A型题：1. 在下述组织中，哪一种处于相对简单而稳定的组织环境中？错误：正确答案为：AA.牙科诊所B.果树农场C.唱片公司D.外贸公司2. （）是指主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。
错误：正确答案为：CA.总成本领先战略B.产品差别化战略C.重点集中战略D.低成本战略3. SWOT分析方法是最常用的内外部环境综合分析技术。
SWOT分析是（）因素相结合的分析方法。
A.复杂、简单、稳定、不稳定B.内部、外部、复杂、简单C.机会、威胁、优势、劣势D.内部、外部、机会、威胁4. （）原理表明，主管人员在制定计划时，必须全力找出限定因素，或抓主要矛盾，抓住这个主要矛盾，问题就迎刃而解。
A.限定因素B.权变C.许诺D.改变航道5. 按照波特的（），要求坚决建立起大规模的高效生产设施，利用经验曲线全力以赴降低成本，尽量压缩各项管理费用。
A.总成本领先战略B.产品差别化战略C.重点集中战略D.低成本战略6. 中国国际航空公司面临着十分复杂的竞争格局。
参与该领域竞争的有：铁路运输、公路运输、波音飞机制造公司、空中客车飞机制造公司、航空油料供应公司以及国内其他航空公司，其中的国内其他航空公司不仅在国内航线、而且在国际航线上与中国国际航空公司展开竞争。
此外，还有许多省份也看中该领域，想开展民航运输业务。
根据这一情况，你认为以下哪一说法正确? 错误：正确答案为：AA.同行竞争者是国内其他航空公司；潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份；代替品生产者是铁路运输、公路运输；供应者是航油公司、波音公司、空中客车公司。
B.同行竞争者是铁路运输、公路运输；潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份；替代品生产者是波音公司、空中客车公司；供应者是航油公司、国内其他航空公司。
C.同行竞争者是波音公司、空中客车公司；潜在竞争者是其他想从事航空运输业务的省份；替代品生产是铁路运输、公路运输；供应者是航油公司、国内其他航空公司。
D.同行竞争者是国内其他航空公司；潜在竞争者是铁路运输、公路运输；替代品生产者是波音公司、空中客车公司；供应者是航油公司、其他想从事航空运输业务的省份。
7. 下面关于目标管理的特点的描述中错误的是（）A.目标管理促使管理者制定苛刻的目标并实行严密的监督B.目标管理是参与管理的一种形式C.目标管理促使下放权力D.强调自我控制8. 目标管理的本质是：A.对目标进行管理B.组织高层制定明确的目标C.给员工制定切实可行的目标D.自我管理和自我控制9. 计划工作是对未来行动的预选安排，这种安排主要通过对人物、时间、地点等要素的安排完成，简称（）。
A.4W2HB.5W2HC.5W1HD.5W2H10. 波特五力模型中的五力是指：A.政治、经济、文化、技术、自然B.复杂、简单、稳定、动态、静态C.优势、劣势、机会、威胁、环境D.现有竞争者、潜在竞争者、替代品、用户、供应商11. 按照目标的可考核性，可以将目标划分为（）A.长期目标和短期目标B.定量目标和定性目标C.整体目标和局部目标D.战略目标和战术目标12. 按照企业的职能可以划分为（）A.专项计划和综合计划B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C.生产计划、劳动工资计划、财务计划、物资供应计划、销售计划、技术改造计划D.长期计划、中期计划、短期计划13. （）是由生活在一定社会中的人口因素以及相应的人们的态度、要求、期望、信念等构成的。
A.政治和法律环境B.经济环境C.文化环境D.科技环境14. 目标和具体的计划通常构成为（）的形式，即目标与计划之间，左右关联、上下贯通、彼此呼应，融会成一个整体。
A.线性B.轮式C.网络D.Y式15. 按计划所涉及的时间可以把计划划分为（）A.专项计划和综合计划B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C.生产计划、劳动工资计划、财务计划、物资供应计划、销售计划、技术改造计划D.长期计划、中期计划、短期计划16. 计划工作的起点是：A.确定目标B.估量机会C.确定前提D.设计可抉择方案17. 按照计划制定者的层次可以把计划划分为（）A.专项计划和综合计划B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C.生产计划、劳动工资计划、财务计划、物资供应计划、销售计划、技术改造计划D.长期计划、中期计划、短期计划18. 按时间长度，目标可以划分为（）A.长期目标和短期目标B.定量目标和定性目标C.整体目标和局部目标D.战略目标和战术目标19. 应用于整体组织的、为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为（）A.战术计划B.业务计划C.战略计划D.作业计划20. （）原理是指任何一项计划都是对完成某向工作所作出的许诺，许诺越大，所需的时间越长，因而实现目标的可能性就越小。
