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SYB创业培训(第二步).ppt


从事商品的买卖活动(可分为零售和批发)
制造企业
以生产实物产品为主。
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服务企业
不出售任何产品,也不制造产品,而
是提供服务或劳务。
(服务业是指利用设备、工具、场所、信息或技能为社会提供服务的 业务,包括代理业、旅店业、饮食业、旅游业、仓储业、租赁业、广 告业、快递业和其他服务业。)
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企业和环境调查
1、调查你准备创业地区的企业情况 2、调查你所处的环境 A、自然资源(如土地、农业、森林、矿产、沙漠、水源) B、机构(有没有学校、医院或政府等) C、工业(有没有工厂) D、出版物(看看出版物上有没有相关的有用信息) E、商品展销会(你可以去看看还参加这类展销会)
业资源十分有限的大学生来说,借助连锁加盟的品
牌、技术、营销、设备优势,可以较少的投资、较
低的门槛实现自主创业。 一般来说,大学生创业者
资金实力较弱,适合选择启动资金不多、人手配备
要求不高的加盟项目,从小本经营开始为宜;此外,
最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店
的成熟品牌。
推荐商机:快餐业、家政服务、校园小型超
制造线
种植棉花 服装生产 纺织棉线 丝网印刷 T恤衫生产
染料生产
棉籽油生产 棉籽制作的动物饲料
维修保养印刷设备
棉纸生产
碎棉花制作的枕头
棉花采摘
维修保养农机设备 清洁工厂 为工厂提供维修保养服务 洗衣服务
副产品线2020年5月2日
SIYB中国项目
服 •务24 线
结构性头脑风暴练习
S组:土豆 Y组:牛奶 B组: T恤
有个学员说,生意不好做
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商机无限多 处处是项目
▪ 健康的商机(保健、健身、健身用品、医疗药品)
▪ 现代饮食商机(绿色食品、无公害蔬菜、营养配餐)
▪ 现代信息商机(法律、心理、中介、企业咨询)
▪ 现代生活时尚商机(饰品、摄影、宠物、汽车美容)
▪ 女性的商机(美容化妆、服装、饰物、减肥、)
顾客 竞争对手 资源和需求 你的技能、知识和经验
阅读教材P27:创业故事(七)
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五、分析你的企业构思
(一)对你的企业想法进行实地调研 阅读教材P29:
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(二)SWOT分析
SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个 英文字的第一个字母。
SWOT分析是个通用工具,也可以用 于人生、事业、就业等方面的分析。
内部的优势
S
多种经营战略
调整
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评估环境影响
阅读教材P35
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威胁——T
威胁与机会相反,是你准备开办的企 业将遭遇到可能的种种不利如:
原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现,顾客日见减少等等。 你的产品/服务有强大的竞争对手。
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案例1:
便宜服装店的SWOT分析
优势
1、很好的营销技能 2、曾在一家服装店工作过,有经验 3、对高质量的时装有眼光 4、计划中的经营地点离供货商及顾
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优势——S
指的是你打算创办的企业是否具备这些优势: 产品/服务竞争力强、比竞争者们都好。 商店地理位置非常好。 员工技术水平很高经验丰富。 业主年轻能吃苦。
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知己
优势
知彼
文员规管成资品品效研 化工模理本金质牌率发 优优优优优优优优优优 势势势势势势势势势势
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经营稿件
收易拉罐改卖铝合金
创办民间工艺品专卖店 办一个家庭托儿所
做代理家长
办一家弱智儿童幼儿园
举办穿着打扮学习班 从事老年人看护服务
靓汤专卖店
野菜加工厂
开办出国人员服务部 制造多种电脑网络“资料库”
种植草皮挣钱
开一个军事迷酒吧
制作宠物用品销售
开设一家开心物品交易中心
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Hale Waihona Puke 四、 筛选你的企业构思第二步 建立一个好的企业构思
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在本次教课结学束时目,学标员能够:
1、要学员了解企业类型和成功要素 2、挖掘企业构思的方法; 3、让学员运用SWOT工具分析来分析并 筛选出最好的企业构思。
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2
本节课内容:
1.企业类型 2.小微企业成功的要素 3.挖掘好的企业构思 4.筛选你的企业构思 5.分析你的企业构思
勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验;另
一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,
更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业
项目成本较低,一张桌子、一部电话就可开
业。
推荐商机:家教、家教中介、设计工作
室、翻译事务所等。
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大学生创业四大方向
方向三:连锁加盟领域
统计数据显示, 加盟创业则高达80%。对创
客都很近
机会
1、很多潜在顾客买不起高档服装 2、物价在一直上涨,因此更多的人
将买便宜的服装。
劣势
店面的月租金很高
威胁
附近正在计划开办每周一次的市 场,那里可以买到便宜的服装。
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SWOT分析的结果---四种要素的组合 O环境的机会
扭转型战略 调整
内部的劣势 W
防御性战略 放弃
增长性战略 可行
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利用互联网寻找企业想法(4)
1、你可以到一些B2B网站上看一看,找一 些求购信息,从而帮你发现企业想法。
2、利用B2C网站上的产品使你产生企业想 法。
3、利用其他搜索网站,找到一些相关信息, 使你产生好的企业想法。
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经验法
1、自己的经验 2、别人的经验
“问题导致机会,从问题中去发现找到创 业的机会”
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大学生创业四大方向
方向一:高科技领域
身处高新科技前沿阵地的大学生,在这一领
域创业有着近水楼台先得月的优势,“易得方舟”、
“视美乐”等大学生创业企业的成功,就是得益于
创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在
高科技领域创业,一般来说,技术功底深厚、学科
成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领
发电 灌溉
烟花 火药

