经济学沙盘模拟实验报告
小组:14组钢铁侠公司
成员: 所思李瑾瑜
学校:云南财经大学
学院:经济学院
专业:经济学
班级:经济17-2班
指导教师:袁立波
目录
一、实训简介 (3)
二、宏观经济政策(第三年) (3)
(一)上年度经济指标 (3)
(二)本年经济环境分析 (3)
(三)本届政府的经济措施 (4)
1.不变的货币政策 (4)
2.扩张的财政政策 (4)
3.土地拍卖 (4)
4.工人最低工资 (4)
(四)本年经济指标完成情况及未达标原因分析 (4)
(五)本年度政策收获及对下年度的政策建议 (5)
1. 如何稳定CPI (5)
2、如何增加GDP (5)
3、如何降低失业率 (5)
4、如何提高人均总收入 (5)
5、如何避免财政赤字 (5)
6、政策建议 (5)
三、微观经济决策(以第四年经营为例) (5)
(一)政府宏观政策 (5)
(二)钢铁市场需求 (6)
1. 总钢铁量的需求 (6)
2. 公司决策:购买铁精粉30万吨,生产3吨钢铁 (6)
3. 结果:产出2万吨钢铁 (6)
(三)等产量曲线 (6)
(四)要素竞标 (6)
1. 资金竞标 (6)
2. 铁精粉竞标 (6)
3. 劳动力竞标 (7)
(五)成本分析 (8)
(六)生产曲线分析 (8)
(七)总结反思 (8)
一、实训简介
本次沙盘模拟实验中,由政府领导提出宏观经济政策,以CPI、GDP、失业率、个人总收入、财政赤字五点作为经济衡量指标,同时决定本届政府政绩。
由钢铁公司——2组、3组、9组、11组、14组,汽车公司——4组、8 组、10组、16组、18组,家电公司——1组、5组、6组、7组、12组、13组、17组,共18家公司在政府带领下进行市场经营,以每年的盈亏状况作为企业经营的衡量标准。
1条价值1亿元的生产线,现金11400万元,库存价值16600万元的4.2万吨钢材,办理1年期贷款4000万元,2年期贷款6000万元,3年期贷款6000万元,均为6%利率;共支付利息1000万元。
本年钢铁挂牌售价6000万元/万吨,分别向一家汽车公司和两家家电公司销售0.5万吨,共计收到9000万元现金;并交付三家公司上年预定的钢材各0.5万吨,单价7000万元/万吨。
二、宏观经济政策(第三年)
(二)本年经济环境分析
由于上年政府采取扩张性货币政策和财政政策,整体经济处于通货膨胀状态;上一年度由于各公司产能不足,企业招工不足,导致各企业生产不足,GDP下跌至-7.45%,本年政府要考虑刺激生产,提高GDP;上一年度企业生产规模小,所需劳动力数量少,劳动力供大于求,导致失业率涨到13.51,所以本届政府要考虑降低失业率。
上年财政赤字:4076万元
预计可贷资金总量(万元):82300
预计国内消费总金额(万元):179400
家电汽车实际出口额(万元):54600
进口钢材现货价(万元/万吨):7400
进口钢材期货价(万元/万吨):6900
汽车销售最高价(万元/辆):16
家电销售最高价(万元/台):1.6
进口铁精粉最低报价(万元/万吨):200
(三)本届政府的经济措施
1.不变的货币政策
第二年结束,CPI为-3.39%,物价稳定,政府决定保持利率不变。
2.扩张的财政政策
上一年GDP为-7.45%,失业率高达13.51%,本届政府要降低失业率,扩大企业生产规模,
提高GDP。
政策:增值税率下调至13.5,政府采购增加3000万元。
3.土地拍卖
政府为扩大生产土地供给由上一年的200亩增加到500亩。
4.工人最低工资
今年最低工资与第二年一致。
根据劳动力供给曲线可得,劳动的供给曲线向后弯曲,是因为劳动工资率产生的替代效应和收入效应综合影响的结果。
劳动者在不同的工资率下愿意供给的劳动数量取决于劳动者对工资收入和闲暇所带来效用的评价。
但在一定范围内,工资越高,招到的劳动力人数越多。
(四)本年经济指标完成情况及未达标原因分析
本届政府有一个目标没有实现:个人收入总增长率。
1.个人收入总增长率没有达到目标的原因
