20
5、根据公司的培训计划，积极组织本部门员工参加 培训，同时在部门内开展部门相关业务培训。
15
时间：
年月
考核得分 （分）
日 责任人
1、积极索取客户的资质，确保将药品销售给合法的 购货单位。
20
2、销售药品应当如实开具发票，做到票、帐、货、 款一致。
20
销售部
3、加强药品的销售工作，保证公司业绩的稳定增 长，控制不合格品报损率在0.1%以内。
35
付款信息一致。
财务部 2、销出药品开具合法票据并监督业务员及时回收货 款
35
3、负责公司成本核算，资金管理等财务工作。
30
1、负责指导培训相关岗位人员使用计算机和日常计 算机网络的维护。
40
2、负责人员计算机系统权限的发放和审核。
30
3、计算机系统数据库管理和数据按日备份。
30
4、根据公司各部门的需求需要，做好招聘、员工福 行政人 利、组织公司活动。
25
事部
5、依据公司年度培训计划，组织员工参与培训，保 证员工的培训覆盖率达到100%。
30
6、制定年度体检计划，组织人员进行健康检查，并 作出健康档案表。
20
7、负责公司设施设备的管理和公司后勤总务工作
25
1、制定公司的发展计划，保证公司利润的增长和员 工收入的递增。
40
企业负 2、为公司的质量管理提供必要的条件，保证公司质 责人 量管理工作的顺利开展
10
质管部 4、不合格品报损、销毁，质量信息的收集和管理，
验证、校准相关设施设备、不良反应报告、药品质
15
量查询等及时高效完成
5、负责公司日常质量管理工作，确保公司经营合法 安全，全年无重大质量事故发生。
10
6、负责验收工作，按要求对药品验收合格后方可入 库。
15
7、做好日常养护工作、记录报表的准时出具，指导 库房的正确储存药品。
GSP质量方针目标检查考核表
部门
考核人：
分解目标
1、建立健全药品质量档案，审核首营品种、供货单 位和购货单位资质，确保经营的药品资质合格。
分值 （分）
20
2、质量管理制度考核、GSP内部审核、年度进货质
量评审、质量目标考核、经营药品的风险管理等相
15
关工作按时完成。
3、按年初的培训计划完成年度质量培训，新的法律 法规出台时及时培训
30
3、负责企业的日常管理工情况时，按照相关规定处理， 运输部 并及时上报
20
4、委托运输药品时，承运单位必须资质齐全方可委
托运输，每年配合质管部完成承运单位的质量评审
20
。
5、积极参加公司组织的各项培训，提高业务能力。 10
1、依据采购计划或者经检查验收员签章的验收入库
凭证与供货方发票支付货款，核实发票信息是否与
15
1、积极索取首营品种和供货单位资质，确保从合法 的供货单位购进合法的药品
20
实施情况
2、采购药品时及时向供货单位索取发票，并与财务 账目内容相对应。
20
采购部 3、采购坚持按需进货，择优采购的原则，按照需要 进货，药品报损率控制在0.1%以内。
25
4、配合质管部做好供货单位和药品进货质量评审， 有需要时及时联系供货商做药品质量查询。
20
仓储部 3、遇到有质量问题的产品时，立即采取停售措施， 并报告质管部
20
4、在库药品的管理，保证药品的安全性，并定期进 行盘点
20
5、根据公司的培训计划，积极组织本部门员工参加 培训，同时在部门内开展部门相关业务培训。
10
1、按照药品的储存特性搬运药品，保证药品在运输 过程中的质量。
20
2、将药品及时、准确的送至购货单位。
30
4.配合质管部做好购货单位质量评审，做好销后服
务工作，认真处理客户投诉、药品不良反应等问题
15
。
5、根据公司的培训计划，积极组织本部门员工参加 培训，同时在部门内开展部门相关业务培训。
15
1、按照药品的储存要求储存药品，确保药品的储存 符合GSP要求。
30
2、维护好库房的环境，储存设施设备存在问题时及 时通知行政部维修。