物业工程部每日工作流程
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19:00-20:30 巡视检查外围灯开启情况 20:00-21:00 21:00-24:00 7:30之前 8:30之前 关闭LED大屏幕 巡视检查签到; 开启A地块商家电源 开启各商户电源(家居馆、建材馆)
夜值班人员 夜值班人员 夜值班人员 夜值班人员 夜值班人员
开始关闭相关区域设备(风机、扶梯、照 杨可军 明);
蓝启平
夜班值班人员协助
夜值人员工作流程
序 号
1
时间
17:30-18:00
工作内容
同白班人员进行交接班;
责任人
夜值班人员
协助人
——
备注
交接公用维修工具,交接未完成工作内 容;
2
18:00-19:00
关闭商家主电源和A地块电源并开启LED大 夜值班人员 屏幕;
B地块负责员工 蓝启平
公休时由当值人员代行
6
10:20-10:40
检查卖场夜间留电及消防指示灯具,检查 B地块负责员工 蓝启平 卫生间设施设备等;
公休时由当值人员代行
7
11:00-11:20
第一次巡查卖场照明及其它设备故障, 并做好记录;安排人员进行维修保养等, 蓝启平 优先处理卖场突发事件及领导交办事项。
3
08:40-09:30
然后开启公共区域照明;
B地块负责员工 蓝启平
要注意四楼只开两家装饰公司门口通道 照明;
4
9:30-9:40
空调期:检查、开启中央空调风机(必须 等通知);非空调期:检查、开启新风、 B地块负责员工 蓝启平 排风设备
非空调期:四楼只开3台新风机其它不开
5
10:00-10:20
检查夜间装修各施工情况;
工程部每日工作流程
B地块人员工作流程
序 号
1
时间
工作内容
责任人
协助人
备注
及时开启并检查各区域商家电源是否到 位并注意开关是否有异常
8:30之前
开启各商户电源(家居馆、建材馆)
夜值班人员
早班人员
2
08:40-09:30
入场,开启电梯(家居馆电梯按照商管 公司表格执行)
杨可军、B地块 蓝启平 负责员工
严格按照商管公司表单执行,四楼大中 庭两台扶梯要开启;建材馆按照日常倒 顺开启(中午12:00-14:00)停用建材馆 中庭扶梯;
—— —— ——
记录并注意外围亮化灯开启时间以及开 启状态; 可以提前但是要视情况而定 A、B地块重要机房巡视签到
早班人员 注意每个商家都到位
早班人员 注意各主开关是否有异常现象
A地块人员工作流程
序 号
1
时间
8:30-9:00
工作内容
巡视检查夜间商家电源开启情况
责任人
协助人
备注
特别注意检查有无商家没有供电、电梯 设备运行情况 开启LED(上午9:00-12:00 下午 14:00-21:00 )一般每天播放一部高清 电影(敬师负责下载),特别注意:中 到大雨不开。
4
10:00-11:00
检查各商家装饰装修情况
敬德锐
5
11:00-12:00
检查配电室、电梯、集水坑运行情况
敬德锐
6
13:30-15:00
第一次巡查A地块各设备设施故障,并做 好记录;安排人员进行维修,优先处理突 敬德锐 发事件及领导交办事项。 第二次巡查A地块商家装修情况,并做好 记录;安排正常维修和检查巡场时安排的 敬德锐 工作进度。
B地块负责 公休时由当值人员代行 员工
8
11:20-12:00
持续对设备设施检查并做好设备的保养及 蓝启平 清洁卫生。
B地块负责 遇重大情况立即通报经理 员工
9
13:30-17:00
第二次巡查卖场照明及其它设备故障, 并做好记录;做设备维护保养。
蓝启平
B地块负责 公休时由当值员代行 员工
10
17:15-18:00
A地块负责员工 敬德锐
2
9:00-9:20
开启A地块LED大屏幕(9:00-18:00)放公 A地块负责员工 敬德锐 司和商家宣传片;
3
9:30-10:00
巡视检查商家电表及公共区域电表电量是 敬德锐 否足够,
每月月初和月末以及18号做好抄表工作 A地块负责 注意数据及时准确;如不够及时知会客 员工 服通知商家充电。 A地块负责 检查商家临时用水用电情况避免商家私 员工 拉乱接 注意施工规范。 A地块负责 设备有无异常发现并及时处理解决 员工 A地块负责 及时处理领导交办的各事项 ,了解并熟 员工 悉负责区域的管线管路设备情况等;
7
15:00-17:40
A地块负责 检查商家用电情况是否满足需要,及时 员工 知会上报领导并做好LED巡视检查工作;
8
17:40-18:00
工作交接班
敬德锐
夜值班人员
注意交代遗留事项做到交接清楚(工具 、钥匙);