战略正确答案:(单选题) 3: 新竞争者进入的威胁主要受到（）两方面的影响。
A: 进入壁垒，预期的市场先入者的报复B: 供应商和购买商的讨价还价能力C: 行业的盈利率D: 产品需求，竞争者的盈利率正确答案:(单选题) 4: 在某些行业，随着企业生产经营的累积，其产品的单位成本随之下降。
导致成本下降的原因有很多，如工人工作方法的改进和效率的提高，这是典型的（）A: 价值链B: 经验曲线C: 生产的专利技术D: 品牌效益正确答案:(单选题) 5: 企业战略管理的本质是（）。
A: 形成良好的企业文化B: 企业改组C: 风险管理D: 变革正确答案:(单选题) 6: 企业的（）包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境和自然环境A: 宏观环境B: 中观环境C: 微观环境D: 产业环境正确答案:(单选题) 7: （）是企业最高层次、在重要的战略，也是制定难度最大的战略。
它要决定企业的发展方向、宗旨、目标、组织机构、资源配置等重大问题。
D: 品牌战略正确答案:(单选题) 8: （）或称公司战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。
A: 经营单位战略B: 职能战略C: 总体战略D: 集中化战略正确答案:(单选题) 9: 企业宗旨的唯一定义是：（）A: 企业的经营业务是否适当B: 是否应改变企业经营业务C: 创造品牌D: 创造顾客正确答案:(单选题) 10: 在战略联盟中，一个公司（）A: 被别的公司购买B: 购买别的公司C: 在相关的行业与别的公司竞争D: 为追求共同利益，与别的公司通过资源、能力和核心竞争力的整合建立合作伙伴关系正确答案:(多选题) 1: 以下属于企业战略特征的有（）。