哈佛分析框架起源于哈佛大学三位学者的研究，他们发现有效的报表分析不仅要求分析者熟练运用会计数据，还需善于运用非会计数据。传统报表分析常忽略企业所处环境和经营战略，导致分析流于形式。为弥补这一不足，他们提出了哈佛分析框架，该框架包括战略分析、会计分析、财务分析和前景分析四个步骤。战略分析旨在识别企业主要利润驱动因素和面临的风险，定性评价利润潜力；会计分析评价会计信息的真实反映程度；财务分析利用财务数据和现金流量评估经营业绩；前景分析预测企业未来价值。这一框架从一体化的视野出发，帮助分析者深入理。