一般员工考核评分表
＿＿＿＿年＿＿＿月编号＿＿＿＿
部门：＿＿＿＿＿姓名：＿＿＿＿＿＿
考核
项目
评分标准
甲
乙
丙
丁
戊
智
能
经
验
经验丰富，能触类旁通，且常提供改进意见。
20
学识经验较一般人为良好，工作熟练
16
肯上进，接受指导，可以上任工
作。
12
不求上进，尚需继续加以训练。
8
对工作要求茫然无知，工作疏
忽
4
处
理
能
力
资
及
职
位
（1）你认为你的工ຫໍສະໝຸດ 报酬是否合理？（□合理□不合理）
（2）职位是否合适？（□合理□不合理）
（3）理由何在？
（4）你的希望是什么？
工作
分配
（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？（□合理□不合理）
（2）什么地方急待改进？
工作目标
（1）你的工作目标是什么？
（2）这个目标你已做到什么程度？
工作贡献
理解力非常强对事判断极正确，处理力极强。
15
理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强
12
理解判断力普通，处理事件不常有错误。
9
理解较迟，对复杂事件判断力不够。
6
理解迟钝判断能力不良，经常无法处理
事件。
3
协
调
督
导
与人协调无间经常督导下属对工作顺利完成尽最大努力。
25
爱护下属常予督导与训练
20
肯应所属之要求，协调处理事件。
（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？
（2）你做到什么程度？
工作构思
在你担任的工作中，你有什么更好的构想？
请具体说明：
16
虽少迟到早退但上班后经常不主动就岗位
12
借故逃避繁重工作，不守工作岗位。
8
时常迟到早退工作不努力，时常远离工作岗位
4
奖惩
记录
考核评分
奖惩增减分
考绩
评语：＿＿＿＿＿＿考核者：＿＿＿＿注:
员工自我鉴定表
姓名
部门
入本企业日期
年月日
学历
出生年月日
年月日
现行主
要工作
现行工
作时间
年个月
项目
理由及建议
目
前
工
作
15
仅在必要与人协调之工作上与人合作不常督导。
10
精神散漫不肯与人合作与督导下属。
5
责
任
感
任劳任怨，竭尽所能完成任务。
20
工作努力，份内工作非常完善。
16
有责任心能自动自发。
12
交付工作常需督导始能完成
8
敷衍无责任感，粗心大意。
4
勤
惰
不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成
20
守时守规，不偷懒勤奋工作。
（1）你认为目前担任的工作对你是否合适？（□适合□不大适合□不适合）
（2）工作的‘量’是否恰当？
（□太多□适中□很少）
（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？
工
作
希
望
（1）你认为你比较适合哪些方面的工作？
（2）你不适合哪些方面的工作？
（3）其中最适合你的工作是什么？
（4）你对现在的工作有什么希望？
薪