本年有9家企业面对的是负的净利润,GDP增长有16.99%,但个人总收入增长率为-7.27%,说明有很多企业产品没有销售出去或是售出价格太低,导致售不敷出。
也是的个人收入总增长率为负,与预期目标也相差甚远。
(五)本年度政策收获及对下年度的政策建议
本届政府从总体来说,执政的成果是较好的,但是也存在着许多问题,所以我们就本年度执政的经验与反思对下年度执政政府提出以下建议:
1.如何稳定CPI
要想保持物价稳定,政府可通过降低企业生产成本、减少财政支出、降低最低工资来降低商品价格水平和增加个人收入,从而达到控制通货膨胀的目的。
2、如何增加GDP
增加GDP的方法是政府降低利率,刺激企业生产,从而达到增加GDP的目的。
但由于政府财政赤字较大,所以不建议采取降低增值税率和所得税率的政策。
3、如何降低失业率
建议下届政府适度调整最低工资标椎,采取刺激企业生产的方式,增加GDP的同时也增加生产,提高对劳动力的需求,增加就业。
4、如何提高人均总收入
鼓励汽车和家电企业增加广告投入,多获得订单,但也需注意生产规模,避免供给不足导致的罚款;建议钢铁厂商多产多买,以弥补高额的固定成本。
5、如何避免财政赤字
建议下届政府下调政府补贴,增加增值税率和所得税率,以弥补财政赤字。
6、政策建议
增值税率上调至16%,所得税率上调至25%,最低工资下降到9万。
三、微观经济决策(以第四年经营为例)
(一)政府宏观政策
(二)钢铁市场需求
1.总钢铁量的需求
钢铁实际需求=汽车和家电总产量*原料消耗量-上年库存原料-上年预订到货量+年底预留库存
国内钢材实际供给量=各钢铁公司上年库存量-上年预订交货量
钢铁的需求数量由汽车订单和家电订单所决定,每10吨钢铁生产1辆汽车,每1吨钢铁生产1台家电。
2.公司决策:购买铁精粉30万吨,生产3吨钢铁
3.结果:产出2万吨钢铁
(三)等产量曲线
在本次实验中,若要增加产量,则有以下方式:增加劳动力投入、支付大额加班费、进行技术改造。
根据本组实际情况,本组可采用增加劳动力投入的方法:
依据劳动力边际报酬递减规律,随着劳动力投入持续增加相同的数量,必然会到达一点,在它之后产出的增加量开始下降,这意味着当我们拥有太多数量的工人时,他们的劳动效率会降低,从而降低了钢铁的产出。
通过沙盘课程提供的产能计算表,我们得出了雇佣280人。
能生产出3.4万吨钢铁,而雇佣340人能生产出3.5万吨钢铁。
对比得出,多雇佣了60 人,却仅仅增加0.1 万吨钢铁产量。
因此本小组只会雇
佣280人生产3.4万吨钢铁,从而达到产出最优化,本小组钢铁价格可自主调控的范围加大而盈利。
(四)要素竞标
1.资金竞标
(1)政府利率及公司贷款上限:本年政府拟定利率4%,本公司本年贷款上限15214万元;
(2)公司决策:贷款额6000万元,拟定利率4%;
(3)竞标结果:没有获得贷款;
(4)决策失误分析:所给利率太低4%,所以未获得贷款。
2.铁精粉竞标
(1)公司决策:计划以250(万元/万吨)获得铁精粉30(万吨)
(2)竞标结果:竞标成功,需付资金7500万元。
3.劳动力竞标
①铁精粉投入量既定为30万吨,劳动力人数需满足能产出3万吨钢铁。
②公司决策:工资12万,招280人
③竞标结果:竞标成功,需支付资金3360万元。
(五)成本分析
产品成本分为固定成本和可变成本。
总计6200+11360=17560
(六)生产曲线分析
钢铁各厂商产量曲线:y=-0.1782x^2+164.46-522.86.
(七)总结反思
本次沙盘实验,是我们将自己学到的知识应用于实践的一次经验。
每一次要素竞标都像是一场博弈,不仅要考虑自己利润最大化,也要保证所付出的价格能够得到想要的要素数量。
这个是失误最多的地方。
由于本次实验有5家钢铁产商,所以销售在实验中也面对竞争,本组在销售方面表现并不理想。
整体来说有亮点也有失败,我们在实验中不断面临着各种决策问题,随着重复实验次数的增加,我们由非理性决策走向理性决策,第四年的决策使我们的所有者权益增加,从亏损转为盈利。
总之,我们从这次实验中收获很多,每一年都有所进步,如果可以重来,我们会做的更好。