10 分
2. 能根据工作项目的情况正确安排工作要点及操作程序； 20 分
非常好：18-20 正常：12-16 一般：10 很一般：8 分 很差：4 分
3．工作质量：对已经完成的各项工作做出质量评价； 非常好：18-20 正常：12-16 一般：10 出现小错：8 出现大错：0
20 分
4．工作速度：在工作安排计划的时间内，能出色完成各项工作项目； 很快：18-20 快：12-16 正常：10 慢：8 分 很拖拉：6 分
8分
2. 能在计划或总结中提出改进意见、建议，正确有效并可执行；
1. 注意修饰，穿工作服，精神饱满，仪表端庄，举止文雅，令人愉快； 3 分
2. 没有出现迟到、早退、缺席、请假；
3分
3. 能严格要求自己，认真执行医院的规章制度；
3分
4．具有高昂的工作意愿与热情，有进取心，且工作勤奋，细心地达成任务； 3 分
意见收集：
本人自述 （自述本月工作和不足 和 下月工作目标和希望 或提出对工作安排的不同意见） 签字：
主管意见 （填写有关评定员工的意见和其工作上有关要求或者问题）
签字：
领导确认签字： 时间：
2. 能保持团队的团结与合作、乐意协助他人的工作；
5分
3. 一贯保持良好的沟通与回馈，同事关系融洽，协作性强，士气高昂；
4．同事之间只可就事论事，不讨论不攻击某人是非功过(有问题主动与相应领导沟通) 。有-10
分
奖 励：（加分）
违 规：（扣分）
1. 严格遵守工作计划表，按时保质保量完成领导布置的各项任务；
兴趣创造知识，习惯成就未来
企划绩效考核表
姓名：
职务：
考核月份：
考核时间： 年 月 日
考核项目 计划 总结
工 工作 作 态度 态 度 考 核
20
% 团队
协作
奖罚 记录
工 作 工作 业 效率 绩和 考 工作 核 成果 70 %
考核内容
满分 自评 主管
1. 每周工作计划、工作总结的按时提交，工作条理分明、思路清析；
职 业 能 力
学习 能力
2. 热衷收集吸收所担当职位的相关知识 与 较为专业的行业新闻； 3. 运用所学知识，提出新构思，能对于金麦的发展及推广做出贡献；
考
4. 能出色完成本职工作，善于书写工作备忘录、总结、工作计划；
核
10 职业 1. 有信念、有进取心、有决断力、并能坚持进步；
% 信念
2. 有长期的职业方向展望、制定目标或计划，并付诸实践；
20 分
5．主动沟通意识与理解能力：有想法、有问题、有不懂的事情能主动与领 10 分
导或者同事沟通； 能快速透彻理解领导对详细工作的安排与布置；
6．创新意识: 对详细工作有独到见解并提出提高工作效率的方法；
10 分
7．能运用工作技巧或者特别的工作方法，且效果显著，对医院有重要贡献。 10 分
8. 在本月份中，满意自己工作状态，并自认为出色完成工作任务； 状态出色：18-20 状态很好：12-16 状态一般：10 不在状态：8
20 分
9．通过一个月的工作，自认为进步了，很有成就感，并拥有更多工作能力； 20 分
进步明显：18-20 进步了：12-16 进步一般：10 没有提升：8
平均分
兴趣创造知识，习惯成就未来
工作量加分：加班 8 次以上 10 分 加班 5 次以上 8 分 加班 3 次以上 4 分
1. 能积极参加单位的业务培训 பைடு நூலகம் 独立学习工作所需的知识；
12 分 8分
得分汇总
200 分
评分标准： 实行满分 200 分制。
160～200 分 —— 优秀；
140～160 分 —— 良好；
100～140 分 —— 一般；
100 分以下 —— 较差／不合格。
评定解释：
1．优秀——成绩卓越，非常适合此项工作。 ［基本工资 + 优秀绩效工资］
2．良好——能够达到并超越要求。
［基本工资 + 良好绩效工资］
3．一般 —— 基本符合要求，但需加强学习。［基本工资 + 一般绩效工资］
4．较差/不合格——未能完全胜任本职工作。 ［基本工资 + 0 绩效工资 - 扣除相应处罚 ］
考核结果最后分数：__________ 评定级别：优秀 良好 一般 较差 特别奖：月度部门优秀员工奖
5. 不浪费时间，工作时间内不做与工作无关的事情；
3分
6．能遵守《员工手册》上的工作守则、标准及其他规定；
3分
7. 清楚自己在本职工作中的角色，对基本工作负责到底；
3分
8. 不必一一指示监督，也能明快、迅速的执行工作；
3分
9. 工作中以公司利益为重，考虑问题不局限于个人局部利益；
3分
1. 能礼貌待客，为同事树立服务的榜样；