爆竹
香烟
销售
种烟叶
文具 食品
烟酒店
烧砖
装修
乒乓台
家具
建筑
钢筋
木材 沙石
水泥
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结构性头脑风暴法
从一个特定方向开始,尽力想出所有相关的想法:
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结构性头脑风暴法 以一个产品出发
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销售线 出售T恤衫的商店
集市出售 将T恤衫供应给学校和公司 棉花贸易 出售丝网印刷设备 销售农机设备 销售工厂设备
域创业的大学生,可积极参加各类创业大赛,获得
脱颖而出的机会,同时吸引风险投资。
推荐商机:软件开发、网页制作、网络服务、
手机游戏开发等。
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大学生创业四大方向
方向二:智力服务领域
智力是大学生创业的资本,在智力服务
领域创业,大学生游刃有余。例如,家教领域
就非常适合大学生创业,一方面,这是大学生
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弱(劣)势——W
指的是你打算创办的企业较之竞争对手处 于劣势地位的方面: 你的产品/服务的成本高、售价贵。 无力支付广告费用。 无力提供足够好的售后服务。 业主缺乏企业管理知识。
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机会——O
机会是你准备开办企业将能获得的有利时机、 地位、支持和商业交易对象。例如:
你产品/服务可能占有越来越大的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞争力。 你获得了新的物美价廉的代用原料等。 附近没有类似企业、新建小区顾客量将上升等。
专长和需求有机结合的构思就是好
的企业构思,必须包括两个方面:
(1)必须有市场机会;
(2)必须有利用这个机会的技能和
资源(企业机会)。
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一个好的企业构思必须包含两个方面
市场机会 技能和资源
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挖掘企业构思Ⅰ
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挖掘企业构思Ⅱ
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构思所采用的方法
1、头脑风暴法 2、企业和环境调查 3、利用各种问题、互联网 4、经验法
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头脑风暴法
头脑风暴英文是Brains storm ,是就某一事物在头
脑中产生的想法,可以没有局限、随心所欲、思维跨
度大甚至异想天开。
原则:如果我们拥有的主意
量越多、种类越多,我们就越 容易找到我们所需的答案。
▪ 小孩的商机(玩具、学习辅导、服装、心理咨询、

幼儿教 育、学习用品)
▪ 老人的商机(托老、保健用品、老年用品、)
创业项目哪里找,其实就在你身边,就在你脚下,只要你处处留心, 就一定能够发现适合自己的创业项目。
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五花八门创业小项目
经营书吧
古旧书、报店
制作特别贺年卡
学生用书资料交易中心
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一般性头脑风暴演示
“看见 美丽可 爱的我, 你会有 什么样 的企业
想法 呢?”
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一般头脑风暴法
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