当前位置:文档之家› 拆迁安置房技术标

拆迁安置房技术标

荣 巷 街 道 办 事 处 大渲拆迁安置房工程

投标单位:无锡市億达建设有限公司 法人代表:高建东 投标时间:二00九年三月六日

投标文件 ︻技术标︼ 1

目 录 第一章 技术标综合说明 _________________________________________ 1 一、 编制说明 _____________________________________________ 1 二、 编制内容 _____________________________________________ 2 三、 编制依据 _____________________________________________ 3 四、 编制原则 _____________________________________________ 3 五、 施工规范及规程 _______________________________________ 4 第二章 工程概况 _______________________________________________ 6 一、 工程建设项目概况 _____________________________________ 6 二、 建筑、结构设计概况 ___________________________________ 6 第三章 工程管理目标及施工部署 _________________________________ 7 一、原则要求 _______________________________________________ 8 二、控制目标 _______________________________________________ 8 三、施工部署 _______________________________________________ 9 第四章 施工组织及施工准备 ___________________________________ 11 一、 施工组织 ____________________________________________ 11 二、 职责分工 ____________________________________________ 12 三、 施工准备 ____________________________________________ 18 四、 总平面规划 __________________________________________ 25 第五章 主要施工方案 __________________________________________ 30 一、工程施工测量 __________________________________________ 30 二、基础及地下室工程 ______________________________________ 33 三、主体结构工程 __________________________________________ 40 四、屋面工程 ______________________________________________ 64 五、门窗工程 ______________________________________________ 66 2

六、楼、地面工程 __________________________________________ 70 七、初装饰工程 ____________________________________________ 75 八、水电暖通安装工程 ______________________________________ 81 九、电梯工程 ______________________________________________ 92 第六章 施工进度计划及保证措施 ________________________________ 94 一、工期保证 ______________________________________________ 94 二、制定施工进度计划的原则 ________________________________ 94 三、施工进度安排计划 ______________________________________ 94 四、进度保证措施(附现场劳动力安排表) ____________________ 94 第七章 施工质量保证措施 _____________________________________ 104 一、质量保证体系 _________________________________________ 104 二、质保体系网络 _________________________________________ 105 三、保证质量的措施 _______________________________________ 105 四、质量通病的防治 _______________________________________ 110 五、质量预控程序 _________________________________________ 110 六、工序的质量控制与质量管理点的设置 _____________________ 114 七、竣工后的质量回访和服务 _______________________________ 130 八、特殊季节施工措施 _____________________________________ 130 第八章 施工成本控制措施 _____________________________________ 136 一、施工项目成本控制的程序 _______________________________ 136 二、加强施工管理措施 _____________________________________ 137 三、材料节约措施 _________________________________________ 137 四、强化经济核算 _________________________________________ 138 五、用技术措施进行成本增效 _______________________________ 138 第九章 施工安全的保证措施 ___________________________________ 140 3

一、施工项目安全管理 _____________________________________ 140 二、保证安全生产总体要求 _________________________________ 140 三、安全生产保证体系网络 _________________________________ 142 四、临时用电的安全防护措施 _______________________________ 142 五、高空作业的安全防护措施 _______________________________ 143 六、手持式电动工具的安全使用措施 _________________________ 144 七、保证安全的其他技术措施 _______________________________ 145 八、消防保证的措施 _______________________________________ 147 九、冬季的消防管理 _______________________________________ 148 第十章 施工现场管理及竣工验收 _______________________________ 151 一、现场防护措施 _________________________________________ 151 二、 地下管线及地上设施的加固保护措施 _____________________ 152 三、文明施工管理 _________________________________________ 152 四、强化工地卫生建设 _____________________________________ 154 五、社区服务和环境保护 ___________________________________ 154 六、工程竣工验收 _________________________________________ 155 第十一章 施工过程中的配合 __________________________________ 157 一、与业主、监理、设计的协调 _____________________________ 157 二、与分包人的配合协调措施 _______________________________ 158 三、施工环节的总体协调配合措施 ___________________________ 158 四、土建与安装专业施工的协调配合 _________________________ 159 第十二章 附表 一、施工总平面布置图 162 二、施工进度计划表 163 三、分部分项工程详细流程计划表 165 四、施工进度网络计划表 166 1

第一章 技术标综合说明 一、 编制说明 通过认真研究施工图纸及有关图集资料,并踏勘了施工现场的基础上,针对本工程特点及各种影响施工的因素,并结合本公司多年来承建类似工程的施工实践,本着“实事求是”、“科学技术是第一生产力”的科学态度编写了本工程的施工组织设计。 本公司将信守“优质高效,用户第一”地宗旨,为此作如下保证措施: 1、 全面做好施工前的准备工作,以及各项施工方案的审定工作。充分发挥本公司管理优势,配置足够的劳动力,强化计划管理实施,严格按照招标文件规定总工期250个日历天组织施工。 2、 我们将配合业主做好指定分包项目;有关分包商的选定工作;做好对分包的管理、协调、配合工作;抓好对分包商的施工质量、工期、安全、文明施工的管理等工作。 3、 本公司采用一系列适用于本工程的、行之有效的新技术、新方法、新措施,我们将采用这些新技术、新方法、新措施来优质高速地完成本工程施工任务。 4、 根据国家质量标准和省建委、市建委有关建筑工程质量规定及施工现场标准化管理的规定进行施工,本工程投标质量等级为优质结构工程,我们将以此为目标组织施工,同时设立创建领导小组争创市级文明工地。我公司将按照ISO9002质量体系标准进行质量管理,因此对目标的实现,提供了机制上的保证。 5、 施工现场的管理、临时设施及围墙按市创建指挥部及区、街道、业主的要求设置。地面硬化,实施二级污水过滤排放,确保车辆无抛、洒、滴、冒、漏的现象,

相关主题