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商务部绩效考核方案.

电子商务部绩效考核方案
一、考核目的
为了加强电子商务部的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平, 以及提升网站內容含金量,激励成绩突出的员工,報策落后员工,特制定本方案。

二、考核方向
对网站的推广成本和推广效呆及网络渠道业绩进行综合考评。

三、考核评定标准
四、考核制度
1、以上考核做为月度考核,但考核分数将纳进年终考核范畴;
2、总计分数为1()()分,达9()分以上为月优秀员工、80分以上为月合格员工、60 分以下为需激励员工;
3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将取消年终
奖金资格;
4、每月被评为优秀员工将获得一定奖励(奖励见每月实际情况定);
5、连续三个月被评为优秀员工将被授予“明星员工”(奖励见每月实际情况定)五、本草案执行吋间从公司修订之日起开始。

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