IPQC巡检作业指导书
1.目的
为预防生产过程中的异常及作业上的疏忽，对厂内制造各站别的各阶段活动进行定期稽核、确保客户稽核不符合项、客户端品质异常改善、日常运行有效地运作与维持，从而保证产品质量，提高客户满意度。

2. 范围
2.1本作业指导书适用于公司生产中各个环节的稽核。

3.职责及权限
3.1品保部：实施稽核活动，针对问题点进行改善措施跟踪，改善。

3.2 制造厂：配合巡检工作，针对IPQC巡检过程中稽核问题按要求及时进行整改至结案。

4.内容
4.1 IPQC巡检频率：
4.1.1定期：每天一次
4.1.2不定期：遇有重大质量异常、客户抱怨和重大投诉问题时,视情况需要即刻实施过程品质稽核活动，以确保对
发生情况进行有效的稽核。

4.2 IPQC巡检内容
4.2.1根据人、机、料、法、环进行展开：
A、生产过程中5S执行情况；
B、生产过程中安全执行情况；
C、生产过程中工艺参数准确情况；
D、生产过程中SOP执行符合情况；
E、客户稽核、外审、客诉、内审产生问题改善后的再次稽核确认。

4.3 稽核问题处理流程
4.3.1巡检人员对生产过程进行巡检，同时将巡检情况填写于《IPQC巡检稽核表》中。

4.3.2巡检时发现与标准要求不一致的，巡检人员及时将不符合项内容进行登记，同时与该问题产生位置的管理人
员进行确认，保证客观公正。

4.3.3当天检查完毕后，将汇总情况反馈至体系小组，经体系小组人员整理后在一个工作日内发出邮件知会责任部
门。

4.3.4：责任部门在收到检查问题汇总表后于三个工作日内整改完毕，巡检人员对制造厂回复的改善报告及时进行
效果确认，直至结案。

并将情况汇总后，报至品质月会。

4.3.5体系小组将每月情况汇总后，报至品质月会。

5.相关文件
5.1 IPQC巡检稽核表
5.2内部审核缺失项改善报告。