A.限定因素B.权变C.许诺D.改变航道21. （）被称为数字化的计划。
A.预算B.数据C.决策D.财务报表22. ( )是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果。
A.战略B.目标C.宗旨D.绩效23. 计划工作一般遵循下列程序：（1）确定目标（2）评价各种方案（3）选择方案（4）制定派生计划（5）确定可供选择的方案（6）确定前提条件（7）估量计划错误：正确答案为：CA.(7) (2) (4) (6) (3) (5) (1)B.(7) (6) (5) (1) (2) (3) (4)C.(7) (1) (6) (5) (3) (2) (4)D.(7) (1) (6) (5) (2) (3) (4)E.(7) (6) (1) (2) (3) (4) (1)24. （）原理是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。
A.限定因素B.灵活性C.许诺D.改变航道25. ( )是指根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要的主观可能，通过科学地预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。
A.决策B.计划C.组织D.协调26. （）是由在不同层次上影响着各类组织活动的政府的政治活动、法律、法规、政策以及各种措施等形成的复杂体。
A.政治和法律环境B.经济环境C.文化环境D.科技环境27. 从管理学的角度看，企业（组织）的目标具有SMART特性。
SMART特性是指（）A.Specific Management Acuity Relevant TimekeepingB.Specific Measurable Acuity Reachable TimebondC.Specific Management Achievable Reachable TimekeepingD.Specific Measurable Achievable Relevant Timebond28. 下列组织环境中最稳定的是（）A.简单动态B.复杂动态C.简单稳定D.复杂稳定29. （）是指组织所在地区的总体经济状况，包括消费者购买力、利息率、通货膨胀率等都属于此范畴。
A.政治和法律环境B.经济环境C.文化环境D.科技环境30. 下列组织中，哪一种处于最复杂动态的组织环境中？A.大学B.计算机软件公司C.啤酒厂商D.容器制造商31. 应用于整体组织的、为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为：错误：正确答案为：CA.战术计划B.业务计划C.战略计划D.作业计划32. 管理的（）职能与其他职能相比具有下列特征：目的性、主导性、普遍性、绩效性。
A.计划B.组织C.领导D.控制33. 著名管理学家( )提出了价值链模型，认为企业的经营活动实际上是价值增值的活动，企业所创造的价值增值如果超过了成本，便有盈利，如果超过竞争对手的话，便拥有了更多的竞争优势。
A.德鲁克B.巴纳德C.波特D.梅奥34. 个人为组织目标做出贡献的意愿强度受个人所感受到的满意程度的影响。
最早对这一问题进行系统研究的是（）A.切斯特B.巴纳德C.孔茨D.梅奥35. （）原理认为，计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。
A.限定因素B.权变C.许诺D.改变航道36. （）是为了实现企业的使命和目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体项目。
A.决策B.战略C.战术D.计划37. 一九五四年，（）在他所著的《管理的实践》一书中，首先提出了目标管理和自我控制的主张。
他认为，通过目标管理就可以对管理者进行有效的管理。
A.古立克B.厄威克C.德鲁克D.巴那德38. 按照波特的（），可以使得企业在行业中别具一格，具有独特性，并且利用这一优势形成对“入侵者”的行业壁垒。
A.总成本领先战略B.产品差别化战略C.重点集中战略D.低成本战略。