ICU护理人力资源调配制度、执行方案、流程
一、调配制度
1、要求科内所有的护士24小时保持通讯通畅，离开本市时要先告知护士长备案。

待命护士不得离开本市。

2、护士长执行弹性排班，每天至少排一个休息护士待命，如病人数下降减少时，A、P、N值班护士人数过多时，则必须增排待命A、P、N班护士，晚夜班护士长不上班时，带班组长可以安排待命护士或随时电话请示护士长。

3、科室病人突然增多或护理工作量增大时，由护士长负责进行人员调配，要求被调配的护士30分钟内到达，夜间及节假日护士长不上班时由带班组长负责调配或请示护士长。

4、如遇大抢救、特殊病例、各种突发事件，医院、科室需要紧急调配护士，护士长在上班时有护士长调配，护士长不在上班时，由带班组长通知休息护士，同时立即通知护士长。

5、紧急情况下要求被调配护士15分钟内到达，一般应急下30分钟内到达。

二、执行方案
1、科室根据护理部的具体要求，决定抽调具体的某护士，被抽调上班的护士不得以任何理由拒绝。

2、科内护理人力资源调配第一梯队为休息待命的护士，第二梯队为休息的护士，如当有待命A、P、N班的护士，则第一梯队为待命A、P、N班的护士，第二梯队为休息待命的护士。

3、紧急情况下，科室因抽条护士并影响个人正常工休、值休等情况发生时，任何人都必须全力支持工作服从命令，不得延误。

4、对因不服从科室人力调配所造成的一切后果，由不服从调配个人承担，并按医院有关规定处理。

三、流程图。