咨询服务合同书项目名称：****股份有限公司精益生产导入咨询服务
委托方（甲方）：****股份有限公司
法定代表人：
公司地址：
联系人：电话：
服务方（乙方）：
证件号：
联系人：电话：
****股份有限公司精益生产导入
咨询服务合同书
甲乙双方现依据《中华人民共和国合同法》的规定，经协商一致，签订本合同，以资共同遵照履行。
一、服务内容、要求和形式
1、技术服务内容：乙方根据甲方的用户需求，作为企业的咨询顾问，在甲方精益生产导入与具体实施过程中提供相关技术咨询、指导等服务，具体服务内容见附件《精益生产导入与实施咨询服务主要阶段及达成目标》。双方可在具体的导入与实施过程中进行沟通并进行完善和细化，并形成相应的书面补充协议，作为本合同组成部分，具有同等的法律效力。
2、服务的成果形式：
（1）相关规划方案；
（2）相关分析报告。
二、工作条件和协作事项
1、在合同生效后，甲方应向乙方提供下列资料和工作条件：
（1）甲方需要提供工作场地；
（2）甲方应配合乙方进行现场调研和优化实施；
（3）甲方能够根据乙方要求提供所需技术资料。
2、乙方在甲方现场进行技术服务时，必须遵守甲方的各项管理规定和安全要求
三、项目期限、进程、地点和方式
1、项目工作时间：自201*年1月1日至201*年12月31日。具体履行阶段时间表以合同附件的约定为准。
2、项目进程：项目进程将按照附件《精益生产导入与实施咨询服务主要阶段及达成目标》确定，双方同意在项目履行过程中根据项目推进情况进行修改，并形成相应的书面补充协议，作为本合同组成部分，具有同等的法律效力。
3、工作地点：乙方人员主要在甲方项目所在地提供技术咨询与指导工作（杭州市下沙经济技术开发区），但不排除根据甲方安排，需要乙方在其他地方提供技术咨询与指导服务。
4、工作方式：乙方负责组织人员完成本项目的技术服务内容，项目负责人为江支柱顾问。
四、技术情报和资料的保密
甲乙双方共同做好技术情报和资料的管理工作，防止技术情报和资料的泄密，甲乙双方同意按以下约定履行：
1、乙方对在工作过程中接触到的甲方的任何资料、文件、数据（无论是书面的还是电子的），以及对为甲方服务形成的任何交付物，负有为甲方保密的责任。未经甲方书面同意，乙方不得以任何方式向任何第三方提供或透露。
2、甲方向乙方提供的任何资料、文件和信息，在乙方服务结束后，乙方均应及时归还甲方，电子文档的应从自己的电脑等存储设备上予永久删除。
3、乙方人员违反上述保密规定，乙方应承担相应法律责任。
4、以上1、2、3款在合同有效期结束后继续有效。
五、验收标准和方法、项目阶段工作成果的确认
1、双方共同成立工作评价小组，对乙方提供的技术服务或者技术培训进行共同验收；验收标准由双方共同参照本合同相应条款及本合同附件的约定，以达到满足甲方的需求为准，并由甲方出具项目验收证明。
2、本咨询服务合同为阶段性合同，在甲乙双方按照本合同及附件的约
定对阶段性工作成果进行认定，以书面会签的形式正式确认阶段成果后，甲乙双方再继续履行下一阶段的咨询服务合同，其权利义务按照本合同的约定履行。
3、如果甲乙双方中的任何一方对阶段性工作成果存在原则性分歧，甲乙双方同意终止本合同。
六、项目费用及其支付方式
1、甲乙双方约定，江**資深精益顾问服务费用为每天八小时人民币税后****元，董**专家顾问服务费用为每天八小时人民币税后****元，研究生费用每天为人民币***元。甲方201*年度向乙方支付咨询费用约人民币伍拾万元。双方在合同履行过程中，顾问费用以顾问实际服务天数计算。
2、工作天数由双方协商确定，原則上江顾问每月3~4天，董顾问每月7~8天，研究生人数1~3人，每月工作天数原则上15~20天。甲方如有新的服务需求可以增加天数及顾问費用。
3、甲方在每月15日前向乙方支付上月应支付的咨询费。若因咨询项目需要，乙方人员需要出差，甲方承担相应的差旅费。
4、江顾问往返（台北-杭州）机票每两个月由甲方补助一趟。
七、合同的变更、终止
1、本合同需由双方通过书面形式对具体项目实施等进行协议修改、变更。
2、任何一方未按照上述条款履行本合同，并存在严重违约行为或给另一方造成经济损失的，另一方有权解除合同。
3、本合同一旦签订，任何一方不得擅自变更、解除。如双方对阶段性成果存在原则性分歧，双方可按照本合同第五条3款的约定终止合同。
八、争议的解决办法
因履行本合同而发生的争议，各方应以协商方式解决。协商不成的，
依法向合同履行地有管辖权人民法院提起诉讼。
九、合同附件及生效条件
1、本合同附件为《精益生产导入与实施咨询服务内容与阶段达成目标》。
2、本合同一式二份，经甲方盖章、乙方签字后，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
十、其他（未尽事宜）
1、甲方与项目学生签订实习协议，实习费用由甲方按月支付，意外伤害险由甲方办理并支付相关费用。
2、在合同履行过程中，由甲方提供项目人员的工作午餐，乙方交通原则上搭甲方交通班车。
委托方（甲方）：
法定代理人（代理人）：
签订日期：年月日
服务方（乙方）：
签订日期：年月日
附：《精益生产导入与实施咨询服务内容与阶段达成目标》
附件：
精益生产导入与实施咨询服务内容与阶段及达成目标（201*年度）1．现状调查分析
1.1 主要服务内容
1.1.1 客户需求调查与问题梳理
1.1.2 现状调查
对生产与仓储、布局与物流、计划与供应链、生产组织、管理系统五个方面进行整体调查。
1.1.2 基础资料调查与整理
确定生产车间和仓库的现有整体布局图和动线图，零部件在库信息和ABC分类、现有生产工时数据整理。
1.1.4 整体精益推进方案制定
采用价值流分析对工厂整体现状进行分析，制定精益推进具体内容。
1.1.5 精益组织体系搭建
1.2 服务成果形式与达成指标
1、以**工厂为对象，完成整体调查与分析报告，制定部门别精益改善主题、初步解决方案与KPI达成指标。
2、建立精益生产导入组织与运行制度规范、人员教育训练课程体系（精益改善模板、IE手法等）。
3、建立已有生产工时、零部件仓储信息等基础资料库。
4、完成科级/班组级以上的精益生产培训2次（精益基础/推进方法）。
2. 精益生产导入
2.1主要服务内容
2.1.1 仓库优化
2.1.1.1 细部调查与数据搜集